システム刷新に関する提案の主な評価ポイントシステム刷新の調達に関して、応札者の皆様からいただいた提案につきましては、業務を適切に完遂させることができるかなど、実現可能性の観点から確認をさせていただきます。具体的には、調達仕様書の要件に対する提案内容を実施計画書（案）として提出していただき、充足度や実現性などについて詳細かつ具体的に確認するため、次のような観点で評価させていただくこととしております。項目業務に関する理解力評価のポイント当該業務に係るリスクの評価を適正に行えること ※ ＷＢＳ、リスク分析結果を踏まえたスケジュール、スキル分析結果を踏まえた要員計画等の提示プロジェクト推進力 ① リスク評価の結果を踏まえて、必要な対策を確実に実施できること ② 複数ベンダが参画した開発において、開発全体を統括した経験を有していること ③ 社の内外における支援体制が充実していることプロジェクト管理力プロジェクト管理に関する実施方針・方法及び具体的な開発力・技術・経験に裏付けられた実施体制による管理計画を策定し、実践できること開発力 ① 大量の設計文書を、短期間で読解する力があること ② スキルレベルが高い要員によって、必要な開発体制が組めること技術、経験の十分性 ① 要求する業務の大部分を含む要件に関して、完遂した実績を有すること ② 大型システムの設計に関して、豊富な実績を有していること ※ 調達仕様書の記述をそのまま引用した提案はご遠慮ください。（曖昧な提案は、ヒアリング等により確認を徹底いたします。）本プロジェクトに関わる可能性のある多くの事業者の皆様に対して、具体的な情報の提供に努め、調達の公平性・透明性を確保していくとともに、大規模かつ難度の高い本プロジェクトについて理解を深めていただき、より具体的な提案をお願いしたいと考えております。