Food for Thought

Food for Thought
P O W E R E D
B Y
S E A R C H W O R K X
Met Food for Thought willen we de zintuigen
prikkelen door uitdagende onderwerpen
te combineren met unieke gerechten.
Food for Thought is een uniek concept gericht
door gepassioneerde sprekers en talentvolle
op het samenbrengen van mensen en het
sterrenkoks.
stimuleren van de zintuigen. “Passie & Talent” is
het eerste thema in een reeks van
Vanuit deze context gaan we op zoek naar
belevingsseminars die georganiseerd worden
nieuwe perspectieven, ideeën en discussies
door Searchworkx.
rondom talent acquisition &
talent development.
Tijdens het belevingsseminar dagen we de
genodigden uit om hun zintuigen maximaal te
Graag nodigen wij u uit om aan dit concept
benutten en te proeven van nieuwe zienswijzen
deel te nemen in het bekroonde
en spectaculaire smaakbelevingen, verzorgd
sterrenrestaurant One in Roermond.
agenda
maandag 24 februari 2014
15.30-16.00 - Ontvangst
16.00-16.05 - Opening
16.05-17.00 - Adriaan Mulder, Strategic Workforce Planning
17.00-17.15 - Pauze
17.15-18.15 - Simon Duindam, make the best talent
18.15-18.30 - Pauze
18.30-19.30 - Steven Stephania, buy the best talent
Heeft u vragen?
19.30-19.45 - Pauze
Neem gerust contact
19.45-20.30 - Ed Wolf, in de praktijk
met ons op via 085 876 94 31
20.30 - Afsluiting + borrel
Strategic Workforce Planning met Adriaan
Mulder. We introduceren een SWP begrippenkader en behandelen aan de hand van
nagerecht
aperitief
Tijdens de introductie praten we over
Tot slot het nagerecht. Dan praten we over de
praktijk. Wat werkt, en hoe werkt het? We
krijgen inzicht in de case van Rockwool. Daar
besteden ze het
voorbeelden het belang van denken in
recruitment volledig uit. We zien
scenario’s.
voorbeelden van (internationale) werving,
procesoptimalisatie en
voor- en hoofdgerecht
Het voor- en hoofdgerecht brengt ons resp.
arbeidsmarktcommunicatie.
MAKE or BUY the best talent. Zijn de mensen
die jij over drie jaar nodig hebt dan ook
Samen denken, netwerken en genieten van
vindbaar, of kun je beter nu beginnen met
heerlijk eten; dat is het menu wat wij u deze
bij-/omscholen van je huidige personeel? En
avond graag aanbieden.
als je talent inkoopt; hoe organiseer je dat
dan en waar haal je het vandaan?
Food
Restaurant One
Bethany DeLong uit Canada en Edwin Soumang uit Limburg leerden elkaar kennen in
Australië. Voordat ze vijf jaar geleden Restaurant One startten, reisden ze de wereld over.
Edwin werkte onder meer bij Georges Blanc, De Librije en The Fat Duck. In het najaar van
2010 kreeg One een Michelinster en die hebben ze nog altijd.
Edwin heeft een klassieke koksopleiding. Hij maakt graag bijzondere gerechten van
eenvoudige ingrediënten. Bethany is gastvrouw en sommelier en altijd op zoek naar
verrassende wijn, liefst uit de nieuwe wijnlanden. Ook thee is een van haar specialiteiten!
Chef kok
Maitre & Sommelier
Edwin Soumang Bethany DeLong
Restaurant One
ECI 17 ‘Parkeren op de Dokter Bärstraat (hoofdingang van de ECI)’
6041 MA Roermond
+31 (0) 475 600 262
[email protected]
Thought
aperitief
Strategic Workforce Planning (SWP)
In aanvulling op traditionele forecasting methodes gaat Strategic Workforce
Planning expliciet uit van de strategie van de organisatie of instelling. Het
perspectief is inherent meer lange termijn gericht, in tegenstelling tot de
nog steeds (te) vaak gehanteerde korte termijn focus op kosten en directe
HR behoeften. We stellen ons tijdens deze sessie de vraag: wat is voor de
toekomst van SWP de noodzaak van denken in scenario’s, en hoe kunnen
we dat op pragmatische wijze inkleuren? Adriaan Mulder introduceert een
SWP begrippenkader en aan de hand van de actualiteit en een aantal
cijfermatige analysetools behandelt hij het belang van denken in scenario’s.
Spreker
Adriaan Mulder is directeur-eigenaar van TEAM Lean Six Sigma, een full-service opleidings- en adviesbureau op het
terrein van strategie-uitrol, Customer Excellence en Proces- en Performanceverbetering. Adriaan heeft in internationaal
verband gewerkt voor onder meer General Electric, Caterpillar, KPN, Shell, Philips, Akzo Nobel, APG, Nationale
Nederlanden en KLM. Zie ook www.teamlss.nl.
voorgerecht
Make the best talent
Mensen leren door te doen. Door hun eigen werkomgeving mede te laten
functioneren als een leeromgeving gaan werken, leren, ontwikkelen en
veranderen gelijk op. Daardoor werken medewerkers in ontwikkeltrajecten
niet alleen aan hun eigen ontwikkeling, maar ook aan de innovatie van het
bedrijf of de organisatie waar zij werkzaam zijn. In deze presentatie vertelt
Simon Duindam welke bedrijfskundige en onderwijskundige methoden en
technieken u met elkaar kunt combineren om een werkomgeving ook een
ontwikkelomgeving te laten zijn.
Spreker
Simon Duindam (1965) is onderwijsarchitect bij MGNS te Heerlen. (www.mgns.nl)
“Het mooie aan het werk van een onderwijsarchitect is dat ik voortdurend bezig ben 'nieuwe combinaties' toe te passen.
Of dat nu is tussen leren, werken en kennisdelen, diverse didactische werkvormen die in de praktijk gebruikt kunnen
worden, of de omgeving van de zorg, de fabriek of de sociale werkplaats.”
Thought
hoofdgerecht
Buy the best talent
Aan het inkopen van talent is op verschillende wijze invulling te geven.
Factoren als bereikbaarheid en het benodigde volume van het talent spelen
hierbij een rol. Bovendien hebben de recruitmentcompetenties en HR
strategie van de organisatie invloed op de keuze. Welk imago heeft de
organisatie op de arbeidsmarkt, wat is het toekomstperspectief en hoe
verhoudt de organisatie zich tot concurrenten? De gehele context waarin
een organisatie zich bevindt, bepaalt uiteindelijk hoe het beste invulling
gegeven wordt aan het wervingsvraagstuk. Steven Stephania neemt je mee
in verschillende vormen van recruitment om effectief, efficiënt en duurzaam
te komen tot het succesvol werven van Talent.
Spreker
Steven Stephania is Founding Partner bij Searchworkx en Talentsourcer. Met ruim 13 jaar ervaring in
personeelsbemiddeling is Steven verantwoordelijk geweest voor de ontwikkeling van outsourcingsdiensten bij Randstad,
Manpower en Adecco. Vanuit een contextuele benadering tracht Steven inzichten te faciliteren die binnen de context van
een veranderende omgeving, continuïteit in prestatie mogelijk maken. Tijdens deze bijdrage zal Steven inzicht verschaffen
in nieuwe ontwikkelingen binnen talent acquisition en de toegevoegde waarde van de contextuele benadering.
nagerecht
In de praktijk
Rockwool Benelux heeft haar gehele recruitmentactiviteiten sinds 2 jaar
uitbesteed. Net als iedere organisatie heeft ook Rockwool haar eigen
verhaal omtrent de uitdagingen op het gebied van Talent. Thema’s als
kostenbesparing, flexibele capaciteit, procesoptimalisatie en employer
branding komen als snel in beeld bij het initiële vraagstuk. Wat waren
destijds de drijfveren en hoe verloopt het nu?
Aan de hand van de business case en praktijkvoorbeelden deelt Ed Wolf
graag zijn ervaringen.
Spreker
Ed Wolf is HR Director BNL bij Rockwool B.V. waar hij de afgelopen jaren een sterke visie heeft ontwikkeld en
geïmplementeerd op het gebied van Talent Development en -Acquisition. De zeer positieve resultaten op
bovengenoemde onderwerpen heeft de Benelux regio op de kaart gezet en gelden als maatstaf voor Rockwool
wereldwijd. Bovendien heeft Rockwool de Validation Prize 2013 gewonnen voor meest veelbelovende en innovatieve
initiatieven in Europa mbt (h)erkennen van competenties en vakbekwaamheid in het werkproces. Voor Rockwool heeft Ed
zijn HR carrière opgebouwd bij o.a. Nestle, Beckers en Wessanen.

Download Report