JBIA NEWS LETTER JBIA2014年度事業『女性IMネットワーク形成』国策と女性先進諸国と較べると、わが国の女性の社会進出は圧倒的に遅れが見られ、高齢化、少子化の中で労働力不足が予測されているためか、今、国策として女性の団体主要ポストへの登用あるいは起業の優遇措置等が叫ばれている。 31期女性IM そのような折、2013 年度（一財）日本立地センター主催のIM養成研修で、女性の受講者が例年になく多く、しかも女性同士の積極的な結束が見られた（写真右）ので、この動きを加速することにより女性の起業に資する知見がIMから得られるのではないかと考え「女性IMネットワーク」形成を構想した。 201４.8.12 第６号中間報告サミットの成果サミットは本格的な女性IMネットワーク形成を目指したプレ活動ではあるが、前述した拡大メンバーの希望者と事務局の合計8名が参加し、成功裡に終了した。（写真下）沖縄の見学施設は、OGSとして広報されているので詳報は省略するが、勉強会に当地を選定した理由は、起業家育成において、通常は起業希望者にセミナー等で知識を授けるのみなのに対し、当施設では起業の実践体験をさせており、この体験主導型を学ぶことにあった。メンバーの交流が深まるに連れ、参加者同士お互いを良く知り合う点でネットワーク活動の効果があった反面、女性の起業に対する関心度合いは様々であることも判明した。更にネットワークの目的についても柔軟性を望む意見が多く、性格的には何かを協働する場というより、多くの事例に接し気付きを得る場に関心があり、来年度は東京開催の意見でまとまった。試行から事業へそこでコアメンバーグループの事務局をJBIAが代行し、推薦によりメンバー増加を試みたところ、メンバーが直接顔を合わせるリアルな会合の希望が寄せられた。そこでわざわざ集まるならとセミナー開催を企画し、アンケートにより開催地を検討した結果、那覇市にある女性起業応援施設の運営を学ぶ傍らメンバーの交流を図ることが決まり、本年4月に「女性サミット in 沖縄」開催に漕ぎ着けた。この試行活動を基に女性 IMネットワーク形成を更に推進するべく2014年度の JBIA事業に本テーマを設定した。『JBIA女性IM会員のポテンシャル』サミットからの学びは上述のような顛末となり、女性なら同姓の起業に関心を抱くという思いは必ずしも賛同を得られるとは限らないので、別なアプローチを模索するべくJBIA女性IM会員から先ずは基本的なデータを収集するため簡便な方法でアンケートをすることにした。そしてアンケート設問設定に際し以下の疑問払拭を考慮した。１．「女性」というくくりだけのIMネットワークは必要なのか。２．「女性」と「男性」の違いはあるものの、その違いが女性起業者育成に有効なのか。３．「女性」に優位性があるとして、それは一般的な事か、IMの個性に由来するものなのか。必要性を感じないあるにこしたことはない男性には理解されないことが多いので必要女性の特性を生かし起業を促す上で必要何はともあれ必要＜WIMソフトライン＞サミットは自主参集によるメンバーにより試行的に実施されたが、これをJBIA全女性IM会員に拡大するため、69名の女性会員からfaceook利用者45名を抽出しSNSのグループを作成した。この機能を利用し女性IMネットワークの意義についてアンケートを実施した。左表横軸数値は回答者の項目別％である。『簡易アンケートの考察』統計で結果を判断するには母数が45件と少なく、しかも回答率は僅か31％の14件で厳しいが、回答者は一般女性ではなく、IM研修を修了しさらに認定IM としてJBIA会員となっている知識・意識共に高い集団であり、アンケートと呼ぶには簡単過ぎるかもしれないがそれなりの信頼度はあると判断される。結果として極端な設問である１．５．の回答はさすがに０であり、設問２．への回答が圧倒的に多く「女性の特性を生かす」という感覚的な表現なれどこの言葉に今後注目すべき鍵があるように伺える。設問３．への回答はもう少し多いと予想されたが意外に少なかった。しかし、設問２．３．への追跡質問は今回は実施せず、今後の課題としてある。総じてアンケート作成にあたり冒頭に掲げた疑問１．２．の回答はネットワーク形成に肯定的と判断されるが、疑問３．（女性優位があるとしてそれは一般的かIMの個性か）に迫るため、回答者がどのようなバックグラウンドの持ち主なのか、さらに分析を進めてみた。『女性IM会員の就労実態』 IM研修を修了し、JBIA会員且つ女性認定IMとして登録されても、その後にIMとしての活動環境に恵まれ体験を積まないと実力あるIMとは言えず、女性起業者輩出を目的にネットワークを形成しても知見を高めることにならない。そこで会員の実態を調べてみた。年度初めに69名存在した女性IM会員は、本調査時点で60名に減少していたが、会員の内IM活動実施者は14名、その内主として女性の起業を担当しているのは僅か4名であった。表ー１就労実態別分類表ー２女性起業者育成者抽出 IM活動実施 BI事務職就労産業関連就労その他就労『中間報告まとめ』政府は女性の起業を増やすと簡単に報じているが、それが、就労人口を増やすことが目的なら、一部少数の優秀な女性ではなく、多数を占める出産、育児、家事、介護等を行う普通の女性が対象と解釈される。そうなると起業に対する知識、経験は男性を含めて一般的に低いのがわが国の事情であり、それ故にBI/IMの必然があるが、女性IMが感覚的にせよアンケートで回答している女性の特性を生かす場つくりのため、方式は別として女性IMネットワークにはより強い必然を感じる。しかし前述のように60名も存在するJBIA女性IM 会員でも、女性の起業に関心を示し実践しているのは4名なので、女性という切り口や、母数の限られた中でネットワークを呼びかけてもうまくいかないことが本事業のプレ活動で明らかになった。元々JBIAはわが国に存在しなかったIMという職能を粘り強く輩出してきた実績がある。女性起業者育成増加も単に国が政策として提唱しているからということではなく、普通の女性の起業拡大がわが国に幸せをもたらすという合理的な理由が得られるなら、困難があっても、再びゼロに近い状態から本事業を遂行するのがJBIAの使命と考える。調査で判った女性起業者に特化した会員活動の把握は今後の事になるが、幸いなことに会員の中に起業の各ステージで貴重な経験が蓄積されつつあるようなので、これらを一体化することで体系的なノウハウが完成すると仮定すると、これらの核を基にして賛同者に呼びかけ希望者を募ることで意味のある女性IM活動が構想されるが、それはいわゆるネットワークというより研究会かもしれない。本事業の後半は上述の結果に立脚して活動方向を定める予定である。本事業担当星野