Extra&coachgesprek&plus& ! 5%&korting&bij&inschrijving&& via&Walter&Berghoef& LAP!Leidinggeven!aan!(eigenwijze)!Professionals!!! Richting, Ruimte, Respect en Regels Je geeft leiding aan talentvolle en (eigen)wijze medewerkers met veel kennis van zaken. Jij bent verantwoordelijk voor dat de resultaten geleverd worden, dat er kennisuitwisseling plaatsvindt en dat de professionals zich blijven ontwikkelen. Daarbij is het ook aan jou om de groep te begeleiden in de turbulentie vanuit de omgeving. Een veeleisende en veelzijdige rol. Wat vraagt het van jou om dit met het grootste gemak te doen? Hoe zichtbaar ben jij hierin? Wat heb jij te leren? Een leidinggevende geeft richting, regels, ruimte en respect. Jij zorgt voor de randvoorwaarden en criteria op basis waarvan de professionals het afgesproken werk op hun eigen wijze uitvoeren. Afhankelijk van de collega varieer je in afstand, want er te dicht op zitten werkt wel voor de een en niet voor de ander. Te veel ruimte geven werkt ook niet voor iedereen. Hoe bied je voldoende uitdaging? Hoe ga je om met het thema vertrouwen op de werkvloer; het helder maken van verantwoordelijkheden en hoe creëer je een omgeving voor het voeren van moedige gesprekken? Als leidinggevende verwachten anderen helderheid en zichtbaarheid van waar jij voor staat, wat jij belangrijk vindt, wat je visie, missie, waarden en doelen zijn. Jij bent de kapitein van het schip. Wat is jouw koers? Hiertoe maak je gedurende het programma een koersplan dat de grondslag is vanuit waar uit jij expliciet werkt. Dit veelzijdige trainingsprogramma biedt oefenmogelijkheden voor jouw praktijksituaties, (rolspellen, simulatie), theoretisch kader (zelf lezen en sprekers) en onderlinge reflectie (intervisie, buddy en coaching). De programmaleider begeleidt het leertraject zowel tijdens de ontmoetingen als on-line. Daarnaast worden op specifieke onderdelen co-trainers, spelbegeleiders en inhoudelijke experts ingezet. Alles is gericht op het versterken van jouw eigenheid en het vermogen om het potentieel van anderen succesvol te leiden. Programma opbouw Module 1 Ik als leidinggevende • Leidinggeven aan professionals - wat is dat? (context) • Feedback en leerdoelen - hoe doe jij het? (persoonlijk kader) • Outputsturing - het sturen vanuit uitgangspunten (context) • Moedige Gesprekken, in rollenspel met acteurs (oefening) • Intervisie -met andere deelnemers kijken naar situaties uit je werkpraktijk (reflectie) • Je eigen stem – (oefening met artiest) • Individuele Koersplan: je schrijft je eigen persoonlijke profiel als leidinggevende. Module 2 Ik en mijn team van professionals • 'Leiding geven aan professionals: niet doen!' (lezing) • Inspiratie: hoe inspireer jij als leidinggevende en hoe blijf jij geïnspireerd? (oefening) • Simulatiegame: in een real-life game stuur je professional aan (een dag: oefening ) • Groepsdynamiek en teamontwikkeling (context en oefening) • Persoonlijk actieplan. Wat ga je nu doen? Hoe hou je het geleerde vast en wie of wat heb je daarbij nodig? Resultaten o"Je"verheldert"waar"jij"voor"staat"en"op"aanspreekbaar"bent." o"Je"versterkt"je"inzicht"in"wat"het"vraagt"om"een"diverse"groep"aan"te"sturen" o"de"verbinding"in"je"team"neemt"toe,"net"als"de"creativiteit"en"koersvastheid"van"je"afdeling" o"Je"wordt"effectiever"en"efficiënter"in"je"leidinggevende"rol:"helder,"persoonlijk,"met"gemak."" Praktische informatie Open"inschrijving:"Leergang"van"2"modules"van"3"dagen"(14"dagdelen)" €"3.910,II"(excl."BTW"en"logies)" Dinsdag"10"–"donderdag"12"december"en"maandag"19"–"woensdag"21"januari"2015.""