ＢＩＺテンプレートＮｏ.００１ ＰＥＳＴ分析 自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク ＰＥＳＴ分析 フレームワーク 要因 具体例 政権 法規制・法改正 判例 条約 自民党政権 インターネットを通じた薬の販売 ＴＰＰ交渉参加 経済的環境 （Ｅｃｏｎｏｍｉｃ） 景気 価格変動（インフレ・デフレ） 株価、為替、経済成長 景気回復傾向 インフレ 株価高騰、円安 社会的環境 (Ｓｏｃｉａｌ) 文化、宗教 人口動態 ライフスタイル・消費者意識 教育 少子化・核家族化 エコ意識の拡大 新技術の普及度 技術革新 特許 スマートフォンの普及 政治的環境 （Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ） 技術的環境 （Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ） ＮＥＸＴ 項目 フレームワークの解説と、分析の方法 自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク ＰＥＳＴ分析 解説 PEST分析とは、主にマーケットリサーチの際に用いられ、事業に影響を与えるマクロな外部環境を分析する際に 有効なフレームワークである。 PESTとは、４つの視点 ・Political（政治的要因） 条約締結、法改正、税制、雇用法、環境法、貿易法 など ・Economic（経済的要因） 経済成長、金利、為替、株価、インフレ率 など ・Social（社会的要因） 人口増加率、年齢分布、ライフスタイルの変化 など ・Technological（技術的要因） オートメーション、イノベーションの発生率 など 業界、商品によってPESTのなかでも重要な要因とそうでないものとが出てくる。 例えば、負債による資金調達が多い企業では、経済的環境が重要になってくるし、 子供向け商品が主力の企業では年齢分布が重要になる。 自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行う事が肝要である。 ＮＥＸＴ テンプレート 自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク ＰＥＳＴ分析 分析の手順 １ Ｐ・Ｅ・Ｓ・Ｔ４つの観点から、自社に関係する世の中の動きを捉えて 列挙して下さい。 ２ マクロ的な観点から、自社のビジネスの置かれている状況を 的確に判断することが重要です。 ＮＥＸＴ すぐに使えるテンプレート 自社を取り巻く外部環境と自社の置かれた状況を正しく判断し、戦略的意思決定を行うためのフレームワーク ＰＥＳＴ分析 テンプレート 要因 項目 分析 政権 法規制・法改正 判例 条約 ・ ・ ・ ・ 経済的環境 （Ｅｃｏｎｏｍｉｃ） 景気 価格変動（インフレ・デフレ） 株価、為替、経済成長 ・ ・ ・ ・ 社会的環境 (Ｓｏｃｉａｌ) 文化、宗教 人口動態 ライフスタイル・消費者意識 教育 ・ ・ ・ ・ 新技術の普及度 技術革新 特許 ・ ・ ・ ・ 政治的環境 （Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ） 技術的環境 （Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ）
© Copyright 2024 ExpyDoc
![＜全国放送＞ 9月9日(日)[総合]午前7：45～8：00](http://s1.expydoc.com/store/data/005745531_1-4d5a26515c2237224b47f544fd9a66c0-250x500.png)
