自ら学び続けるために 特色ある学校づくり、楽しく分かりやすい授業づくりを支援する。 Shizuoka City Education Center 教課研廃止の理由とは その1 児童・生徒への安全に対する配慮 その2 確実な授業時数の確保 その3 統合による市の広域化 教課研の趣旨とは (教課研実施要項より) 静岡市教育委員会は、 ①教職員の教科指導力及び ②教育課題解決力の向上を図るとともに ③事業の企画運営力及び全体調整力を養うため、 3つの趣旨 と 3つの理由 から ◎ 教課研に代わる単独研修での対応は不可能 教課研の趣旨を生かした研修構想 【 役割の分散化 】 ①教科指導力‥教科指導力向上研修 教科等主任会 教科指導リーダー育成研修 ②教育課題解決力‥教科等主任会 各種センター研修 ③企画運営力‥校内研修等企画運営 校 内 研 修 の 活 性 化 近 隣 校 研 修 の 実 施 近隣校研修(小・中連携)の実施について 【 必要性 】 義務教育に携わる者の職責として 義務教育9年間で子どもを育てるという自覚 静岡市教育基本構想Ⅲー2を受けて 小(高学年)・中学校の連携 距離や時間の短縮化→授業時数の確保 多忙感の軽減 自校の取組に対する客観性→学校規模縮小への対応 【目的】 教員の意識改革 ○ 互いの学校文化のよい点を学び合う 段差の縮小 ○ 小・中の教科内容、指導法を知り合うことの大切さ ○ 学区の教育課題の共有化 学習意欲・学力の向上 ○ 行事、生徒会・児童会の交流から学習意欲の向上、 更には、学力向上を目指した交流へ 【方法】 平成21年から実施だが できるところから できるやり方で 課題室による先行研究 小・中連携による地域の子どもの豊かな学びをつくり、 共通する課題の改善を目的とし、連携の在り方を明らか にする。 ○研究期間は1年で地域を変え次年度も研究(計2年) ○2人の指導主事が各2校区→計2年で8校区 ○研究員は教務主任 ○顧問に大学教授を 【 研究内容 (例)】 ① 学習指導の連携 相互授業参観 合同研修会 ② 子ども理解の連携 願う子ども像の共有化 道徳授業交流 ③ 子どもの交流 小中学生の授業交流 部活動・学校行事への参加 ④ PTA・地域との連携 規範意識の共有化 ボランティア活動推進 教科指導力の向上について 【 教科指導力向上研修 】 現行の「学習指導研修会」に代えて、教科指導力 の向上を目的として実施する。(学校教育課主導) 研修員‥10教科+総合学習の11分科会で 各分科会3~4名(小・中混合) 校長推薦→学校教育課で調整 期 間‥1年間 回 数‥年間7回(最終回は成果発表会) 【 教科指導リーダー育成研修 】 H20~ 教科指導力向上研修の成果を校内研修及び近隣校 研修に還元する方法を研修し、実践する。 (教育センター主導) 研修員‥向上研修修了者 本人の希望を尊重し校長の同意のもと決定 期 間‥2年間(教科指導リーダーに任命) 回 数‥年間3回(実践は随時) ↓ 管理職は、リーダーの活用を考慮する。 第1回の日程・内容 (半日) ○全体会(趣旨説明・任命式) ○個人研修(具体的実践方法を練る。 ) ○グループ協議(実践方法の発表及び意見交換) 実践例 ・自校を中心に同僚を巻き 第2回の日程・内容 (終日) 実 践 経過発表 込んでの授業実践 ・近隣校の同じ教科の授業 実践 ○グループ協議(意見交換) ○個人研修(実践計画の確立) 研究グループを作り、授 自校・近隣校 業実践 ○全体会Ⅰ(経過報告及び質疑等) ○全体会Ⅱ(報告・指導、講評) ・自校や近隣校の先生方に 呼びかけての授業公開 教科指導向上研修修了後 発成 表果 第3回の日程・内容 (半日) ○全体会Ⅰ(実践発表 等) ○グループごと発表会 ○全体会Ⅱ(次年度以降について、講評) 教 科 指 導 リ ー ダ ー に 任 命 ◎任期は2年間 ●要請があれば、他 校へ出向いて指導を 行ったり、自校で授 業公開したりして各 校の教科指導力向上 のために貢献する。 【 教科等主任・担当者会 】 文部科学省及び静岡市の各教科及び教科外の指導 方針や指導の重点について、全校の主任に伝達する。 第1回‥4月下旬、3日にわけて 第2回‥2月中旬(教科のみ、教科指導力向上研修成果発表) →主任は、方法を工夫して自校職員に伝える その他部会の実施について 推進委員会‥年間3回程度 全部員の研修会‥休業中は可能 教職員の資質能力の向上を目指し て 円熟期 経営管理研修 新任教頭校長研修 園長研修 学校経営力の向上 マイスター研修 (H20~) 発展期 中堅教員研修 企画調整力の向上 ( H 2 0 ~) マネジメント研修 学校評価システム研修 教務主任研修 教科指導リーダー 育成研修 (H20~) 充実期 10 年経験者研修 教科指導力向上研修 情報教育関係研修 総合的な教師力の向上 向上期 特別支援教育関係研修 5 年経験者研修 授業力の向上 基礎形成期 進路指導関係研修 人権教育関係研修 生徒指導関係研修 初任者研修 子ども理解力の向上 個人研修 校内研修・近隣校研修 教科指導関係研修 センター研修 研修実施体系図より ペア研修 (近隣エリアでの同僚性) 初任者研修‥2年目教員と 5年経験者研修‥教科指導力向上研修 10年経験者研修‥マイスターと 中堅教員研修 悉皆で43歳 H20~ 10年研以降の平等な研修機会、課題や役割の確認 マイスター研修 希望で50歳代前半 H20~ 自身の教育財産を若手に伝授 教課研に代わる 研修の全体構想図 子どもの 学習意欲の向上 学力向上 教員の 資質向上 近隣校研修(研修推進委員会) A 小 B 小 C 中 D 小 研修推進上の悩み・・規模が小さい、年齢が偏っている、指導助言を得たい 等 教科指導リーダー育成研修(希望研修) 教科指導力向上研修(推薦研修)
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