常木 美幸氏

常木 美幸氏
サンデンホールディングス株式会社
管理本部
管理部
主管
【講演テーマ】
「挑戦と改革の企業文化の醸成を目指す」
~表彰制度改革の取り組み~
【聞きどころ】
当社の表彰制度は1999年に制定されてから、16年間毎年、受賞
者を選出し、朝礼等で表彰しています。サンデングループが、グロー
バルに今後も繁栄し続けていくには、社員の方々の挑戦と改革行動
が不可欠であると考え、その行動を具現化した社員を褒めることを目
的に制定されました。
「みんなで頑張った社員を褒める」、そんな明るい制度がいつしか
事務的で、つまらない、形だけのものに変わってきてしまっていまし
た。本来の目的を改めて認識し、「みんなが目指す表彰制度に変えた
い!」という強い思いを持ち、人事本部員が改革に取り組みました。
表彰に対する考え方、改革の具体的な内容をお話しさせていただきま
す。