september 2014

vierde jaargang
•
nummer twee
•
september 2014
Postbus 17227, 1001 JE Amsterdam
T: 020 420 19 84 • F: 020 421 44 84
W: www.fbna.nl
• E: [email protected]
Deze Nieuwsbrief wordt verstuurd naar 1010 e-mailadressen
Actueel
N I E U W S B R I E F
Fonds Bijzondere Noden
Amsterdam
sinds 1936
FBNA en BCC elektro-speciaalzaken B.V. zijn een pilot gestart voor het
aanvragen van witgoed bij het Fonds (lees het artikel hieronder).
Op www.fbna.nl vindt u zowel het speciale aanvraagformulier waarmee
verzoeken kunnen worden ingediend, als de catalogus met o.a. koelkasten,
wasmachines, fornuizen, magnetrons en televisies. Er is keuze uit diverse
modellen, afhankelijk van o.a. de gezinsgrootte en de woon- en leefsituatie.
FBNA en BCC werken samen in unieke pilot
Aanvragen witgoed eenvoudiger
De hulpverlener die bij het Fonds
Bijzondere Noden Amsterdam
voor zijn of haar cliënt een
wasmachine, koelkast of ander
‘witgoed’ aanvraagt, ontvangt na
toekenning de gift niet langer als
bedrag op de rekening. In plaats
hiervan wordt het apparaat rechtstreeks afgeleverd bij de cliënt
thuis en desgewenst daar ook
direct geïnstalleerd.
Het Fonds en elektroketen BCC
hebben hierover afspraken
gemaakt.
Op 9 september is het startsein
gegeven voor een proef die een
jaar gaat duren. Dit gebeurde
met een presentatie en de
ondertekening van het contract
tijdens de door FBNA georganiseerde informatiemiddag voor
convenantpartners.
Aanvraagformulier en catalogus
op de website) en stuurt dat met
het reguliere aanvraagformulier
op, waarna het Fonds beslist over
deze ‘acute gift in natura’.
BCC zorgt ervoor dat het apparaat, eventueel na overleg met de
aanvrager over dag en tijd van
bezorging, wordt thuisbezorgd bij
de cliënt.
Convenantpartners geinformeerd
FBNA ontvouwt plannen
AnneMieke Sprenger (FBNA) en Anne Hofman (BCC)
Uitgangspunten bij de samenstelling van
het aanbod zijn o.a. de grootte van het
huishouden, de woonsituatie van de cliënt,
maar ook het energieverbruik van de
diverse apparaten. Is de keuze gemaakt,
dan vult de hulpverlener het speciale
aanvraagformulier in (eveneens te vinden
“FBNA slaat nieuwe wegen in,
maar het doel blijft onveranderd.”
Wat die boodschap concreet
inhoudt, werd duidelijk tijdens de
informatiemiddag op 9 september,
die door een veertigtal vertegenwoordigers van zorg en welzijnorganisaties, veelal professionals
die zelf aanvragen doen voor
Amsterdammers in acute nood,
is bezocht. Iets van de plannen
vindt u terug in de artikelen in
deze Nieuwsbrief.
Zie voor een verslag de volgende pagina
‘Club van 100’ gaat noodhulpfonds steunen
In de catalogus, die te vinden is op
Amsterdammers en Amsterdamse organisaties die zich betrokken voelen bij
www.fbna.nl staan de apparaten en
stadgenoten in acute nood en dit kenbaar willen maken, zijn vanaf nu van harte
modellen afgebeeld, waaruit kan
welkom als donateur van de door FBNA opgerichte ‘Club van 100’. Deze is opworden gekozen.
gericht om geld te werven om de doelstelling van FBNA te realiseren: financiële
hulp aan Amsterdammers in acute nood die geen aanspraak kunnen doen op
bestaande regelingen. Particulier donateurs betalen minimaal 25 euro per jaar.
Bij organisaties hangt de jaarlijkse minimumbijdrage af van aard en omvang.
Zo kan men voor een relatief klein bedrag er aan bijdragen, dat “geen enkele
Amsterdammer aan zijn lot wordt overgelaten”.
Leden van de club van 100 worden als zij dit willen vermeld op de website van
FBNA. Jaarlijks is er een bijeenkomst waarin de activiteiten en resultaten van
het werk van FBNA worden toegelicht. Voor meer informatie en om zich aan te
melden stuurt u een e-mail naar: [email protected]
laat Amsterdammers niet aan hun lot over
FBNA ontvouwt plannen
Nieuwe wegen, hetzelfde doel
Fonds Bijzondere Noden Amsterdam
heeft te maken met een teruglopend
giftenbudget, terwijl de aanvragen
juist toenemen. Dat vraagt om een
andere werkwijze, maar vooral om
het nog nauwer samenwerken met
de partners. Tijdens de bijeenkomst
op 9 september heeft FBNA de
partners meegenomen in de nieuwe plannen. U leest er meer over in
deze Nieuwsbrief. Onder leiding van
Hetti Willemse, directeur eigenaar
van Publicarea en adviseur van het
FBNA-bestuur, wordt het een constructieve middag met veel interactie
tussen de aanwezigen en sprekers.
Rixt Kooistra en Afke Holthuis van
het Re-integratie Bedrijf Amsterdam,
en Jurenne Hooi , directeur/bestuurder van MadiZuidoost laten aan de
hand van concrete voorbeelden zien,
dat een eenmalige snelle gift van
FBNA een individu net dat zetje kan
geven om het leven weer beter op de
rails te krijgen en te houden.
AnneMieke Sprenger, vicevoorzitter
van FBNA, schetst kort de historie
van de organisatie voor hulp aan
Amsterdammers in acute nood. Samenwerking met burgerij en gemeentelijke overheid is daarbij altijd van
betekenis geweest. Tot op de dag
van vandaag. Ook al heeft de gemeente de bijdrage aan FBNA naar
beneden bijgesteld. Het giftenbudget
is daardoor ruim een kwart lager. Dit
is een impuls om te kijken naar nieuwe kansen: waar kan het proces nog
beter? Zijn er aanvullende fondsen te
vinden? Hoe positioneren we FBNA
in het Amsterdamse maatschappelijke middenveld? De ideeën die men
daarover heeft wil FBNA geleidelijk
aan gaan implementeren. Deze bijeenkomst is een eerste stap.
Anne Hofman, senior accountmanager van BCC, licht de afspraken toe,
die FBNA en de elektronikaketen
hebben gemaakt over het leveren
van witgoedartikelen als acute gift
in natura. Daarna wordt de overeenkomst tussen FBNA en BCC
getekend. Het gaat hier om een
pilot, die qua werkwijze kan worden
bijgeslepen en na een jaar wordt
geëvalueerd. Ervaringen van zowel
professionals als cliënten zijn daarom
zeer welkom.
Het inhoudelijk samenspel tussen de
convenantpartners en FBNA behoeft
aanscherping, vindt Ad van Elzakker,
adviseur van het bestuur en werkzaam bij Publicarea. Er bestaat een
wederzijdse belang rond de acute
hulp aan Amsterdammers in nood.
Het Fonds heeft de professionals
werkzaam bij de partners nodig. Zij
kennen de mensen die in aanmerking
komen voor een gift. De professional
heeft het Fonds nodig voor en snelle
oplossing bij acute nood. Per jaar
gaat het om meer dan duizend giften.
Wat er beter kan, is de onderlinge inhoudelijke terugkoppeling. De vraag
is hoe? Niemand heeft behoefte aan
nog meer registratie(formulieren).
Vanuit de zaal komt de suggestie de
mogelijkheden van de nieuwe media
hiervoor verder te verkennen en op
een creatieve wijze te benutten.
Een goede inhoudelijke onderbouwing van het werk van FBNA draagt
bij aan de verdere maatschappelijke
verankering van het Fonds in de Amsterdamse samenleving. Het is een
voorwaarde om op zoek te kunnen
gaan naar ‘nieuw’ geld. Roel Piera,
bestuurslid van FBNA, introduceert
tijden de bijeenkomst de FBNA ‘Club
van 100’ en nodigt de aanwezigen
uit zich hierbij aan te sluiten. Wellicht
ook dat vriendenstichtingen een rol
kunnen gaan spelen. De eerste partners melden zich ter plekke aan.
Afsluitend kan de dagvoorzitter
vaststellen dat de eerste stappen op
nieuwe wegen naar hetzelfde doel
tijdens deze middag zijn gezet. Dat
vinden ook de aanwezige, die aangeven denken graag met FBNA mee te
denken over de toekomst.
Het complete verslag van de bijeenkomst
vindt u onder Actueel op de startpagina van
www.fbna.nl
laat Amsterdammers niet aan hun lot over

Download Report