1. Betreiben Sie ein aktives Liquiditätsmanagement Banken

01/2012
1.  Betreiben Sie ein aktives Liquiditätsmanagement
Banken überprüfen alle drei bis vier Wochen kleine Kreditvolumina bis 250.000 EUR per
Computerabfragen. Dabei werden die Kontobewegungen registriert, die Tage im Soll und im
Haben gegenübergestellt, die Auslastung des Limits verfolgt und geprüft, ob die Kreditlinie
eingehalten wurde. Abweichungen in diesen Prüfpunkten wirken sich auf Ihre
Bonitätsbewertung aus und beeinflussen Ihr Firmen-Rating.
2.  Reichern Sie Ihren Jahresabschluss mit qualitativen Informationen an
Umfassende Ratings berücksichtigen neben den Bilanzkennzahlen aktuelle Wirtschaftsdaten
und zahlreiche qualitative Faktoren. Dazu zählen etwa die Marktstellung, Produkte, Qualität des
Management, Stand der Forschung und Entwicklung. Räumen Sie diesen Themen Platz in der
Bilanz ein, oder legen Sie diese Informationen als Beilage zum Jahresabschluss Ihren
Kapitalgebern vor. Diese Aufgabe kann nicht von Ihrem Steuerberater übernommen werden,
sondern ist Bestandteil der kaufmännischen Unternehmensführung.
3.  Tauschen Sie sich regelmäßig mit Ihrem Kundenbetreuer bei der Bank aus
Suchen Sie mindestens einmal jährlich das persönliche Gespräch mit Ihrem Kundenbetreuer,
auch wenn Sie keine konkreten Bankleistungen zu diesem Zeitpunkt benötigen. Nutzen Sie
diesen Termin, um Ihrem Kundenbetreuer eine solide Unternehmensplanung vorzulegen und
über die künftige Unternehmensstrategie zu informieren. Die regelmäßige und pünktliche
Zusendung Ihrer Quartals-BWA weist Sie als zuverlässigen und umsichtigen Kunden aus.
Kommentieren Sie diese bei Auffälligkeiten oder Abweichungen zum Plan.
4.  Bereiten Sie sich auf Kreditgespräche penibel vor
Erstellen Sie eine Agenda und setzen Sie sich dabei konkrete Ziele zu den Gesprächspunkten.
Fallen Sie dabei nicht mit der Tür ins Haus, sondern stellen Sie sicher, dass Ihr Gegenüber
über Ihr Unternehmen und Ihre Produkte gut informiert ist. Ermitteln Sie genaue Zahlen zu
geplanten Investitionen und zum laufenden operativen Geschäft - erstellen Sie am besten
einen konkreten Business Plan zu Ihrem Finanzierungsvorhaben. Stellen Sie einen hohen
Anspruch an Ihre Unterlagen: legen Sie Wert auf Übersichtlichkeit, klare Sprache,
professionelle Aufbereitung und stellen Sie eine Zusammenfassung vorneweg.
5.  Informieren Sie sich frühzeitig über alternative Finanzierungsformen zum Bankkredit
Gerade in Zeiten schlechter werdender Finanzierungsbedingungen sollten sich Unternehmer
einen Plan B im Vorfeld zurechtlegen. So stellt die Finanzierung über den Kapitalmarkt (z.B.
Unternehmensanleihen) mittlerweile auch für kleinere Unternehmen eine überlegenswerte
Alternative zum herkömmlichen Bankkredit dar. Prüfen Sie die Anforderungen alternativer
Finanzierungsformen und bewerten Sie diese mit einem unabhängigen Berater.
Christian Arentzen ist Partner der Arentzen & Partner
Unternehmensberatung mit Sitz in München. Der
Schwerpunkt der Beratung liegt in der Begleitung des
Mittelstands in kaufmännischen Fragestellungen der
Unternehmensführung und im Projektmanagement.
Platzl 3 - 80331 München - Tel. 089-29 25 50
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