Yves FONTANAUD 97, av du Général de Gaulle 74200 Thonon les Bains  +33(0)6.72.41.97.67 [email protected] 53 ans Direction opérationnelle Expérience de 29 ans  De la direction des opérations en immobilier collectif  Des questions d’organisation et de planification  Des dossiers stratégiques et transversaux  De la sécurité des biens et des personnes  Du contrôle de gestion & du suivi budgétaire ,  Du commandement de cadres et d’équipes de terrain  De la prise de décision en situation tendue Bon communicateur Compétences et expertises professionnelles  Direction d’équipes et de sociétés       Direction générale d’un organisme HLM, management de 50 à 180 personnes Gestion du personnel (fonctionnaires, contractuels et droit privé), recrutements, préparation de plans de formation, préparation du passage aux nouveaux statuts des offices publics de l’habitat (OPH), relations avec les partenaires sociaux (DP, CHSCT, CE) Passage d’une entreprise à la norme ISO 9001 version 2008 (cabinet SGS) Conduite de projets, préparation du passage en office public d’aménagement et de construction (OPAC) Secrétaire de l’association des directeurs d’office public de l’habitat des régions Bourgogne, Franche Comté et Rhône Alpes  Opérations et finances       Préparation et gestion des budgets Négociations avec le ministère du logement (plan de redressement financier) Recherche de subventions, études de marché, prospections et négociations avec les fournisseurs Présidence de la commission d’appel d’offres, préparations de marchés publics, audits et contrôles budgétaires Création d’une cellule contrôle de gestion, études de financements Réorganisation des moyens de paiement  Opérations et patrimoine    Gestion du patrimoine, planification des travaux, IGH, suivi des opérations de démolition-reconstruction, ANRU Mise en place d’un plan stratégique de patrimoine (PSP), d’une convention d’utilité sociale (CUS), prospections foncières et construction de logements (locatifs et accession sociale à la propriété) Suivi des opérations de maîtrise d’ouvrage (neuf et réhabilitation) et de maîtrise d’œuvre, promotion immobilière et réaménagement urbain, audit du parc d’ascenseurs  Sécurité des biens et des personnes      Relations et collaborations avec les forces de l’ordre Elaboration de statistiques sur l’insécurité pour l’ensemble du patrimoine Embauche et supervision de médiateurs, d’agents de sécurité et de maîtres chien Gestion de la sécurité d’une base militaire Mise en protection de bâtiments sensibles  Gestion/administration         Mise en place de mesures pour diminuer la vacance et les impayés, développement commercial Relations avec les élus, administrations et instances statutaires Création, gestion et évolution d’un service d’information Mise en place de la GED Gestion locative : commission d’attribution, relations avec les partenaires, suivi des dossiers, contentieux Restructuration d’organisme en difficultés, négociations avec la caisse de garantie du logement locatif social (CGLLS): création et suppression d’agences, construction d’un nouveau siège social (BBC) Elaboration de statistiques sur l’insécurité pour l’ensemble du patrimoine, relations avec les forces de l’ordre Gestion d’un régiment de 1000 personnes, logistique et contrôle des organismes de restauration, affaires civiles Parcours professionnel  Dans l’immobilier pendant 16 ans  Directeur général, Office public de l’habitat de Thonon-les-Bains, 3000 logements, 60 personnes, 4 agences et une régie, budget 37millions € 2006 à 2011  Secrétaire général, Office Public d’Aménagement et de Construction de Meaux, Direction générale par intérim, 8400 logements, 180 personnes, budget 49 millions € 1997 à 2001 - Management de transition  Consultant freelance, Office public de l’habitat d’Ambérieu en Bugey Assistance du Directeur général sur des dossiers de maîtrise d’ouvrage, gestion locative et vente HLM Etudes et préparation à la création d’une filiale  Directeur du logement, ville de Charenton le Pont, 1600 logements Restructuration du service et mise en place de procédures  Directeur d’agence Paris Sud, Emmaüs-Habitat, SA HLM, 4000 logements, 66 cités réparties sur 4 départements, 80 personnes, budget 1,2 million € Restructuration de l’agence  Consultant, Finalex Ingenia (avocats) 27 rue de Dunkerque 75010 Paris Préparation de dossiers contentieux RH et immobilier Directeur général, Office Public d’Habitation à Loyer Modéré de Drancy, 6200 logements, 160 personnes, 3 agences et une régie, budget 57millions € Création, gestion et évolution d’un service d’information  2013-6 mois 2006-6 mois 2005-6 mois 2003 à 2005 2002 à 2003  A l’armée de terre pendant 13 ans Commissaire de l’armée de terre, Ministère de la Défense, Audits et logistique, direction administrative et financière, direction d’un service de 80 personnes, budgets (5 millions €), Montpellier, Besançon, Allemagne, Paris, Lille  1984 à 1997 Formations universitaire et postuniversitaire  Master droit et politique de l’habitat (Orléans) 2000  DEA histoire militaire et défense nationale (Montpellier III) 1986  Ecole Militaire Supérieure d’Administration et de Management (dont six mois à Saint-Cyr Coëtquidan)  Maitrise droit privé général (Paris II Assas) Informations complémentaires Informatique  Pratique des logiciels de bureautique : Word, Excel et Powerpoint Langues   Français langue maternelle Anglais/Espagnol : scolaires Centres d’intérêt en dehors de mon activité professionnelle qui m’a toujours passionné    Moniteur de plongée sous-marine : formation et préparation de plongeurs aux brevets Administrateur au conseil d’administration de la Société d’Epargne du Léman (groupe BPCE) Cobaty Léman 1984-1986 1983