Profielschets Lid Raad van Commissarissen Stichting HW Wonen (Oud Beijerland) Profiel ‘Financiën en Organisatiekunde’ (op voordracht Huurdersplatform) 1. De organisatie en zijn context HW Wonen is een woningcorporatie die kan terugkijken op een bijzondere ontstaansgeschiedenis. De corporatie ontstond op 1 januari 2010 toen de fusie van de Christelijke Woningstichting ’s-Gravendeel, Woningstichting De Maashoek en Woonstichting Union een feit werd. Hierdoor ontstond er een financieel gezonde en slagvaardige organisatie. HW Wonen is nu een corporatie die circa 10.000 woningen, maatschappelijk vastgoed en bedrijfspanden verhuurt in de Hoeksche Waard. HW Wonen is een ondernemende maatschappelijke organisatie. In dialoog en samenwerking met maatschappelijke partners en andere belanghebbenden voorziet HW Wonen in kwalitatief en kwantitatief voldoende betaalbare huisvesting, bij voorrang voor de primaire doelgroep woningzoekenden met een laag inkomen, maar ook voor de middeninkomens. Ook wil HW Wonen bijdragen aan de leefbaarheid en vitaliteit van kernen. Dit krijgt concreet vorm door te investeren in leefbaarheid, woonzorgvoorzieningen en maatschappelijke vastgoed. Bij HW Wonen staat de klant centraal. De corporatie doet er alles aan om huurders en kopers goed van dienst te zijn, met woningen van goede kwaliteit en met uitstekende service. HW Wonen hecht sterk aan het behalen en behouden van het KWH-label, een keurmerk voor woningcorporaties. 1/6 Daarnaast hanteert HW Wonen de codes die in de sector gebruikelijk zijn zoals de Aedes code, governance code en integriteitscode. Buiten de Hoeksche Waard bezit HW Wonen maatschappelijk vastgoed samen met Maasdelta uit Spijkenisse, Woonbron Dordrecht en Wooncompas Rotterdam. Met deze organisaties heeft HW Wonen (gezamenlijke) vastgoedposities en/of zorgt zij samen voor het beheer daarvan. Informatie over omzet- en resultaatontwikkeling kunt u terugvinden in de jaarrekeningen van HW Wonen. De resultaten van de reguliere bedrijfsvoering zijn als volgt: 2011 € 9.952.000; 2012: € 5.481.000; 2013: € 9.571.000. In 2013 had HW Wonen 93,3 FTE in dienst en beschikte over 10.448 verhuureenheden. In 2011 werd een ondernemingsplan gepresenteerd met daarin de koers van de organisatie tot eind 2014. Dit beleid is voor de komende periode samengevat in vijf strategische thema’s: 1. 2. 3. 4. 5. Eén organisatie in beleid en presentatie, onder de titel “zo doen wij dat”; Professionele dienstverlening; Betaalbare huisvesting voor verschillende doelgroepen; Een leefbaar en vitaal Nationaal Landschap; Presteren naar vermogen: zakelijk en maatschappelijk. Als resultante van dit plan zijn er o.a. grootschalige investeringen op komst, in samenhang met renovatieplannen en duurzaamheidsmaatregelen. Bekijk ook het Ondernemingsplan van HW Wonen. Meer informatie over de organisatie kunt u vinden op www.hwwonen.nl. 2/6 2. De organisatie en zijn inrichting Het statutaire bestuur bestaat uit de heer B.C. (Ben) Pluimer, directeur-bestuurder. Alle taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden van het bestuur staan beschreven in de statuten van HW Wonen. In het verlengde hiervan is een directie-managementreglement vastgesteld. Organisatieschema HW Wonen U kunt tevens meer informatie over het organisatieschema online vinden. 3. Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen oefent het toezicht uit op het bestuur en de algemene gang van zaken in de onderneming en legt in het jaarverslag verantwoording af over de manier waarop zij dat toezicht heeft uitgeoefend. Leden van de Raad van Commissarissen worden voor een periode van vier jaar zijn benoemd. De leden kunnen in overeenstemming met de statuten eenmaal voor een tweede zittingstermijn van vier jaar worden herbenoemd. De reguliere datum van aftreden is per 31 december aan het einde van de zittingstermijn. De Raad van Commissarissen komt vijf tot zes maal per jaar in vergadering bijeen. Voor het overleg met de huurders en de Ondernemingsraad wordt tweemaal per jaar een vergadering belegd waarbij een delegatie van de Raad aanwezig is. De vergaderingen van de RvC vinden plaats in Oud-Beijerland. 3/6 R.E. (Richard) Baan EMIA RO AC T. (Teo) van Craaikamp Mr. P.A. (Peter) de Lange Drs. P. (Paul) de Bruijn Drs. M. (Mireille) Wiegman 01-01-2010 01-01-2014 01-01-2018 01-01-2010 01-01-2011 01-01-2015 01-01-2010 01-01-2011 01-01-2015 01-01-2012 01-01-2016 01-01-2020 26-03-2010 01-01-2012 01-01-2016 26-03-2010 01-01-2013 01-07-2014 17-06-2010 01-01-2013 01-01-2017 Benoeming Einde termijn P.M. (Nel) Sangers Voorzitter RvC Lid Remuneratiecommissie Lid Auditcommissie Juridische zaken Vicevoorzitter RvC Vz Remuneratiecommissie Vastgoed Lid RvC Vz Auditcommissie Financiën Lid RvC Vastgoed Lid RvC Lid Remuneratiecommissie Welzijn & Zorg Op voordracht van Huurdersplatform Lid RvC Lid Auditcommissie Op voordracht van Huurdersplatform Lid RvC HR / Management Herbenoeming Mr. W.G. (Willem) van Hassel Positie & Portefeuille Naam De Raad van Commissarissen is op dit moment als volgt samengesteld. De RvC heeft besloten om met ingang van 1 januari 2015 het aantal RvC-leden terug te brengen van 7 naar 5. De vacatures die ontstaan na het vertrek van mevrouw Sangers en de heer Baan worden niet opgevuld. Algemene doelstelling en werkwijze De Raad van Commissarissen heeft als belangrijkste taken: 1. Toezicht houden op het beleid van het bestuur en de algemene gang van zaken (de toezichtfunctie); 2. Het bestuur bijstaan met raad (de adviesfunctie); 3. Waken over goed bestuur (de werkgeversfunctie). De Raad van Commissarissen is als college gezamenlijk verantwoordelijk voor al zijn taken – het toezicht houden op het beleid van het bestuur en op de algemene zaken van de onderneming. 4/6 Van de leden van de RvC wordt verwacht dat zij als college met het bestuur meedenkt op strategisch niveau. Als geheel dient de RvC over voldoende relevante kennis en ervaring te bezitten zodat deze zo compleet en complementair mogelijk is samengesteld. Daarnaast speelt ieder lid vanuit het oogpunt van zijn specifieke competenties op deelterreinen een eigen rol. RvC-leden beschikken over een uitstekend analytisch werk- en denkniveau, een positief-kritische houding ten opzichte van het bestuur en houden toezicht op een stimulerende wijze in een open en heldere communicatiestijl. 4. Profielschets voor de Raad van Commissarissen Bij de totstandkoming van HW Wonen is een uitgebreid profiel samengesteld om tot een zorgvuldige selectie en samenstelling van de nieuwe Raad van Commissarissen te komen. Op basis van dat document en op basis van ervaringen tot nu toe, kan een resumé worden gemaakt waaruit onderstaand profiel ontstaat.     De RvC bestaat uit tenminste drie en hoogstens zeven personen. De RvC is in staat om volwaardig gesprekspartner van het bestuur te zijn op strategisch niveau, waarbij afzonderlijke leden van de raad op specifieke deelterreinen adviseur en sparringpartner kunnen zijn. Dit vereist dat de RvC in zijn geheel beschikt over goed analytisch inzicht en zich positief-kritisch ten opzichte van het bestuur opstelt. Voor de samenstelling van de RvC geldt als algemeen uitgangspunt dat deze in zijn geheel beschikt over: - kennis en ervaring op het gebied van bestuur en toezicht; - strategische oriëntatie; - brede maatschappelijke ervaring en betrokkenheid; - kennis en affiniteit met de volkshuisvesting; - kennis van de financiële regelgeving voor de sector en financieel beheer van een onderneming; - governance in de sector (voor iedere commissaris in de RvC) - binding en/of affiniteit met de regio Hoekse Waard. Met inachtneming van deze algemene uitgangspunten dienen binnen de RvC specifieke deskundigheden aanwezig te zijn op de volgende gebieden: - financiën, bedrijfseconomie, treasury en organisatiekunde; - juridische en fiscale zaken; - human resource management en organisatieontwikkeling; - volkshuisvesting, stedelijke ontwikkeling en planologie; - projectontwikkeling, bouw en commercieel beheer van vastgoed; - openbaar bestuur, welzijn en zorg. Vacature RvC met het profiel ‘Financiën en Organisatiekunde’ Voor de vervulling van financiële vacature wordt gezocht naar een kandidaat die:  beschikt over financieel-bedrijfseconomische expertise op het gebied van financiën en bedrijfsvoering, bijvoorbeeld als financieel directeur en/of RA of RC;  kennis en ervaring heeft op het gebied van financiële risicoanalyse en scenarioplanning;  kennis heeft van of affiniteit heeft met investeringsbesluiten en vastgoedexploitatie;  kennis heeft van of affiniteit heeft met volkshuisvestelijke taken en voorraadbeheer; 5/6  affiniteit heeft met het werkgebied van HW Wonen – een specifieke binding op basis van woon- of werkplaats is niet essentieel;  inzicht heeft in de effectiviteit en efficiency van organisaties en in staat onderlinge verbanden te leggen tussen taken en verantwoordelijkheidsterreinen;  beschikt over uitstekende communicatieve eigenschappen om de relatie tussen de RvC en het Huurdersplatform vorm te blijven geven;  empatisch vermogen heeft om zo een ‘gevoel te hebben bij de gemiddelde huurder’;  een onafhankelijk denker is om de juiste belangenafwegingen te kunnen maken (RvC HW Wonen / Huurdersplatform). Aan het Huurdersplatform is gevraagd een bindende voordracht aan de Raad van Commissarissen voor te stellen. 5. Procedure Voor de invulling van deze vacature is aan Nationaal Register (NR) gevraagd deze procedure te begeleiden. Mevrouw mr. A.E. (Annelies) de Groot zal als adviseur bij NR zorgdragen voor de uitvoering van deze opdracht. De selectiecommissie bestaat uit de heer mr. W. van Hassel (voorzitter RvC), de heer mr. P.A. de Lange (commissaris), de heer B.C. Pluimer (directeur-bestuurder), de heer K. van de Wetering en de heer D. Groeneweg (leden van het Huurdersplatform). Op basis van de sollicitaties, wordt een longlist opgesteld door Nationaal Register. Deze longlist wordt besproken met de selectiecommissie, die ook de eerste ronde gesprekken voert. Zij presenteren één kandidaat met een bindende voordracht aan de RvC. Selectiegesprekken vinden vermoedelijk in mei plaats. 6. Uw reactie Heeft u belangstelling voor deze functie en voldoet u aan het gevraagde profiel, dan nodigen wij u uit vóór 6 april uw belangstelling via onze website bij ons kenbaar te maken. Via deze link kunt u online solliciteren en sturen wij u direct een ontvangstbevestiging van uw sollicitatie. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Nationaal Register Mevrouw mr. A.E. (Annelies) de Groot Telefoon: 070 – 324 3091 en 06 13 29 9750 E-mail: [email protected] 6/6