就職の選択４４０２００２浅野淳一目的   企業側からみた求人の条件について考えて、自分を評価する Relevance Matrix法と、レーダチャートを用いて、評価を行う企業がもとめる人材の条件条件自己成長できるリーダーシップ学校・研究会に通うコミュニケーション能力が高い英語力コミュニケーション能力チャレンジ精神が旺盛ボランティアへの参加資格取得ウエイトと評価の付け方   ウエイトはコミュニケーション能力に重点を置いて付けた各企業がそれぞれに必要と考える評価点をつける。自己評価と近ければよい。 Relevance Matrix法を用いた評価資格取得ウエイト 8 製薬 8 自動車 5 電気・電子 5 ソフトウエア 9 サービス 5 自己評価 5 学校 7 9 6 6 6 5 6 英語力コミュニケーションボランティアリーダーシップ評価値 9 10 7 10 10 8 7 8 426 10 8 5 9 377 8 7 5 8 339 6 6 5 6 323 7 10 7 8 367 5 9 5 8 332 ソフトウエア企業の評価との比較資格取得リーダーシップ 10 8 6 4 2 0 ボランティア学校ソフトウエア開発企業自己評価英語力コミュニケーション製薬企業の評価との比較資格取得リーダーシップ 10 8 6 4 2 0 ボランティア学校製薬企業自己評価英語力コミュニケーション結論    自己評価がソフトウエア企業の評価より高くなった。これは今回の評価では、技術的な評価を行わなかったため、得点が下がりにくかったのだと考える自分の行きたい製薬企業を満足させるには、次のことを行う必要があるといえる    資格取得で、薬剤師の免許をとるより高い英語力を見につける介護、保険系のボランティアをする