リージョナルガバナンス論B 第10週 6月24日 2限 伊藤 裕一 本日のテーマ 地域統合理論のジレンマ 社会・雇用政策のケース マルチレベルガバナンス カントリーレポートに利用することを考えて見 ましょう。「リージョナルガバナンス」核心部分 です。 地域統合理論? Supranationalism VS Intergovernemntalism EUはひとつの超国家? それとも国家の集まり? ‘One Europe or Several?’ 超国家と考える人の主張 「スピルオーバー」「シナジー効果」 Loyaltyの移動 ひとつの分野での統合が他の分野へ波及する 下位の政策から上位の政策へ 超国家が権力を持つようになると人々はそちらに従うよ うになる→ますます権力が移行する では国家は弱体化したのか? 実際に統合はそのように進展したか? 国家の集まりと考える人の主張 EUは政府間が集まってできている =合意されたのは政府間の最小公倍数 国民国家の「救済」 自発的に主権を保留したのであって、別に超国 家に取り上げられたのではない 現実にある欧州委員会の影響力は・・・? 結局のところ。。。 現実と理論の整合性にどちらの理論も難あ り 例に挙げる政策によって当てはまる理論が 違う そもそもGrand Theoryはあるのか? EU Conventionは何らかの貢献をする? 社会・雇用政策のケース 労働者の権利=ローマ条約より 単一市場=加盟国間の競争 →社会保障制度が同一でないと、競争ができ ない‘Social Dumping’, ‘Level Playing Field’ 社会保障の中には、調整の難しいものも・・・ 北欧の社会保障制度 イギリス・フランスの医療制度 規制・制度の調整 男女機会均等・同一賃金 労働者の自由移動 職業資格(美容師など)の相互認証 教育資格(大学・高校など)の相互認証 EUレベルで認定・規制 欧州委員会が主導 調和をはかる 単一市場形成後、「労働者の権利」から「欧州市民 権」へ 対象政策領域の拡大 失業問題 年金・医療保険制度 社会保障権のポータビリティ →国家主権に深く関わり、国民が敏感な領域 欧州委員会は「調和」を進めるが実行力に疑問= Social Partnersを政策過程に加えるように Open Method of Coordination 1998年からルクセンブルクプロセス・2001年よりOMC 欧州理事会で雇用戦略を策定(4) 閣僚理事会でガイドラインを策定(20) 各国が実施→レポートを欧州委員会がまとめる→ 理事会へ報告→翌年のガイドライン作成 欧州委員会から欧州理事会へ中心が移動 各国のGood Practice を集め、伝播させる 「プロセス」=続いていく点が重要 マルチレベルガバナンスという考 え方 政策に参加するレベルの多様性 政策の運営の仕方の多様性 ネットワーク上 政策領域によっては中心が変化 各国の利害や国内状況に応じて ここからわかるポイント EUレベルでの意思決定・制度改革が各国の国内 政治と密接に関連している 戦略の立案から政策の実施まで 制度改革の難しさ プロセスの中で監視された流れ 開かれたEUを目指している 地方政府・各国の利害代表・学者なども政策立案に参加 している コーディネート能力がすごい!
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