科目名[英文名] ニュービジネス創造論[Creation of New Business] 開講期曜日・時限後期（１０月～１月）コーディネーター米山〔氏猛木曜６限目 E-mail：[email protected] 名〕〔所属〕米山猛理工研究域機械工学系教授赤坂洋一前大阪大学教授・元アプライドマテリアルズ米国本社上級副社長・日本法人代表取締役社長，マグナデザインネット取締役担当講師陣目片強司本学先端科学・イノベーション推進機構准教授西山貞雄ユニバーサル製缶㈱顧問，前常勤監査役，元同社常務取締役・社長補佐，元三菱マテリアル㈱フェロー鈴木康夫本学理事・株式会社アーク代表取締役社長・株式会社小松製作所顧問（元コマツ取締役兼専務執行役員産機事業統括本部長）キーワード臼田松男元新日鐵主幹研究員・元本学理工研究域教授牧野聡株式会社ＮＴＴドコモ北陸支社企画総務部部長技術経営（ＭＯＴ），知的財産，研究開発（Ｒ＆Ｄ），経営戦略，市場戦略，事業化，ベンチャーキャピタル ◆授業の主題・目標ニュービジネスの展開に必要な知識と手法について具体的に教授します。 ◆授業の概要１．研究開発（Ｒ＆Ｄ）の重要性とそれを守るための知財戦略の方法論を具体的に理解する。２．技術開発と実用化の例を通してイノベーション・プロセスと経営戦略を理解する。３．ベンチャー経営のあり方，キャピタルの資源と資金調達の仕組み，具体的な方法論を理解する。４．事業化の具体的な成功例と失敗例を通してニュービジネス創造のキーポイントを理解する。 ◇各講義の内容（予定）開講日授業内容担当講師 (1) 10 月 1 日 (木) ニュービジネス概論：新しい事業の計画，ベンチャーの考え方，知財戦略，事業を行う組織の在り方，市場や社会・技術の展望など，研究開発から事業にわたって，本講義で取り上げるテーマを概説する． (2) 10 月 8 日 (木) ベンチャー経営とその環境１：ベンチャーとは何か，ベンチャーのもつ意義，米国ベンチャー企業の経営と環境，シリコンバレー。赤坂洋一 (3) 10 月 15 日 (木) ベンチャー経営とその環境２：グローバル経済での企業競争力の源泉，日本型ベンチャー環境のあり方，ベンチャー創設の心構えなど。赤坂洋一 (4) 10 月 22 日 (木) Ｒ＆Ｄと知財戦略１：製品差別化戦略としてのＲ＆Ｄの重要性とそれを守るための知財戦略について述べる。目片強司米山猛 (5) 10 月 29 日 (木) Ｒ＆Ｄと知財戦略２：製品差別化戦略としてのＲ＆Ｄの重要性とそれを守るための知財戦略について述べる。目片強司 (6) 11 月 12 日 (木) Ｒ＆Ｄと知財戦略３：製品差別化戦略としてのＲ＆Ｄの重要性とそれを守るための知財戦略について述べる。目片強司 (7) 11 月 19 日 (木) 開発計画の事例１：飲料アルミ缶，ボトルの開発計画の具体例を通してビジネス創造のキーポイントを探る。西山貞雄 (8) 11 月 26 日 (木) 開発計画の事例２：飲料アルミ缶，ボトルの開発計画の具体例を通してビジネス創造のキーポイントを探る。西山貞雄 (9) 12 月 3 日 (木) 事業化計画の事例１：コマツにおける競争優位な技術・経営戦略によるドラスティックな事業業績向上事例～Ｖ字回復経営のキーポイントを探る～鈴木康夫 (10) 12 月 10 日 (木) 事業化計画の事例２：コマツにおける競争優位な技術・経営戦略によるドラスティックな事業業績向上事例～Ｖ字回復経営のキーポイントを探る～鈴木康夫 (11) 12 月 17 日 (木) 自動車産業のイノベーション：日米の自動車・鉄鋼産業の発展経緯の中で，両産業間の連携によるイノベーション経営戦略を分析する。臼田松男 (12) 1月7日 (木) 電機産業の経営戦略と課題：電気産業，特に半導体産業の発展の歴史およびビジネス・アーキテクチャーについて検討し，経営戦略の影響について学ぶ。臼田松男 (13) 1 月 14 日 (木) 事業化計画の事例３：携帯電話事業化の具体的な成功例と失敗例を通してニュービジネス創造のキーポイントを考える。牧野聡 (14) 1 月 21 日 (木) 事業化計画の事例４：携帯電話事業化の具体的な成功例と失敗例を通してニュービジネス創造のキーポイントを考える。牧野聡 (15) 1 月 28 日 (木) 総括：学んだ知識とレポート課題や学習効果について，討論，意見交換する。米山猛 ◆成績評価の方法出席及び提出された課題レポートを総合的に評価します。授業には，３分の２以上の出席を必要とします。 ◆テキスト・参考書・教材等・丸島儀一『キヤノン特許部隊』光文社新書・三枝匡『V 字回復の経営』日経ビジネス人文庫（鈴木氏の講義，事前に購入してもらいます）・中村秀一郎『２１世紀型中小企業』・塚本潔『韓国企業モノづくりの衝撃』・藤本隆宏『能力構築競争』・配布資料 ◆コーディネーターから受講生へのメッセージ新しいビジネス創造の基礎を本学の講師陣が，また具体的な研究開発，事業化の事例を経験豊富な企業経営トップがそれぞれ話します。新しいビジネス分野を切り拓くには，見逃せない科目です。