WAT EEN LEIDER, VIA INDIVIDUELE TRAJECTEN, LEIDEN EN COACHEN KAN De Socialistische Mutualiteiten (of je kent ons misschien beter als Bond Moyson of De Voorzorg) streven naar een toegankelijke, betaalbare en kwalitatieve gezondheidszorg. Voor ons telt iedereen mee. Altijd. Met meer dan 10 000 medewerkers verdedigen wij de belangen van onze leden en bieden hen dagelijks een dienstverlening op maat. Dit gaat van terugbetaling van medische kosten tot het organiseren van zorg als je bijvoorbeeld thuiskomt van het ziekenhuis. Onze omgeving verandert sterk. Een aantal factoren (onder andere de digitalisering van de gezondheidszorg, besparingen, complexere vragen van leden, … ) stimuleren ons om ons beleid en onze werking te herzien en te heroriënteren. Onze verantwoordelijken spelen bij deze veranderingen een cruciale rol. Logisch, zij staan in voor de ontwikkeling, de implementatie en het tot een goed eind brengen van veranderingsprocessen. We kozen ervoor om voor elke leidinggevende een individueel traject uit te werken. We gingen in gesprek en vroegen feedback aan deelnemers, verantwoordelijken en medewerkers. Daardoor hadden we een goed zicht op de ontwikkelingsnoden van de deelnemers. Iedereen werd individueel gecoacht, kreeg aangepaste praktijkopdrachten en ervaringen werden uitgewisseld op intervisies. Daarnaast organiseerden we een 15-tal verschillende workshops waarvan iedere leidinggevende er ongeveer 5 tot 6 volgde. Al deze initiatieven samen vormden een traject op maat van de leidinggevende. Door alles kort te houden en te spreiden over een kleine twee jaar hadden de deelnemers de kans om alles wat ze leerden direct toe te passen, zonder dit als extra werkdruk te ervaren. Door achteraf te meten, merkten we dat we in ons opzet geslaagd waren. Onze leidinggevenden groeiden en vonden de werkmethode goed. Sprekers Lizzy Konings | Diensthoofd Vorming & Selectie Wouter Robijn | Stafmedewerker Talent en Ontwikkeling Coach Kirsten Florentie | HR Consultant SD Worx Learning
© Copyright 2024 ExpyDoc
