Kritische reflectie: lokale besturen en Vlaamse overheid in dialoog Dhr. Mark Suykens (directeur VVSG) Dhr. Fons Leroy (voorzitter MOVI) Dhr. Filip De Rynck (UGent) Personeelsgegevens Controle is goed, vertrouwen is beter. • Met controle wordt verwezen naar de talloze rapporteringsverplichtingen (bv. doorgeven van maandelijkse staten) • Beter zou zijn om de diensten vertrouwen te geven en dan ex-post-controles te voorzien, op regelmatige basis steekproefsgewijs of bij (veronderstelde) ongerijmdheden. Eenmalige subsidies Zijn eenmalige subsidies een goed instrument? Kent het panel alternatieven (impulsfonds)? Recurrente subsidies Er is een zo groot mogelijke afstemming nodig tussen lokale (BBC) budgettaire logica en de Vlaamse budgettaire logica Naarmate je minder centraliseert, zijn minder interbestuurlijke processen nodig. Datatoelevering huisvesting / wonen Leegstandsregister • Schaf het af of doe het goed. Zet niet andermans werkpaarden in om zelf met de winst te gaan lopen. • Vraag niet wat je al kan weten. Gegevens over doelgroepen Naast een milieu-impactanalyse, een RIA, duurzaamheidstoets en een Joker moet een IT-toets ingevoerd worden voor nieuwe regelgeving. Afstemming moet gebeuren voor nieuwe regelgeving en niet erna. Datatoelevering milieu Breng in kaart wat er allemaal bevraagd wordt en waarvoor het dient. Perceel gebonden informatie Gemeenten leveren gegevens aan, maar worden nadien niet langer beschouwd als eigenaar. Dus gemeenten moeten mede-eigenaar zijn van privacygevoelige gegevens, want die gegevens zijn nodig voor de interne werking. Eens doorgegeven aan de Vlaamse Overheid worden die voor de gemeenten onbruikbaar omdat zij dan de definitie ‘privacygevoelig’ krijgen. Inspectie / verificatie Onafhankelijke controle en inspectie is van belang voor kwaliteit van de dienstverlening. Dit mag geen controle om de controle zijn, maar moet meerwaarde bieden. Dit gebeurt niet alleen door het opvragen van zaken; ook ondersteuning d.m.v. benchmarking, best practices en coaching + vertrouwen geven aan de gecontroleerde zijn van belang. Gegevens over gemeentelijke instellingen • Capaciteitsplanning onderwijs Lokaal bestuur heeft regierol maar in praktijk lege doos omdat je de instrumenten niet krijgt om te regisseren vb. toegang tot agiondatabank of adresgegevens leerlingen (‘mijn onderwijs’) • Algemeen Spanningsveld tussen autonomie van de lokale besturen en het kunnen aanbieden/opleggen (met mogelijkheid tot modulariteit i.f.v. differentiatie gemeenten) van gemeenschappelijke datasystemen door de Vlaamse overheid Plannen “We hebben veel decreten, kaders, digitale platformen en soms ook standaarden: veel boeiende initiatieven tot samenwerking en veel goede wil, MAAR wie gaat al die systemen vullen, zeker als je weet dat de meerwaarde voor lokale besturen er pas is na veel investeringen van hun kant.”