NATIONAL PRACTICE Een nieuw IT-systeem, nieuwe kansen kpmg.com Als ondernemer staat u regelmatig voor lastige en ingrijpende beslissingen. Zeker als het keuzes op het gebied van IT betreft. U gaat een nieuw systeem implementeren of heeft dit onlangs gedaan. En vraagt u zichzelf af hoe het maximale uit het systeem te (gaan) halen? Een betrouwbaar en efficiënt IT-systeem helpt u als ondernemer. En wat KPMG betreft draagt dit ook bij aan een efficiënter controleproces. U wilt zich toespitsen op uw bedrijf en het uitbouwen hiervan. Jaarlijks investeert u in licenties en onderhoud van uw belangrijkste IT-systemen. Uw bedrijf kan inmiddels geen dag zonder IT. Daarnaast is uw IT steeds belangrijker om de jaarrekeningcontrole effectief en tegelijkertijd efficiënt uit te voeren. optimaliseren van het systeem (zie figuur 1). Hierbij staan wij niet langs de zijlijn, maar zijn wij ‘hands-on’ en geven wij a tempo onze adviezen. Op deze manier is de kans op verrassingen achteraf vele malen kleiner en voorkomt u hoge reparatiekosten. Selectie en ontwerp systeem Projectmanagement Figuur 1. Fasen systeemimplementatie Een nieuw IT-systeem, een nieuwe kans Het implementeren van een nieuw ITsysteem is een grote investering voor uw bedrijf. Het is een project dat de nodige risico's met zich meebrengt en dus goed bestuurd dient te worden. Een kritische en deskundige blik van mensen die ‘het klappen van de zweep’ kennen helpt u bij een succesvolle implementatie. Het implementeren van een nieuw ITsysteem is voor u tenslotte geen dagelijkse kost. Wij leveren u inzichten en helpen continu om de belangrijke risico’s op het gebied van kwaliteitsborging en interne controle te beperken. Hierbij focussen wij niet uitsluitend op techniek, maar hebben we ook aandacht voor de gebruikers en beheerders van het IT-systeem, de beheersing van bedrijfsprocessen die ondersteund worden door het systeem en de integriteit van de informatie die het systeem voortbrengt. Dit is van belang voor uw organisatie, maar kan met de inzet van de juiste tools en expertise bijdragen aan een effectieve en efficiënte uitvoering van onze rol als accountant. Zo snijdt het mes aan twee kanten en rendeert uw investering in IT nóg beter. Als accountant en adviseur werpen wij die kritische blik en vinden wij het belangrijk om in iedere fase betrokken te zijn bij de implementatie van een nieuw IT-systeem. Samen met u komen we tot een betrouwbaar en beheersbaar IT-systeem. Wij denken graag mee bij de selectie, de inrichting, het projectmanagement en het Een controle die het maximale uit IT-investeringen haalt Wij hebben een unieke, heldere visie op de integratie van het door u gebruikte IT-systeem in onze jaarrekeningcontrole. Hierbij wordt zoveel mogelijk gebruik gemaakt van informatie uit uw systeem. De kwaliteit en consistente toepassing KPMG Professor Dr. Dorgelolaan 30A 5613 AM, Eindhoven www.kpmg.nl van de interne beheersing welke in de IT ‘zit’ wordt door ons tijdens de controle door middel van data-analyse getoetst. IT is een anker voor onze controle, onze data-analysemethoden stellen ons in staat hoofd- van bijzaken te onderscheiden. Processen die aantoonbaar via het systeem onder controle zijn, hoeven daardoor niet meer handmatig te worden gecontroleerd door ons. Dit verhoogt onze efficiency tijdens de controle. Zo kunnen we focus leggen op de uitzonderingen in de processen en de zaken die er echt toe doen in de niet-routinematige posten. Tegelijkertijd verschaft onze controleaanpak en ervaring met dataanalyse voor u verrassende en waardevolle inzichten. Mocht u geïnteresseerd zijn in wat KPMG voor uw organisatie kan betekenen dan gaan we hierover graag met u in gesprek. De in dit document vervatte informatie is van algemene aard en is niet toegespitst op de specifieke omstandigheden van een bepaalde persoon of entiteit. Wij streven ernaar juiste en tijdige informatie te verstrekken. Wij kunnen echter geen garantie geven dat dergelijke informatie op de datum waarop zij wordt ontvangen nog juist is of in de toekomst blijft. Daarom adviseren wij u op grond van deze informatie geen beslissingen te nemen behoudens op grond van advies van deskundigen na een grondig onderzoek van de desbetreffende situatie. © 2014 KPMG Accountants N.V., ingeschreven bij het handelsregister in Nederland onder nummer 33263682, is een dochtermaatschappij van KPMG Europe LLP en lid van het KPMG-netwerk van zelfstandige ondernemingen die verbonden zijn aan KPMG International Cooperative (‘KPMG International’), een Zwitserse entiteit. Alle rechten voorbehouden. De naam KPMG, het logo en ‘cutting through complexity’ zijn geregistreerde merken van KPMG International
© Copyright 2025 ExpyDoc
