ファシリティマネジメント（ＦＭＭａｓｔｅｒ）グラフのグラフの山を崩して計画的して計画的に計画的に維持・維持・更新していくことが更新していくことが必要していくことが必要です必要です。です。 60 維持更新費を維持更新費を縮減する縮減する 50 （ご案内） 40 維持更新費を維持更新費を平準化する平準化する必要投 30 資額 ①公共施設維持公共施設維持・・修繕修繕のの管理管理はは一元的一元的にに行われていますかわれていますか。。 20 → いつ頃どの程度の経費が必要になるか試算していますか。所管するセクションだけが情報を管理していませんか。公共施設維持・修繕の全体像を把握しましょう。 10 0 2010 2020 2030 2040 2050 ②修繕修繕やや建て替えのえの計画計画はは策定済策定済みですかみですか。。計画みですか → 昭和 40 年代やバブル期に建設した公共施設は一気に修繕が必要になります。計画を策定して無理なく修繕や建て替えを行いましょう。 URL http://www.surece.co.jp/ 商設号立 6,000 万円年 65億円（平成22年度）東北事務所代表取締役藤澤士朗社員数社員189名契約社員154名顧竹内郁郎（東京大学名誉教授）取引銀行所属団体 → 合併により同じような公共施設が有効に利用されていない現状はありませんか。行政改革により、施設の統廃合を求められていませんか。検討に着手しましょう。静岡事務所合計343名静岡市葵区追手町８番１号〒420-0853 電話：(054)251-3661（代）／FAX：(054)252-6544 三井住友銀行百十四銀行みずほ銀行三菱東京ＵＦＪ銀行商工組合中央金庫名古屋事務所（財）日本世論調査協会（社）日本マーケティング・リサーチ協会（社）日本マーケティング協会（社）交通工学研究会日本災害情報学会ＥＳＯＭＡＲ（ヨーロッパ世論・市場調査協会）岡山事務所名古屋市中村区名駅３丁目８番７号〒450-0002 電話：(052)561-1251（代）／FAX：(052)561-1254 ④経費経費のの集中集中をを抑え効率的効率的ななマネジメントマネジメントをを行いませんかいませんか。。 → 大幅な税収増加や交付金の増額が見込めない時代です。統廃合や延命化（長寿命化）等により経費の集中を回避しましょう。大阪事務所大阪市北区天満橋１丁目８番30号〒530-6011 電話：(06)4801-9231（代）／FAX：(06)4801-9233 岡山市大供２丁目１番１号〒700-0913 電話：(086)226-8031（代）／FAX：(086)226-8030 緊急に緊急に必要なものと必要なものと不要不急なものと不要不急なものを不要不急なものを切なものを切り分けつつ、けつつ、中長期的な中長期的な視点で視点で公共施設の公共施設の維修繕を計画的に実施するする必要必要がありますがあります。これがファシリティマネジメントですです。持・修繕を計画的に実施する必要があります。これがファシリティマネジメントです。広島事務所他取得認証・ＩＳＯ２０２５２（ＪＭＡＱＡ－Ｒ００２）登録資格施設の統廃合や再編の必要はありませんかはありませんか。 ③施設の統廃合や再編の必要はありませんか。仙台市青葉区二日町11番11号〒980-0802 電話：(022)225-3871（代）／FAX：(022)225-3866 代表者問社東京都荒川区西日暮里２丁目40番10号〒116-8581 電話：(03)3802-6711（大代表）／FAX：(03)3802-6730 1975（昭和 50）年２月資本金商本株式会社サーベイリサーチセンターＩＳＯ９００１（ＪＭＡＱＡ－６７６）プライバシーマーク（１２３９０００８（０５））国土交通省登録資格建設コンサルタント道路部門／都市計画及び地方計画部門：建18第7120号測量業登録（第（１）－３２４８０号）広島市中区幟町13番14号〒730-0016 電話：(082)227-7511（代）／FAX：(082)227-7558 四国事務所Ｐｌａｎｎｉｎｇｃｏｎｓｕｌｔａｔｉｏｎｂｙ高松市塩屋町８番１号〒760-0047 電話：(087)811-2671（代）／FAX：(087)821-0933 九州事務所福岡市博多区博多駅前４丁目４番21号〒812-0011 電話：(092)411-8811（代）／FAX：(092)411-8851 ＳＵＲＶＥＹＲＥＳＥＡＲＣＨＣＥＮＴＥＲＣＯ.,ＬＴＤ.