「ワーク・ライフ・バランスについて学ぼう」［事例］Ａさんのケース (1) (3) Ａさんは、ある旅行会社で正社員として働く女性です。ある日、Ａさんは上司に呼ばれました。「あなたを温泉街再生企画のプロジェクトリーダーに推薦したい。仕事は忙しくなるかもしれないけど、がんばってやりとげてほしい。期待しているよ。」と言われました。Ａさんは、このプロジェクトのメンバーをうまくまとめていくため、効率よく仕事をすすめ、仕事と生活以外の生活の両方を充実させることがメンバーの仕事への意欲を高めると感じました。そのためＡさんは、メンバーの事情や意見を踏まえ、全員で以下のことに取り組むことにしました。 ①会議のムダ取り ③書類を整理整頓する ⑤労働時間を適切に管理 ⑦担当以外の業務を知る ⑨「がんばるタイム」の設定Ａさんには3歳の子供がおり、同じ会社で働く夫と保育園の送迎を分担しているため、残業できない日があります。育児とうまく両立できるかどうか不安に思いましたが、せっかくのチャンスだと考えて、Ａさんはリーダーを引き受けることにしました。 ②社内資料の削減 ④標準化・マニュアル化 ⑥業務分担の適正化 ⑧スケジュールの共有 ⑩仕事の効率化策の共有 (4) (2) Ａさんはまず、プロジェクトのメンバーに自分の働き方について相談することにしました。すると、メンバーの中のＢさん(男性)が、親の介護を抱えていることがわかりました。一方、そういった事情のない仕事一筋のＣさん(男性)は、「急いでやらなければいけない業務は、私が残業して何とかします。」と言っています。また、新入社員のＤさん(女性)は、「プライベートを重視したいので、定時で帰りたいと思っています。」と言っています。それぞれ集中して業務に取り組む時間を設定したり、時間を決めて会議を行うことで、残業せずにすむ日が増えました。 . 育児中のAさんは、以前よりも子供と過ごす時間が増えたことで、毎日が充実しているようです。 . 残業の多かったCさんも定時で帰ることができる日が多くなりました。また、業務をマニュアル化したり、スケジュールを共有することで、担当以外の業務を理解し合い、情報の共有化が図れ、誰もが議論に参加できるようになりました。新人社員のDさんも積極的に発言するようになりました。 . このように仕事と生活の調和を整え、効率よく仕事をすすめるようになったことで、仕事の効率を高めるための工夫や、仕事以外の生活経験を活かしたアイデアが、メンバーからたくさん出るようになってきました。 (5) ある日、普段あまり発言をしない、親の介護をしているＢさんが、他のメンバーの雰囲気につられてつぶやきました。 . 「昔から旅行が好きで、温泉好きな母親も連れて行きたいと思うのですが、入浴介助ができないので、行くことができません。介護をする人も、介護が必要な人も、快適に過ごせるツアーがあればいいのですが。」高齢化が進行する今、時宜を得た提案と感じたメンバーは、介護の必要な高齢者や障害者を受け入れてくれる温泉街をテーマにツアーを開発し、プロジェクトは大成功に終わりました。