経済学入門 - 紅緒サーバーへようこそ

経済学入門 3
丹野忠晋
跡見学園女子大学マネジメント学部
2009年5月11日
復習



財とサービス違い：形ある，在庫可？
三つの主要な市場
生産物市場，労働市場，資本市場
経済学の2大分野
ミクロ経済学とマクロ経済学
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経済学入門3
2
復習



個々の経済主体は市場で成立する価格に影
響を及ぼすことができない市場
完全競争市場
そのような経済主体
プライステイカー
ある物がある人の物であることを示す概念
所有権
2009/5/11
経済学入門3
3
復習



3つがあると経済主体に適切なインセンティブ
を与える
利潤動機，価格，所有権
価格は希少性の尺度
経済が上手くいく理由：数多くの財とサービス
が満ちあふれているのは競争があるからであ
る
2009/5/11
経済学入門3
4
英語の復習




経済学とは英語で
economics
市場を英語で
market
交換を英語で（頭文字Ｅの方）
Exchange
競争
competition
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5
機会集合とトレードオフ






教科書p.56
最初に何を選択可能かを定める
機会集合とは利用可能な選択肢の集まり
生協の定食，売店のサンドイッチ，おにぎりが
今日のランチの機会集合
就職や進学が卒業後の機会集合
財・サービスの他に時間
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6
予算制約と時間制約




選択を制限する様々なものごとのうち時間とお
金が重要
機会集合とは利用可能な選択肢の集合
予算制約－お金によって規定される機会集合
時間制約－時間によって制約される機会集合
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7
予算制約





教科書p．58のミシェル
真央はお小遣い１２０００円をCDかDVDに支出
することを考えている
CDは一枚１０００円
DVDは一枚２０００円
したがって，CDだけを買えばX枚のCDが買え
る
１２枚
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8
真央の機会集合を考える






ミシェル＝真央
1ドル＝100円
CDかDVDに支出す
ることを決めている真
央の機会集合
真央の予算：１２０００
円
CDの価格：１０００円
DVDの価格：２０００
円
2009/5/11
CDの枚数
0
2
4
6
8
10
12
経済学入門3
DVDの枚数
6
5
4
3
2
1
0
9
真央の予算制約線
CDの購入枚数
12
6
予算制約線
DVDの枚数
0
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3
6
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10
真央の機会集合
CDの購入枚数
12
E
機会集合
6
F
DVDの枚数
0
6
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11
真央の予算制約線2
CDの購入枚数
12
F
8
E
6
予算制約線
D
DVDの枚数
0
2009/5/11
2
3
6
経済学入門3
12
グラフを読む




教科書p．81
グラフは2変数間の関係を表す
予算制約線だとちょうど予算を使い果たす財の
組合せ
時間制約線だとちょうど２４時間に対応
2009/5/11
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13
傾き



直線の傾斜の度合いを傾きという
傾き＝タテの変化÷ヨコの変化
点(2,8)から点(3,6)を通る直線の傾き
ヨコの変化=3-2=1
 タテの変化=6-8=-2


傾き＝タテの変化÷ヨコの変化
＝（－２）／１＝－２
2009/5/11
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傾き2



傾きが正→右上がり
傾きが０→水平
傾きが負→右下がり
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15
傾き3
1.
2.
3.
4.
傾きが無限大→垂直
傾きの絶対値が大きくなると直線は急になり
ます
絶対値は原点からの距離です．正はそのまま，
負だとマイナスを取った値
１の絶対値は１，ー２の絶対値は２
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予算制約

予算線の傾きは

－２
その絶対値はCDとDVDのトレードオフを表して
いる
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予算制約


CDは一枚１０００円，DVDは一枚２０００円
価格比 2000/1000=2 は，DVDを一枚得るに
はCDを２枚諦めなければならないことを意味す
る
2009/5/11
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テレビ視聴と他の活動の機会集合




どんな人にも1日24時間しかない
テレビを視聴するか他の活動をするかの2つの
選択を考える
テレビを1時間見ることは他の活動を1時間諦
めるトレードオフが存在する
教科書p.63
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テレビ視聴と他の活動の時間制約
線
他の活動の時間
24
時間制約線＝機会集合
テレビを見る時間
0
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24
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予算制約と時間制約のまとめ


予算制約と時間制約はグラフで表すことができ
る
その傾きの絶対値はトレードオフを示す
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21
生産可能性曲線




教科書p．64，図2-3
企業や国全体も制約に直面している
トヨタはカローラを作るかあるいはレクサス
を作るかの選択
国は軍事支出(大砲)か非軍事支出(バ
ター)かの選択
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生産可能性曲線


企業または社会が生産できる様々な財の
組合せである機会集合の境界線を生産可
能性曲線という
大きな違い
個人の機会集合
 生産可能性曲線として示される社会の機会
集合

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大砲とバターのトレードオフ
大砲(100万台)
社会の生産可能性曲線
100
50
社会の機会集合
バター(100万トン)
50
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100
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収益(収穫)逓減の法則



労働を用いれば用いるほど生産量は増加する
が，その増加のスピードは減少する
例：土地と労働における雑草の除去
固定された投入物に対して他の投入物を追加
していくと生産は増加するが，その増加分は小
さくなることを収益(収穫)逓減の法則という
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曲線の説明
大砲(100万台)
この2点を拡大してみる
傾き=－１
100
傾き＝－２
50
バター(100万トン)
50
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100
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曲線





曲線は各点で傾きが異なっている
滑らかな曲線は各点で傾きを求めることができ
る
この場合は傾きが－１だったのが右に行くと－
２になっている
バターを増やすほど，バターを増加させるため
に諦めなければならない大砲の量は増加する．
これは収穫逓減の法則を意味
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日本の生産可能性曲線




日本がすべての資源をお米に費やせば
1500万トンのお米
反対にすべての資源をクルマに費やせば
2000万台のクルマが生産できるとする
そうした可能性の中で日本はお米を900
万トン，自動車を1000万台生産していま
す
内側の点は非効率な生産です
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生産可能性曲線
自動車(万台)
2000
機会集合
(生産可能曲線の内部とその境界)
0
米(万トン)
1500
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生産可能性曲線
自動車(万台)
生産不可能な点
2000
実際の生産点
生産可能性曲線
1000
非効率な生産
米(万トン)
0
900
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1500
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生産可能性曲線



生産可能性曲線はどうやって作ることができる
のか，なぜ２財しか考えないのかの疑問が浮か
ぶかもしれません．
その作り方は経済学を深く学ぶと出て来る
ここではトレードオフのアイディアを印象的に伝
えるために２財のような簡単化を行ったのです．
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非効率：生産可能性曲線からの乖
離



実際に企業は生産可能性曲線上で生産してい
るとは限らない
その内側での生産が非効率性
それを解消して曲線上に持ってくるのが経済政
策
2009/5/11
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費用






教科書p.67
トレードオフがあると費用と便益を比較検討す
る必要
獲得できるものが便益
あきらめなければならないものが費用
便益を英語で benefit
費用を英語で cost
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費用


機会集合(予算制約，時間制約，生産可能性曲
線)
機会集合はある選択をするときの費用を犠牲と
なる他の選択肢で表現する
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相対価格



CDとDVDの例で，価格比 2000/1000=2 は，
DVDを一枚得るにはCDを２枚諦めなければな
らないことを意味した
この価格比をCDに対するDVDの相対価格とい
う
他の財を何単位諦めるとその財を獲得できる
かを示している
2009/5/11
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機会費用




教科書p.69
映画を見に行く真の費用は映画のチケット代
1500円ではない
その1500円で何が買えるか，加えて2時間の
上映時間で何ができるかが真の費用
お金の他の用途や時間の使い道はたくさんあ
る
2009/5/11
経済学入門3
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機会費用





あるものの機会費用とは，それに代る選択の中
で一番価値の高い用途の価値である
選択肢の中で，最善，次善，3番目…
実際に選択するのは最善
選択しなかったものの中で一番価値のある物
は次善の策
その機会費用は次善の策の価値である
2009/5/11
経済学入門3
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大学進学の機会費用




夏休みに海外旅行に行く費用
本社ビルを建てた企業の費用
国立公園の費用
大学進学の機会費用p.71
2009/5/11
経済学入門3
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サンクコスト




教科書p.72
機会費用は普通の人は費用と見なさないもの
を経済学では費用と考える
しかし，反対の見方の費用もある
合理的な意思決定者はサンクコストは費用とは
考えない
2009/5/11
経済学入門3
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サンクコスト


真央は1500円で映画を見に行ったが，途中で
駄作であるということに気がついた
途中で出るのは1500円がもったいないから見
続けるべきであろうか？
2009/5/11
経済学入門3
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サンクコストの定義


サンクコストあるいは埋没費用とはもう既に支
出してしまった金額であり現在のどんな選択に
よっても取り戻すことができない支出である
２０万円でパソコンを買ったらすぐに新しいパソ
コンが１０万円売り出されていた．４万円を支払
えばバージョンアップができるが，このときのサ
ンクコストは何だろうか？
2009/5/11
経済学入門3
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サンクコストは無視
合理的な意思決定者は2つを比較
1. 高性能なPCの付加的な機能
2. 追加費用の四万円
 ここで既に支払った20万円は関係ない
 サンクコストは無視する
2009/5/11
経済学入門3
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限界費用




教科書p．73
何かをもう少し行うか，少し減らすかの決定が
重要
もう少し寝ているか，もう少し勉強するか
一気に億万長者にたりたいとは思わない
2009/5/11
経済学入門3
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限界費用


あるものを増やしたときにかかる追加的な費用
を限界費用という
あるものを増やしたときに得られる追加的な便
益を限界便益という
2009/5/11
経済学入門3
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限界費用
1.


2.


寝る
限界費用=もう一時間寝ると遅刻して怒られる
限界便益=もう一時間寝ると頭スッキリ
アルバイト
限界費用=もう一時間働くと疲れる
限界便益=もう一時間働くとお金が増える
2009/5/11
経済学入門3
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英語の復習

費用とは英語で
cost

限界を英語で

marginal
限界費用を英語で
marginal cost
2009/5/11
経済学入門3
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限界費用と限界便益を比較
1.
2.

限界費用＜限界便益→活動を増やした方が
よい
限界費用＞限界便益→活動を減らした方が
よい
ではもっとも相応しい活動水準は？
限界費用＝限界便益
2009/5/11
経済学入門3
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合理的意思決定者の活動




教科書p.75
機会費用で考える
サンクコストを無視する
限界費用と限界便益を比較する．そして，それ
らが等しくなる水準で活動を行う
2009/5/11
経済学入門3
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練習問題





教科書p.79
1)河川の工場排水とリクレーション
４）戦時下の配給切符
５）大学生キャシーの機会集合
６）医学部進学の機会費用，大卒女性の子供
を産む機会費用
2009/5/11
経済学入門3
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復習





機会集合とは利用可能な選択肢の集まり
予算制約はお金によって機会集合を制約
時間制約は時間によって機会集合を制約
その傾きの絶対値はトレードオフを示す
生産できる様々な財の組合せである機会集合
の境界線を生産可能性曲線という
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復習2



投入物を追加していくと生産は増加するが，そ
の増加分は小さくなることを
収益(収穫)逓減の法則という
あるものの機会費用とは，それに代る選択の中
で一番価値の高い用途の価値である
サンクコスとはもう既に支出してしまった金額で
あり現在のどんな選択によっても取り戻すこと
ができない支出である
2009/5/11
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復習3




あるものを増やしたときにかかる追加的な費用
を限界費用という
あるものを増やしたときに得られる追加的な便
益を限界便益という
機会費用を考慮し，サンクコストは無視する
限界費用と限界便益が等しい水準がもっとも望
ましい
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経済学入門3
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