Geredde banken doen niet wat ze moeten doen

4
deVerdieping
WOENSDAG 23 JULI 2014
Geredde banken doen
niet wat ze moeten doen
de economie in de fik Erik van Zwam
Zes jaar na het begin van de
financiële en economische
crisis lijkt de economie weer
aan te trekken. Maar is de crisis
echt bezworen?
Afl. 1: De bankencrisis
De brand
Met gespannen en sombere gezichten
gaan op vrijdag 3 oktober 2008 om
exact 18.00 uur drie mannen achter
drie katheders staan. Als op commando trekken ze gelijktijdig hun speechbriefjes uit de binnenzak van hun colberts en vouwen die open. Het zijn minister-president Jan Peter Balkenende,
minister van financiën Wouter Bos en
de president van De Nederlandsche
Bank (DNB) Nout Wellink. De bankencrisis is vanaf dat uur ook in Nederland een feit. De staat der Nederlanden koopt voor 16,8 miljard euro ABN
Amro van het Belgische Fortis, dat dé
Bank nog geen half jaar daarvoor had
overgenomen voor een exorbitant bedrag.
Twee weken eerder viel in de Verenigde Staten de zakenbank Lehmann
Brothers om. Even dacht Europa dat
het een probleem was van de Amerikaanse financiële wereld. Maar ook
het Europese bankwezen was overladen met schulden in het streven
groot, groter, grootst te worden. Bovendien waren er zoveel giftige beleggingsproducten met te weinig dekking in de markt gezet, dat vele grote
banken aan het overheidsinfuus moesten om niet kopje onder te gaan.
In Nederland bleef het niet bij ABN
Amro, ook andere financiële instellingen moesten worden gered, zoals de
verzekeringsmaatschappij ASR die
werd genationaliseerd. DSB ging failliet, want geen systeembank. ING en
Aegon kregen staatssteun om te overleven.
Blussen
Na de redding via nationalisatie of
staatssteun kwam de bezinning, vooral bij de politiek, nauwelijks in het
bankwezen. Als banken weer gezond
op eigen benen zouden staan, mocht
dit nooit meer gebeuren. De afgelopen
jaren volgde een keur aan maatregelen met als doel de belastingbetaler,
De systeembanken
zijn gered, maar de
kredietverlening aan
kleine bedrijven,
de motor van de
economie, neemt
jaar na jaar af
de schatkist van een land, niet opnieuw te laten opdraaien voor het redden van financiële instellingen.
De Europese Unie besloot tot een gezamenlijke aanpak, tot één regime
voor alle landen. Zo kwam dit voorjaar de Bankenunie tot stand voor de
28 EU-landen. Het toezicht op de 128
grootste banken komt in handen van
de Europese Centrale Bank (ECB), en
niet meer in die van nationale centrale banken, zoals DNB. Nog dit najaar
volgt een stresstest om te zien of deze
systeembanken bij een volgende crisis
overeind blijven.
Bovendien richt de EU een autoriteit
op die zelfstandig kan beslissen over
redden of opdoeken van grote banken
die op omvallen staan. Onderdeel
hiervan is een fonds dat banken de komende acht jaar vullen met 55 miljard
euro om noodlijdende collega’s te
steunen. Ook is de eerste 100.000 euro
van een spaarder bij een bank gegarandeerd, daarboven gaat de spaarder
meebetalen aan een eventuele redding. Met tal van andere maatregelen
moet de komende jaren een Europees
toezicht ontstaan met regels en sancties vanuit het principe: banken werken internationaal, dus de controle
vanuit Europa straks ook.
Brandgevaar
Is hiermee het gevaar voor een nieuwe uitslaande brand bij grote banken
voorbij? De Bankenunie en andere
maatregelen zijn nog niet operationeel. Nog vorig jaar moest SNS Reaal,
een van de grote vier systeembanken,
worden genationaliseerd.
Cyprus verzoop financieel. En de
tweede grootste bank van het land
ging failliet. Deze maand waren er de
levensgrote problemen bij de tweede
bank van Portugal, Banco Espirito Santo. Na geruststellende berichten verergerde de situatie zich allengs.
Veel Europese banken, waaronder de
Nederlandse ABN Amro en SNS Reaal,
zijn gered. Maar daar is voorlopig alles
mee gezegd. Want, waarom zijn de
systeembanken gered? Omdat ze de
smeerolie moeten zijn van de economie. Maar de kredietverlening neemt
jaar na jaar af, vooral aan kleinere bedrijven, die ook in Nederland het hart
van de werkgelegenheid zijn en de
motor van de economie.
Bovendien is er nauwelijks concurrentie. In Nederland zijn er vier grote
banken die de markt verdelen. In Engeland ook. Deze maand kondigde de
Britse mededingings- en marktautoriteit CMA aan een onderzoek te starten
naar het steeds minder lenen aan het
midden- en kleinbedrijf en het gebrek
aan concurrentie tussen de vier
marktleiders in de Britse bancaire wereld. Als blijkt dat er te weinig concurrentie en aanbod is, kan CMA deze
grote banken dwingen zich te splitsen
in kleinere banken, die met elkaar
moeten concurreren.
Zo ver is het in Nederland nog niet,
maar het probleem is identiek. Dus
zijn de naweeën van de bankencrisis
nog alom voelbaar in de economie.
#"%$!