名古屋の減税ってどうなの? 名古屋大学 柳原光芳ゼミナール 今泉香奈 江口雄太 田岡一樹 立道健二郎 坪井南佑美 長瀬樹香 堀尾祥子 宮田春香 目 次 1.市税のあらまし 2.45度線分析 3.河村仮説の検証 4.結 論 1 市税のあらまし 市税のあらまし 個人市民税 市が市民に行政サービスを 提供するための費用のうち、 市民が負担する税 法人市民税 都市計画税 普通税 固定資産税 目的税 事業所税 軽自動車税 市たばこ税 市民税 • 個人市民税 – 均等割: 所得にかかわらず一定の額を負担 – 所得割: 所得に応じて負担 • 法人市民税 – 均等割: 法人税額(国税)にかかわらず負担 – 法人税割:法人税に応じて負担 名古屋市の減税① 市民税10%減税 • 個人市民税 – 均等割税額: 3000円 → 2700円 – 所得割税率: 6.0% → 5.4% 名古屋市の減税② • 法人市民税 ◆ 均等割税額: 5万円~300万円 → 4万5千円~270万円 *9段階に区分されている税率をそれぞれ10%引き下げ ◆ 法人割税率: 資本金1億円以下かつ法人税額が年2500万円以下の法人 上記以外の法人 12.3% → 11.07% 14.7% → 13.23% 市税の使いみち 7% 2% 11% 37% 4872億円 12% (H23年度) 12% 19% 市民の福祉と健康 市債の返済 市街地の整備 市民の教育と文化 都市の安全と環境 人権と市民サービス 市民の経済 2 45度線分析 2.1 三面等価の原則 2.1.1 三面等価の原則 生産面からみた 国内総生産 分配面からみた 国内総生産 支出面からみた 国内総生産 ある期間 国内で生産された 付加価値の合計 付加価値は生産過程で 各生産要素に所得として 分配され それら分配された所得の 合計 国内で生産されたもの に対して支出された額の 合計 これらは、統計上等しくなる ※ 売れ残りは 「在庫品増加」という 項目で合計に加える 2.1.2 45度線分析 グラフ(供給) Ys Ys ≡ Y 45゜ Y 2.2 財の需要と消費関数 2.2.1 供給面GDPと支出面GDPの差 供給面 支出面 民間最終消費支出 付加価値合計 ≠ = 政府最終消費支出 総固定資本形成 供給面と支出面の差 在庫品増加 「在庫品増加」は、売れ残ったものを統計上企業や政府が支出 したものとみなしただけであり、実際に支出されたものではない 2.2.2 財の需要 (閉鎖経済) 財需要 ≡ 民間消費 + 民間投資 + 政府支出 Yd C(消費関数) ケインズ型を想定 I0 (一定) G0(一定) 2.2.3 (ケインズ型)消費関数 C = a + b (Y - T) 基礎消費(a>0): 所得がゼロでもしなければならない消費(食費・光熱費など) ※データがないため推定が必要 限界消費性向(0<b<1): 所得が1単位増加した時の消費の増加分 ※データがないため推定が必要 可処分所得(YD): ここでは、所得から租税を引いたものをさすことにする 2.2.4 消費データの当てはめ 昭和63年~平成19年の市内総生産および民間最終消費支出の データを用いて基礎消費と限界消費性向を最小二乗法で推定する C/CP 50000 C/CP=10744+0.495(YD/CP) 48000 46000 R2 = 0.952 44000 42000 adjR2 = 0.950 40000 s = 624.9 38000 36000 34000 50000 DW = 1.720 55000 60000 65000 70000 75000 80000 YD/CP 2.2.5 最小二乗法とは? 想定する関数が測定値に対してよい近似となるように、 残差の二乗和を最小にするような係数を決定する推定方法 Y 各期のデータ 導出したい 消費関数 残差u β α X min ∑ |ui|2 = ∑ |Yi-(α + β Xi)|2 α,β 2.2.6 消費関数の推定 計算の結果 α=10744 β=0.495 消費関数に代入すると C = 10744 + 0.495(Y-T) 有意水準5%でダービン=ワトソン 検定をすると U DW=1.720>d 20,1,0.05 =1.41 有意水準5%でt検定すると tα=6.308 >t18,0.025=2.101 tβ=18.94 >t18,0.025=2.101 係数α、βは統計上有意だといえる 2.3 財市場の分析 ※減税が行われた平成22年度のデータが作成されていないため、 以下、平成19年度のデータを代用して分析を進めることとする。 2.3.1 名古屋市の経済データ 平成19年市民経済計算(実質換算): 民間最終消費支出 C 48,164 億円 総固定資本形成 (在庫品増加) I0 30,758 億円 (388 億円) 政府最終消費支出 G0 13,197 億円 市内総生産(閉鎖経済) Y 92,119 億円 租 16,654 億円 税 T (資料:平成19年度名古屋市統計年鑑、名古屋国税局統計書) 2.3.2 名古屋市の財需要線 YCd Yd=0.495Y+46067 91666 46067 C=10744+0.495(Y-16654) I0+G0 48099 10744 0.495 a-bY 92119 75465 YD Y 2.3.3 減税による財市場の変化 Ys Yd 373億円 92119 デフレギャップ (453億円) 91746 80億円 ΔY* 158億円 46147 46067 YdY=0.495[Y-(16654-161)]+54311 d=0.495(Y-16654)+54311 91222 91380 92119 Y 2.3.4 名古屋市の減税の効果 減税を行うことで80億円分財需要線が上にシフトし、 均衡市内総生産は158億円増加する 今回の減税は、この効果を狙ったものと考えられる 3 河村仮説の検証 3-1 目的 ・ 結論 「河村仮説の検証」の目的 減税政策の正当性を結論づけた河村市長の論理 目的 : 河村仮説は、減税政策を正当化 できているのかを検証し、 両者の因果関係に整合性が あるのかを明らかにすること 結論 : 河村仮説を用いて減税政策を 正当化することは、疑問 3-2 河村仮説に入る前に 増税のメリット 減税のメリット ・ 行政サービスの向上 ・ 財源の安定による 計画的政策の実現 ・ 国債発行の抑制、 世代間不公平の解消 ・ 経済政策として ・ プライスキャップ (料金上限規制)による 行革の推進として ・ 小さな政府論として 増税のデメリット 減税日本の主張 ・ 消費意欲や投資意欲を 弱め、経済成長を妨げる 減税のデメリット ・ 可処分所得が 貯蓄にまわる可能性 ・ 行政サービスの低下 ・ 公的債務の増加 3-3 河村仮説 河村仮説における2つの前提 Ⅰ 今の日本はデフレ不況 Ⅱ 今の日本は貯蓄過剰であって、 財政危機ではない ・ 国内の内需が減少しているので、 消費を刺激する政策が必要 その有効な手段のひとつが減税 3-3 河村仮説 前提Ⅱ 今の日本は貯蓄過剰であって、財政危機ではない 貯蓄過剰 : 借り手が少なく、金余りの状態 ⇒バランスシート不況 景気後退で負債が増えた企業が、財政状態を把握する バランスシートを綺麗にしようとしておこる不況。 日本も安心 企業はどんなに低金利でも儲けを貯蓄してしまう。 できない そして、さらに市場に金が回らなくなる。 悪循環 Q. そもそも財政危機といわれる目安は? A. 正確に国家の財政破綻を言い当てることは困難 よく使われる指標 債務残高対GDP比 プライマリーバランス 3-3 河村仮説 日本がダントツ! 公債残高の累増 債務残高の国際比較 (対GDP比) 参考資料 財務省HP 3-4. 河村仮説の検証 日本は貯蓄過剰であり 財政危機ではない 。 1.国債は財産であり借金ではない 1.国債は財産であり借金ではない 2.国債は安全 2.国債は安全 3.民間が資金を借りないとき 銀行の投資先は国債しかない 1.国債は財産であり借金ではない 銀行など 金融機関の保有割合が高い 銀行は貯蓄されている 国民の財産で国債を買う __ 形を変えた国民の財産 財産として 次世代に渡せる 貨幣のように、買い手が 国債は価値があると信じていること 国債の信用がある状態で、 国債は持っている人にとっては財産 国家全体にとっては借金 国債の返済は税金 ↓ 誰かの財産は誰かの税金 財産として次世代に渡せる 次世代が国債を返済されるまで信用があるのか 2.国債は安全 金利が高ければ国債の価値は低く(危険) 金利が低ければ国債の価値は高い(安全) 世界一の低金利(10年国債金利 約1%) 危険ならば財務省は販売しない・・・ 安全 現在は安全 しかし 将来も国債の信用があるかはわからない 現実問題 A. 少子高齢化 B. 債務の増大 2.国債は安全 A.少子高齢化 老年世代 増加 (貯蓄を取り崩して生活) 現役世代 減少 (働いて貯蓄する) 国債購入力の低下 2.国債は安全 B 膨らむ債務 債務残高対GDP比 (BIS試算) 現在 200% 2015年 250% 持続可能性の不安 2020年 300% 2030年 400% 将来日本は信用を保てるのか 国内消化は可能か もし消化できなくなったら 2.国債は安全 海外の投資家に販売 ↓ 金利上昇 ※国内の消化が困難という時点で、国債の信用は低下 それ相応のリスクに対するリターンが求められる ↓ 財政圧迫 償還困難 ↓ 信用低下 金利上昇 悪循環 ↓ 財政圧迫 償還困難・・・ 中・長期的にデフォルトの危険 3.民間が資金を借りない時、銀行の投資先は国債しかない 銀行の投資先が国債しかないのはこじつけ 景気後退で 銀行が今安全な運用をしたいから国債に集中 民間に投資・投資先開拓など 負債が増えた企業は 低金利でも儲けを貯蓄し 銀行の企業努力を妨げている可能性 市場に金が回らなくなる 消費・投資の冷えこみは減税が解決するのか 減税分で必ず投資・消費するか バランスシート不況が悪化する可能性 冷え込みの背景に深刻な問題はないか (例: 社会保障への現在の不安) 1.国債は財産であり借金ではない 1.国家全体としては常に借金 2.国債は安全 2.中・長期的にデフォルトの危機 3.因果関係に不備 3.民間が資金を借りないとき 銀行の投資先は国債しかない 日本は中・長期的に財政危機 河村仮説を用いて 減税を支持することに疑問 4 結 論 4.結 論 減税を行うことで80億円分財需要線が上にシフトし、 均衡市内総生産は158億円増加する 今回の減税は、この効果を狙ったものと考えられる しかし 他の市場も考慮した場合、 河村仮説を用いて 減税を支持することに疑問 参考文献 減税論 「増税やむなし」のデタラメ 河村たかし 国家債務危機 ジャック・アタリ 東洋経済新聞社「ナゴヤの正念場」 首長たちの革命 出井康博
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