MYCASE, DE IDEALE SPRINGPLANK VOOR JE TOEKOMSTIGE LEIDERS Een “footprint for life” achterlaten bij onze mensen, is de ambitie van KPMG. Dit doen we met een ruim aanbod aan trainingen en begeleiding om zowel technische expertise (financieel, juridisch,…) als interpersoonlijke vaardigheden (commerciële, communicatieve,…) te ontwikkelen. Hierdoor krijgen ook jonge leidinggevenden heel wat kansen en kunnen we onze audit, tax en advisory klanten de beste kwaliteit bieden. Wanneer is jouw medewerker klaar om een nieuwe rol op te nemen en hoe krijg je inzicht in mogelijke ontwikkelpunten? Wat maakt dat ze hier ook in praktijk mee aan de slag gaan? MyCase biedt hier een antwoord. Concreet gebeurt dit door: 1) promotiecriteria te communiceren; 2) reflectie te stimuleren en 3) de direct leidinggevende en de directie actief te betrekken. Dankzij dit initiatief wordt de toegevoegde waarde, voor klanten en onze organisatie, van medewerkers in de nieuwe rol helder. Bovendien motiveert het hen om proactief aan de eigen ontwikkeling te werken. Tot slot halen gepromoveerden meer voldoening uit hun promotie. Ze hebben zich hier namelijk extra op voorbereid, het onderste uit de kan gehaald en worden hier dan ook terecht voor beloond. Reflectie, promotie en ontwikkeling wordt door KPMG geïntegreerd, wat het MyCase initiatief innovatief maakt. Zeker als het dan ook nog op een relatief eenvoudige, goedkope én doeltreffende manier verloopt. Wij zijn ervan overtuigd dat je met inspirerende inzichten en ideeën aan de slag kan gaan in je eigen organisatie! Sprekers S teffi Van Ranst | Recruitment & Development Officer Gosse Corstiaensen | Organisation Development Manager Coach Koen Dierckx | Learning Consultant Kluwer Opleidingen
© Copyright 2024 ExpyDoc