Raadsbijdrage Joop Huson 15 juli 2014 Agendapunt 9 Rv Kadernota Mantelzorg en Vrijwilligers in het sociaal domein De zorg voor (een verantwoorde inzet van) mantelzorgers en (zorg-‐)vrijwilligers is binnen de transities in het sociaal domein van zo'n cruciaal belang, dat het college zo spoedig mogelijk de kaders voor dit beleidsgebied wil laten vaststellen, om daarna prioriteit te kunnen geven aan de concrete uitvoering van het mantelzorg-‐ en vrijwilligersbeleid. (R14.000068) Portefeuillehouder: J.T.C. Vroegop-‐de Bruijne Reactie in 1e termijn Voorzitter! Het staat als een paal boven water dat mantelzorgers en zorgvrijwilligers de komende jaren meer nodig zijn dan ooit. Meer op eigen kracht varen, je netwerk aanspreken als je hulp nodig hebt, meer ondersteuning krijgen van familie, vrienden, kennissen, buren – het zijn zaken waar het welslagen van de decentralisatie in de zorg van afhangt. Maar dan moeten mantelzorgers wel goed ondersteund kunnen worden en moeten er voldoende capabele vrijwilligers beschikbaar zijn. Goed daarom dat we nu in een Kadernota vastleggen welke ambitie en doelstellingen de gemeente op dit terrein heeft. Deze Kadernota is de eerste in een kleine reeks. Er volgen nog andere Kadernota’s onder meer op het gebied van “Verordening WMO 2015” en “Jeugdhulp”. Een probleem dat de fractie van D66 daarmee heeft is dat de diverse onderwerpen sterk met elkaar samenhangen maar niet gelijktijdig in de Raad aan de orde komen. Met een successievelijke presentatie en vaststelling van beleid door de Raad zoals gepland tot eind dit jaar, ontstaat het gevaar van niet met elkaar rijmende kaders. Als we vandaag besluiten mantelzorg en zorgvrijwilligersbeleid te versterken kan dat bijvoorbeeld ten koste gaan van bepaalde WMO-‐taken. En als we de urgentie van andere noden niet voldoende kennen, dan lopen we daarmee dus het risico dat we verkeerde prioriteiten stellen. Voorzitter, onze fractie is op zoek naar een manier om dit risico van onvoldoende samenhang te verkleinen. We stellen daarom voor dat we als Raad in de vergadering van eind november of december de gelegenheid nemen voor een integrale beoordeling en zo nodig bijstelling van al onze kaders m.b.t. de decentralisaties. Laten we dan een finale check doen, is dus het voorstel. Graag vernemen we of het College dit kan toezeggen? Wat de onderhavige Kadernota betreft: het stuk is methodisch prima in orde -‐ mooi output-‐gestuurd. Echte oplossingen staan er dus niet in, al wordt wel de denkrichting daarvoor aangegeven. Prima. Het document is helder in het overzicht van de problemen en wat daarin anders/beter moet. Bij de doelstellingen past de kanttekening dat ze hier en daar tamelijk moeilijk meetbaar zullen zijn: hoe weten we bijvoorbeeld of mantelzorgers en zorgvrijwilligers zich meer gewaardeerd voelen of zich meer betrokken en geïnformeerd voelen? Maar dat betekent overigens daarom niet dat de gemeente dus niet met acties en oplossingen daarvoor aan de slag zou hoeven. Onder de paragraaf criteria/randvoorwaarden staan enkele voorstellen verstopt. De fractie van D66 onderschrijft deze voorstellen en de verder genoemde prioriteiten en uitgangspunten wel. Ik wil drie daarvan nog even kort belichten: 1. Mantelzorgers verdienen grote waardering. Gemeenten moeten nu vlg de vernieuwde WMO 2015 zorgen voor een blijk van waardering. Dat doen we nu al en dat moet ook doorgaan. Zo’n schouderklopje is belangrijk. Maar wat D66 betreft steken we vooral energie en budget in het behoud van de gespecialiseerde dagopvang en de vormgeving van het zgn. Kortdurend Verblijf. Dit zijn immers maatregelen die de belasting van mantelzorgers echt goed kunnen verlichten en daar is grote behoefte aan. 2. Ten tweede vinden we het inrichten van een vrijwilligerscoördinatiepunt met een zgn. ‘spilfunctie’ een goede zaak. Zeker nu dat ook als taak krijgt diverse lokale initiatieven voor de coördinatie van vrijwilligerswerk in de zorg op elkaar af te stemmen. Goed dat we zoveel aandacht hebben voor vrijwilligers in de zorg. Maar terzijde wil ik ook wel even aandacht vragen voor de werving van vrijwilligers in het algemeen. Als de korfbalclub 10 nieuwe vrijwilligers heeft gevonden, komt dat in de krant. Dat is veelzeggend voor de afnemende animo waarover we ook tijdens de speeddates het e.e.a. hebben gehoord. Wat zou de gemeente nog kunnen doen om ook het andere vrijwilligerswerk te promoten? 3. Als derde punt onderschrijven we graag het uitgangspunt dat externe partijen aan wie de gemeente taken opdraagt op het gebied van mantelzorgondersteuning en vrijwilligerscoördinatie, een neutraal karakter moeten hebben en makkelijk toegankelijk moeten zijn. Een laatste inhoudelijk uitgangspunt wil ik nog noemen dat niet in deze Kadernota staat. Wij moedigen het College aan om meer werk te maken van de inzet van geschikte uitkeringsgerechtigden als zorgvrijwilligers. Dit hoeft echt niet te wachten tot de vaststelling van de Kadernota “Verordening Tegenprestatie” die is aangekondigd voor eind november dit jaar. Voorzitter, afsluitend: onze fractie vindt dat deze Kadernota voldoende basis biedt om diverse passende maatregelen te nemen ten gunste van vaak zwaarbelaste mantelzorgers die nog te veel bij de gemeente onbekend zijn. Een kadernota die ook naar behoren aanstuurt op maatregelen om meer zorgvrijwilligers beter toe te rusten voor hun zinvolle taken.