知的障害者雇用促進 国際経済学部 国際経済学科 4年 風間瑛介 目次 • • • • • 第1章 第2章 第3章 第4章 第五章 知的障害者雇用の現状 外国の障害者雇用 障害者雇用促進の対策 企業の障害者雇用 総論 第1章 知的障害者雇用の現状 • • • • 雇用知的障害者数 11万4000人 障害の程度 重度36% 軽、中度37% 産業別 製造35% 卸32% サービス30% 賃金 (週30時間以上労働) 12万500 0円 (20時間)8万 (20時間以下)5万 円 雇用上の配慮、規模別 • 雇用上の配慮 会社内に仕事があるか 勤務時間 安全面 工程の単純化 業務遂行の援助 人事管理 規模別 60 40 (%) 20 0 5~29 15年度調査 44.1 30~99 100~499 500~999 1000以上 22.3 30.6 2.1 1 大企業の知的障害者阻害要因 • • • • 製品・サービスの高度化・複雑化 危険度・精密度が高い職務の増加 事業の合理化・単純労働の外注化 知的障害者に対する理解不足や誤解 第2章 外国の障害者雇用 • スウェーデンの障害者雇用 (SAMHALL) 国、州、地方自治体等、個別に管理されてい た保護工場を1つの責任団体 (SAMHALL)の管轄に置いた ↓ 保護工場間の競争がなくなり効率が上がる SAMHALL • 1980年の保護雇用法によって創立され、28の グループ会社と32000人の従業員を擁している。 • イケア・IBM・エリクソン・ABB・ボルボと取引を行 いスウェーデンで最も大きい下請け会社 • 製造 69% サービス26%とバランスを保って いる 現在は製造からサービス業への移行が行 われている • 国からの援助 46% • 生涯SAMHALLで働く事を目的としているのでは なく、リハビリテーションの場として考えられてい る 第3章 障害者雇用促進の対策 • 特例子会社 親会社が障害者の雇用に特別な配慮を行っ た子会社を設立した時、雇用している障害 者を親 会社も雇用しているとみなす事が 出来る。 ↓ 大企業が外注していた仕事を特例子会社が 引き受ける 富士電機フロンティア • • • • • 富士電機株式会社の特例子会社 従業員数 知的障害者17人、健常者8人 平均給与は12万8000 円 主な業務 メール業務 製造補助、構内清掃業務 トライアル雇用 • ハローワークが紹介する障害者を試験的に3ヶ 月間雇い、トライアル雇用の終了後に企業は障 害者を雇うかどうかを決められる。 メリット ・障害者にとって作業能力をみてもらえるチャンス ・月5万円の助成金がでる ・企業は能力を見極めてから雇用することができ、雇用後の トライアル雇用の成果 サービス業 清掃やクリーニング スーパーの裏方等が多 い ジョブコーチをつけるこ とにより、職場への定 着率があがった 実施結果 人数(人) 割合 常用雇用に移行 した 1730 79% 期間途中で中止 した 267 12% 期間満了時に常 用雇用せず 184 9% 合計 2181 100% 第4章 企業の知的障害者雇用 • マクドナルド • 大協製作所 マクドナルド • 知的障害者雇用数 117人 社員数5400人 • 雇用率3.2% 過去に退職したのは4人 • 教える側の好みや、人によって教えることが変わ らないようにマニュアル通りに教える。 • 知的障害者は、グリル・フライヤー(バックヤード での仕事が多い) • 40から50の段階があり、段階によって賃金が 違う 大協製作所 • 従業員76人 障害者数42人(70%が重度) • 業務内容 自動車関係が90% • 賃金 (50歳 男性)20万 電気亜鉛メッキ、カチオン電着塗装、塩ビ及び粉末 コーティングと組立作業 • 通勤寮やグループホームの活用により通勤を楽 に • 知的障害者施設や神奈川能力開発センターと密 接な関係を持ち、知的障害者を雇用している 第5章 総論
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