（参考） ファシリティマネジメント（ＦＭ）の考え方 〇 第３章～第５章でご紹介したように、国では、省庁横断的な入替による庁舎の空き スペースの解消（庁舎の効率的な使用の推進）、監査の活用による未利用国有地の洗 い出し、国有地の管理処分方式の多様化による個々の土地の特性に応じた最適な活用 手段の選択（売却に加え、定期借地制度を利用した新規の貸付等）等に取り組んでい ます。 〇 これらの取組みに共通するのは、「業務用不動産（土地、建物、構築物、設備等） すべてを経営にとって最適な状態（コスト最小、効果最大）で保有し、賃借し、使用 し、運営し、維持するための総合的な経営管理活動」という観点です。 〇 このような観点は、ＦＭ（ファシリティマネジメント）と呼ばれ、「企業・団体等 が保有又は使用する全施設資産及びそれらの利用環境を経営戦略的視点から総合的か つ統括的に企画、管理、活用する経営活動」と定義されています。 （参考）公益社団法人日本ファシリティマネジメント協会HP（URL：http://www.jfma.or.jp/）
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