コ産のマンゴーなど 6 種類。糖度センなっているため、各社独自の細かなニサーの導入や現地パートナーの目利きーズに対応することはなかなか難しい。により選別したブレのない高品質商品例えば、組合の共同システムでは在港に面した横浜市中央卸売市場のは、同社の大きな戦力になっている。庫総数は把握できるが、複数ある倉庫一角に、水浅青果の社屋がある。同社この横浜市中央卸売市場本場青果のどこに在庫されているかが把握できは輸入および国産の青果物全般を扱う部の組合には、同社を含め 30 社のないので、最適な出荷指示が行えない。仲卸であるが、特に力を入れるのが、仲卸が加盟する。同組合では情報支また仕入原価をベースとした粗利管売り上げの25%を占める海外からの直援サービスの一環として、早くから理は組合の共同システムでもサポート輸入品。なかでも独自の選果基準を設 AS/400を導入し、仕入れや在庫、売りしているが、運賃や種々の手数料とい定し、クリアしたものに「レプテイション」上げなどの販売管理システムを、加盟った原価も加えて、より精度の高い粗マークを貼って、プライベートブランド各社が共同運用できる体制が整って利管理を実行するとなると、難しい面化したシリーズ商品が好評だ。いる。がある。「 HARBOR ISLAND REPUTATION 」と同社も、社内に専用端末を導入し、さらに、共同システムは原則的に場名づけられた自社ブランド商品は現在、この共同システムを長く運用してきた。内の取引のみを対象としており、海外フロリダ産のグレープフルーツやカリフただここでは、基本的な販売管理は実直輸入品の比率が高い同社のようなォルニア産のネーブルオレンジ、メキシ行できるものの、加盟社の共通仕様と場合、場外仕入れは組合会社間の相組合システムと連携しつつ自社要件を反映したシステム構築システム強化／基盤強化 COMPANY PROFILE •設立：1959 年 •資本金：2400 万円 •売上高：38 億 6000 万円 •従業員数：55 名 •本社：神奈川県横浜市 •業務内容：外国産フルーツの輸入・販売、国産果実（果物・野菜）水浅青果株式会社全般の仕入れ・販売 •http://www.mizuasa-seika.co.jp/ 精度の高い在庫管理や原価管理を独自システムで実現受注から出荷までの業務プロセスから、手作業や転記作業、重複入力を徹底排除 Point 佐野光幸 ● 組合の共同システムと連携しつつ、氏独自要件を反映したシステム構築代表取締役社長 ● 業務プロセスから手作業や転記作業、重複入力を解消磯上博昭氏取締役情報システム部 ● 仕入原価に運賃や手数料を加えた精度の高い原価管理を実現 ● Excel による分析資料で、プライベートブランドの販売戦略に活用 38 2006 SPRING no.25 殺処理の対象外となる水浅青果I3ERIES モデル取引先取引先に対応したフォーマットで発注表を発注管理自動作成・出力マスターなどの課題もある。一方、社内業務に目を移すと、受注から出発注表荷までの業務プロセス &!8 値書き（発注表）仲卸組合 I モデル在庫計上在庫ファイル受注入力在庫引当処理売上入力受注ファイル荷姿変換マスター出荷ファイル &!8 ／電話における作業効率の改善が以前から求められていた。同社では毎日、粗利計算「値書き」と呼ばれる価格表をExcelで作成し、販売ファイル売上データ作成（売上、仕入データ）仕入先全取引先に FAXしてい仕入入力入荷ファイル仕入データ作成る。そこに顧客が発注図表受注・売り上げ・仕入れの業務フロー数を書き込めば、その理マスターに設定された商品と在庫フきたこの発注書を見ながら、オペレータ後に、日本ビジネスコンピューターからァイルから、各取引先およびその店舗が Excel へ入力し、それを出力・コピー iSeriesによるシステム構築の提案を受別のフォーマットに対応した発注表を自して、現場へ送り、ピッキング作業を行けた。ある卸売市場に導入されたコア動出力するなど、従来は手作業で行わって出荷している。また日々の売り上げ、パッケージをベースに、カスタマイズにれた業務のかなりの部分を自動化・省仕入れデータの入力を行う一方、このより作り込むという構築法である。力化し、再入力作業を一掃することで、売り上げ、仕入情報を種々の管理デー「重要なのはソリューションであり、信大幅な業務の効率化に成功した（まもタや分析データの作成のために何度も頼性が確保されていれば、とくにハー。営業担当者もなく自動 FAX にも対応）重複入力するなど、手作業や転記作ドウェアにはこだわっていませんでした。伝票類の作成・整理に費やす時間が業、重複入力やデータの突き合わせとただ組合の共同システムが AS/400で大幅に短縮され、本来の営業活動に当いった作業が数多く発生しているのであることもあり、やはり同じマシンであれてることができるようになったという。ある。ば、データ連携の親和性が高いのでまた「New WorkFriend-FX 」によって、「そこで、売り上げや仕入れのデータはないかという判断は働きましたね」 iSeriesのデータをExcelで加工し、商品は今までどおり組合の共同システムと（磯上博昭取締役情報システム部）別出荷実績など 10 種類以上の統計資連携しつつ、受注や売り上げ、仕入れ決定は 2003 年 12月末。翌年 1月にや在庫、請求・入金などの業務を管理「iSeriesモデル800 」を導入し、要件定今後はEDI への対応に本格的に着手し、今まではサポートしていなかった売義がスタートした。非常に限られた少する一方、「New WorkFriend-FX 」により掛け・買い掛けなどの処理を新たにない工数で開発を進めねばならないこるExcelの活用レベルを高めていく。冒加えた独自の基幹システムを導入しようともあり、6月から約半年をかけて、マス頭で紹介したプライベートブランド商品と考えたわけです」（佐野光幸代表取ターの管理項目を整理し、並行的にの綿密なマーケティング分析を実行し、締役社長） JBCCと外部ベンダーの手を借りて、カブランドを浸透させるための販売戦略スタマイズ作業を進めた。に活かしていく計画のようだ。料を作成している。社業務の自動化・省力化で作業効率を大幅に向上 1 先進ユーザー事例てファイルサーバーを導入した数カ月第特集まま発注表となる。FAXで送り返されて 24 本稼働は2005 年 8月。組合システムと連携するため、万一にも不具合などプロジェクトの進捗基幹業務システム構築の検討が始まが発生して、顧客に迷惑をかけたり、組 2003.12 導入決定ったのは2003 年夏。まずその前段とし合の業務に支障を生じさせるような事 2004.1 iSeries 導入／業務分析開始て、PC ベースのファイルサーバーを導態は避けねばならず、開発・導入作業 2004.6~12 マスター DB の整理入し、データの再入力作業をできるだは時間をかけて慎重に行われたという。け軽減することからスタートした。そしこのシステムの導入によって、発注管 2005.8~ 要件定義／カスタマイズ開発 2005.8 本稼働 http://www.midrangeserver.co.jp/ 39