【講演概要】 講演テーマ：「グローバル化における本国拠点の変化」 長谷川 功 ダイキン工業株式会社 空調生産本部 生産技術部長 当社は空調事業を主体とするメーカで２０００年以降に海外展開を積極 的に行い事業拡大してきた。この拡大を支えてきたのは海外事業の拡大 で、２０００年は３割であった海外売上比率をこの１５年で７割まで上げた。 海外拠点設立では「地域最寄化」という地産地消の生産戦略で、需要 のある地域に生産拠点を設立してきた。２０００年には５拠点であった空調 海外拠点が２０１４年には３２拠点にまで増やした。 海外拠点をリードする日本のマザー工場の役割は、「圧倒的なものづく り力」の確立で、開発力、生産力、品質力、調達力を高める取り組みを行 ない、その事例を紹介します。 商品開発では、海外の多様な地域ニーズに対して多様な商品を開発 し対応してきたが、現在、日本ではグローバル共通機種の開発「ベースモ デル戦略」で、機能部品ユニットの共通化や部品の共通化などを行い、 地域ニーズ対応とコスト競争力のある商品開発を行っている。 品質管理においては、グローバル拡大でリスクの影響も大きくなるため、 品質保証協定を海外拠点と結び、日本と海外生産拠点、販売拠点の責 任と役割を明確にした。不具合発生時には素早い是正処置が行えるよう に、早期発見、早期開発が行えるようにトレーサビリティや素早い是正処 置のしくみを構築している。
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