130724 未踏科学技術協会40周年シンポジウム２１世紀日本を支えて行く技術は何か？－研究開発の新展開－科学技術振興機構北澤宏一技術革新と経済成長従来の考え方豊かになる成長する ☆プロセス・イノベーション生産性の向上⇒コスト低下 “誰もがよりたくさん買える” これだけではしかし飽和 ☆ プロダクト・イノベーション新製品開発⇒新規価値 “新たな価値入手へ” ２つのイノベーションの繰り返し同一の労働力で入手価値純増 →産業革命以来２桁以上豊かに経済成長への寄与率８５％車の両輪経済成長技術革新が回転する条件 ☆プロセス・イノベーション生産性の向上⇒コスト低下 ☆ プロダクト・イノベーション新製品⇒新価値世界ではこの20年GDP2倍にしかし、日本はGDP飽和 ☆ 日本の国内失業率増大もう一つの必要条件両輪の回転には投資が必経済成長への寄与率８５％車の両輪経済成長生産性向上と新たな価値創製食糧第1次産業もの第2次産業サービス第3次産業これから余剰労働力（失業者）ＧＤＰ２５兆円相当：４．３％第4の価値第４次産業日本の産業別就業者数推移３次産業：サービス１次産業：農魚業明治４年２次産業：製造業日本のＧＤＰの変遷１９５５～〈単位：兆円〉 600 500 ９．３％５８－７３高度成長期 400 300 ４．５％７４－８４安定成長期バブル崩壊 “GDP飽和時代” 200 100 0 1955 終戦わ後っはた 65 東京五輪オ 75 イルショックジャパンアズナンバーワン GDP:国内総生産 85 95 05 参考資料：①数字でみる日本の１００年国勢社 ②内閣府「国民所得統計」「国民経済計算」ほか “高度成長期” “GDP飽和期” 2% “安定成長期” 元資料内閣府：http://aruconsultant.cocolog-nifty.com/blog/2013/04/gdp-e22d.html “日本の雇用” 好景気時～２％若者への求人＞１失業率の高止まり ⇒国民の閉塞感海外の雇用慣習職転換：産業構造の調整失業期間＝調整期間 “技術革新不足！” 技術革新を奨励という掛け声 1995 科学技術基本法超党派議員立法全国会議員の賛成で成立 ⇒科学技術基本法計画を立てる計画を事前調整⇒総合科学技術会議科学技術予算増加研究評価の導入 2004 国立大学の法人化 “大学を競争的環境下に置く” 日本の基礎研究が世界の研究分野を開拓する ◆かつてない画期的な状況◆研究者は胸を張れ！ • 世界で最も注目される研究者！＜論文被引用数総合第１位※＞細野秀雄・東京工業大学教授（2007-2008）（Thomson Reuters “Hottest”Researchersより） ┗ 鉄系高温超伝導・透明導電体審良静男・大阪大学教授（2004-2005、2005-2006） ┗ 自然免疫創薬物性・材料発信基地に • サイエンス誌１０大ニュース 2008 ｉＰＳ細胞山中伸弥・京大 2012 光合成反応部構造神谷・沈教授 2012 • トムソン・ロイターの論文被引用調査十倉好紀・東京大学（物質科学）・・引用最高栄誉賞井上明久・東北大学（材料）・・第１位 • ドイツのロベルト・コッホ賞＜Robert-Koch-Preis＞２００８年山中伸弥・京都大学教授２００６年河岡義裕・東京大学教授２００４年審良静男・大阪大学教授生理医学大活躍 HD用トンネル磁気抵抗素子世界100%シェア湯浅氏産総研12 産学協同研究大学発特許科学技術基本法以降、大学は産学連携、特許、ベンチャー元年は1998年元年は2002年 15000件／年がんばり始めた（数値目標を達成、質の時代に） 1万件／年時代 企業からの共同研究 16000 共同研究件数合計 特許出願件数 400 件数研究費 12000 300 8000 200 4000 100 （件） 10000 研究費合計特許出願件数（億円）外国 8000 国内 6000 （件） 4000 2000 0 （1998） 0 2001 '02 '03 '04 '05 第1期［1996-2000］第2期［2001-2005］ '06 '07 '08 （年度） 0 第3期［2006-2010］ 2001 '02 科学技術基本計画 '03 '04 '05 '06 '07 '08 （年度） 1999日本版バイ・ドール 1600 大学発ベン 大学発ベンチャーチャー元年は設立数 1998年 200社／年 ※出典：文部科学省・「大学等における産学連携等実施状況について」・科学技術政策研究所「平成19年度大学等発ベンチャーの現状と課題に関する調査」ベンチャー企業数累計 1400 1200 1000 （社） 800 600 400 200 0 1995 '96 '97 '98 '99 2000 第1期［1996-2000］ '01 '02 '03 '04 '05 第2期［2001-2005］科学技術基本計画 '06 第3期［2006-2010］研究成果は即イノベーションではない研究がイノベーションに生きない新成長戦略大学や独研は産学連携プロ充実努力していますという言い訳に終始（20年） ⇒「国内での投資増強」が必須規制緩和市場導入策数兆円/年国のビジョン中途半端はダメマクロ施策とピンポイント施策日本の大学や研究機関の特許に日本企業の関心低調、海外企業が熱心にアプローチ • バイオ系：アメリカ・欧州 • 材料系：韓国・中国など • 360ip Pte.,Ltd（本社シンガポール） [米国バテル記念研究所が設立した研究投資会社] 理化学研究所と包括協定を締結 • インテレクチュアル・ベンチャーズ・ジャパン [米国マイクロソフト社の元CTOが設立した知的財産投資会社] 国内複数大学の特許のライセンシング業務を受託海外の企業に日本の特許を売るビジネス • 1980年代までは日本の企業は貪欲に大学の成果に目を光らせていた。日本の企業が国内で投資しなくなった現代日本の慢性病（この25年）と認識 • 「国内に立地したくない」 • 「海外立地なら新技術はいらない。枯れた技術の方が良い」 ↓ 技術革新が • 特許の海外流出時代生きない！ • 技術人材の海外流出時代 • 資本の海外流出時代 • 日本企業の国外脱出時代この25年以上続いているなぜか？海外生産拠点数の推移なぜ製造業による国内雇用が減るのか？輸出より現地日本法人による売上のほうが多くなった 2005年頃より日経新聞 2013/2/1 なぜ製造業による国内雇用が減るのか？円精高神の論最も適必レ要ベだルがとは真の対策は何なのか朝日新聞２０１０／９．９製造業退潮を食い止める2つの考え方 • 我が国の産業競争力はこの円高でいっそう弱まる。技術開発をいっそう進め国際競争力を強める必要。ー精神論ー • 貿易黒字と海外投資からの利益で我が国は世界最大の海外からの所得収支黒字 →これがさらに円高を招く →国際経常収支黒字志向からの脱却円為替水準を妥当なレベルに維持日本の投資余裕世界最大日本の輸出入北澤著「科学技術は日本を救うのか」ディスカバー社経験則：輸出－輸入＝年１０兆円（25年間）日本の輸出：黄日本の輸入：緑経験則：25年間貿易黒字は平均10兆円貿易収支 http://www.customs.go.jp/toukei/suii/html/data/y0.pdf 22 日本の対外純資産蓄積（世界断トツ状態）（単位・兆円） 300 250 200 10兆円の貿易黒字 ×25年＝250兆円が蓄積した対外純資産さらに企業内部留保金225兆円（13年3月） 150 世界トップへ 100 50 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 1978 1976 1974 1972 0 1991英国を抜く、以降世界断トツトップ現在、２位中国の約２倍財務省統計「本邦対外資産負債残高の推移（暦年末）」より 23 http://www.mof.go.jp/international_policy/reference/iip/data.htm 日本の所得収支黒字兆円 2005所得黒字が貿易黒字10兆円を超えた日本は貿易立国→ 海外投資立国に変貌 18 海外投資からの所得黒字バブル後急増 16 14 12 １０兆円 10 失われた９０年代 8 バブル期 6 4 2 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 0 暦年財務省国際収支総括表【暦年】 http://www.mof.go.jp/international_policy/reference/balance_of_payments/bp_trend/bpnet/sbp/s-1/s-1-1.csv 24 日本の経常収支の推移経常収支＝貿易収支＋サービス収支＋所得収支＋移転収支貿易黒字→対外投資兆円 25年で大きく増加→ 35 所得収支黒字の増加→ 経常収支黒字年15兆円 30 日本の投資余力世界最大所得収支経常収支 25 貿易収支 20 15 10 5 0 -5 経常移転収支 25 年度 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1991 1990 1989 1988 1987 1986 1985 -15 2004 財務省「国際収支統計」 2003 -10 サービス収支円レート推移（円/ドル）円 400 1949年～1970年まで１ドル＝３６０円固定 350 300 250 200 （出所）日本銀行「主要指標グラフ」暦年、平均製造業にとって円高になるスピード速すぎた→金融政策との協調海外に増大させる投資の一部を国内投資に向けるべき国内投資に儲かる仕組みを作る必要→ＦＩＴはそのしかけ 2012 2010 2008 2006 2004 2002 2000 1998 1996 1994 1992 1990 1988 1986 1984 1982 1980 1978 0 1976 50 1974 100 製造業は頑張ってきた経常収支黒字毎年 20兆円以上→円高 →製造業の海外逃避 25年 1970 150 主要国の対外純資産比較（対GDP比） • • • • • • • • • • • 日本 251兆4,950億円 (2010年末) 52.5% 中国 167兆7,278億円 (2009年末) 36.5% ドイツ 114兆1,720億円 (2010年末) 42.1% スイス 64兆4,570億円 (2010年末) 136.1% 香港 56兆5,104億円 (2010年末) 308.6% ロシア 10兆8,985億円 (2009年末) 9.1% カナダ ▲ 21兆4,352億円 (2010年末) ▲ 16.2% 英国 ▲ 24兆5,499億円 (2010年末) ▲ 13.2% イタリア ▲ 28兆8,526億円 (2010年末) ▲ 17.1% フランス ▲ 29兆845億円 (2009年末) ▲ 11.5% 米国 ▲ 252兆419億円 (2009年末) ▲ 19.4% （資料）日本：財務省その他 IMF 「International Financial Statistics(IFS)」カルタゴ日本による海外企業の買収 2005以降急増年10兆円以上へ http://www.tohmatsu.com/assets/Dcom-Japan/Local%20Assets/Documents/ knowledge/fas-pdf/jp_k_fas_tran002_en_271009.pdf 日本企業による海外企業のＭ＆Ａ 2005年以降顕著に • • • • • • ピルキントン社(英）→ 日本板硝子（6160）ウェスチングハウス社(米)→東芝（6200）キャドバリー（豪）→アサヒビールコカコーラ（豪）→キリンビールリーマンブラザース（亜欧）→野村（240／8000）シティグループ（日興コーディアル）→ 三井住友（7800） • 2009 モルガンスタンレー（米）→三菱ＵＦＪ（9000） • 2009 オセ社（蘭）→ キャノン（1000）現在：総額年間数兆‐10兆円規模（世界最大） 2006 2006 2008 2008 2008 2009 30 30 日本の輸出入はなぜ連動するのか？輸入が増えると輸出が増える日本の輸出：黄日本の輸入：緑 25年間も貿易黒字が毎年平均10兆円貿易収支 (資料：財務省貿易統計） http://www.customs.go.jp/toukei/suii/html/data/y0.pdf 31 横軸中線なぜ＋10 兆円？本当はゼロのはずいったい誰が為替レートを調節しているか 1986前川レポート前川元日銀総裁ら貿易戦争（デトロイトで日本車がハンマーで叩き潰された頃）「秩序ある貿易を！」「貿易黒字10兆円/年以内に！」ドイツはなぜ大丈夫なのか？ EUというバッファー自国は貿易黒字がでていても通貨は域内通貨香港やシンガポール：商業国であって通貨高には影響されない日本の輸出入の規模と貿易依存度 • 輸出入合計/GDP 世界平均52%（2011） • 日本は輸出入の割合非常に小さい国１８０ヵ国中１７５位 28.58％ • 香港400%、シンガポール320% （国際商業国） • タイ132%、台湾127%、韓国97%、ドイツ76%、 • メキシコ62%、カナダ53%、中国50%、伊49%、英 45%、印41% 日本の最適な輸出入 • どれだけの輸入とどれだけの輸出が最適か？デザインする必要！現在：輸入90兆円輸出90兆円現地法人売上 90兆円 • 輸入しないとこれ以上輸出できない • 何のために何をこれ以上輸入するのか国内のインフラ充実環境水準の向上介護の充実文化、国民教養、旅行課題はなにか • ありあまる「日本のお金」お金を何に使ってよいのか決めていない国日本第4の価値とは？ • 国家の国民に対する責任はなにか • 国家の世界に対する責任は何か • 国民は何を求めているのか？ • キャッチアップ時代の終焉 → 調和した多様性世界、国、仲間や地域、環境、文化日本は有り余る世界最大の毎年の経常収支黒字（貿易黒字＋所得黒字） • 日本は「資源・エネルギー・食料」の3点セット輸入 → 二宮金次郎の労働・人生観 → 双子の黒字（貿易黒字＋所得黒字）継続いつまでやると気が済むのか国内雇用を犠牲に • 貿易赤字推奨時代へ（経常収支はそれでも黒字） →止めどなき円高を抑止 → 輸入＋ＯＤＡ増大＝内需拡大→ＧＤＰ増大ＧＤＰ＝内需＋輸出＜内需＋輸入＋１０兆円しかし、不思議な国：日本我々の判断を誤らせている • 世界ダントツの対外純資産 270兆円Ｍ＆Ａ，子会社進出、海外国債購入 • 経常収支黒字毎年＞２０兆円 →円高→国内から海外へ企業逃避国内雇用低調国内不景気企業そのものは好調海外で製造販売 • 国←国民：多額の貸し金：1000兆円政府財政赤字世界最大国の対外経済関係とは無関係朝日１２．２６．２００６ → 貸アし論て調いるのは国民 → 貯金国債赤字「若「勝国い手債世に代連のに帯乱負保発の証遺人産にをす残るすなメな」デ」ィ国の財政赤字 • • • • • これに惑わされている国日本国際的には最大の黒字国問題は政府対国民（民間）国民は政府のお金に期待するな政府の指導力（お金を伴わない）＋国民のお金（民間投資余力）を使うこれで次世代のことづくりをやっていくしかけ • この新たなしかけを皆で作ってゆく必要日本の研究開発の新段階 • 国主導の開発 • 民間のお金を投資できるようつなぐ • このための仕組み → 市場導入策（呼び水政策）大きな成功例！ドイツのFITがここ10年で世界を変えた市場展開はグローバル化！技術開発と国のビジョン作りが重要国土の広さと原子力の受容：北澤の経験則（国土面積：米、中、露、印、ウクライナ＞仏＞西、瑞典＞日＞独＞伊＞韓＞墺＞瑞＞台＞白）「日本より国土の狭い先進国は脱原発を決意する」（←One Fukushima is enough to kill the country .）東欧：露の石油ガスに頼るリスク＞原子力途上国：背に腹は代えられぬ経済優先地震国：日本、台湾、エクアドル、チリ安倍首相：原子力依存を減らしていく（7月22日選挙後）欧州は３０年間脱原発の決意と挫折・延期を繰り返してきた • スエーデン：化石エネゼロ（電力）は達成 1980脱原発決定（2010迄にゼロ）→ 1997モラトリアム（12→10基まで減らしたが） • オーストリア、イタリア：作ったが稼働せずそのまま廃炉へ • オランダ：1基のみで新設ストップ • ドイツ：2010モラトリアム宣言→2011再決意（17→直ちに7基廃止→残り10基を2022年までに） • スイス：2034までに40%からゼロへ（環境税・FITで） • ベルギー：2025年までに７基（55%）を２０２５年までに閉鎖する方針（6党合意2011.12）ドイツのＦＩＴ（固定価格買取制度）太陽光電力買取価格円/kWh 90 太陽電池は最も高価とされていた 80 70 Rooftop 30kW未満 60 50 40 30 20 10 Rooftop 1MW以上日本ドイツは高価な時代の太陽光パネルを大量購入犠牲となって価格を下げて来た⇒今、競争力がついた 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2010 2012 年度 http://en.wikipedia.org/wiki/Feed-in_tariff#Germanyより作成 44 世界の再生エネ投資 20１０年20兆円に３年で５倍の勢い自動車産業と並ぶ巨大産業へ日本の鉱物性燃料の輸入額の推移自然エネルギー世界白書2011 [兆円] 30.0 鉱物性燃料輸入額がGDP（名目）に占める割合日本の化石燃料輸入年20兆円ＧＤＰの4％エネルギーが国産になれば新規財源に 25.0 15.0 10.0 5.0 5.0% 4.5% 4.3% ※財務省貿易統計（年度別） 3.8% 4.0% 3.6% 20.0 [％] 5.0% 鉱物性燃料 3.2% 24.5 22.2 18.4 2.3% 16.3 1.9% 1.8% 1.8% 1.7% 1.6% 1.6% 1.4% 1.4% 1.1% 1.4% 11.2 1.3% 1.4% 1.3% 9.0 9.1 1.0% 1.0% 8.6 1.0% 7.1 7.0 8.6 8.1 6.5 6.7 6.5 5.3 6.6 5.1 5.1 5.0 4.9 3.5% 3.2% 18.1 15.3 0.0 3.0% 2.5% 2.0% 1.5% 1.0% 0.5% 0.0% 1988 1990 45 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 45 ここ2年の導入で半分以上！！まさにこれから！出典：EPIA“Global Market Outlook for Photovoltaics 2016”（2012年5月）風力発電設備容量数年でベストミックス達成は可 http://www.isep.or.jp/images/press/EneshiftISEP20110614.pdf 米中：この２－３年でものすごい急追 47 どうしたら国の資金を使わずに投資できるか？社会的価値を経済活動へ変換（それが行政） • ドイツの例：100万人以上の新規雇用が生じた FIT電力固定価格買取制度→投資急増→経済拡大 ‘30年迄に大量の太陽電池設備蓄積予定世界40各国以上が追随年5000億円国民投資⇒５兆円 • 米国の例：数兆円の新エネ投資始まる企業の社会貢献活動例：シティ・バンクゴールドマン・サックス再生可能エネルギーへ投資を呼びかけシリコンバレー→ソーラーバレーに変身 • 米国の例：マスキー法で規制←排気ガス削減計画ホンダCVCC→低公害省エネ自動車→ハイブリッド • 中国の例始原的資本主義段階→個人富裕篤志家３千億円、Ｘｉｅ氏 MSK社(日）を買収 • ＮＰＯ、モデル地域、ＯＤＡ、市場活性化インセンティブ付与課題解決型基礎研究からゲームチェンジングな成果を新概念：イノベーション・ダイヤグラム山口栄一教授（同志社大）による価値の創造（開発） A (価値づけられた知識や技術） S (既存の知）経営イノベーション / 感性イノベーション P（創造された知）知の創造（研究）土壌パラダイム破壊型とパラダイム持続型演えき Deduction 価値の創造（開発） A* （パラダイム破壊型技術） A’ （パラダイム持続型技術）山中氏、細野氏の例 ASPA*= ブレークスルータイプ 1 A （出発点としての既存技術）共鳴場帰納 Induction S (既存の知）創発 P（創造された知）土壌 Abduction 経営イノベーション / 感性イノベーション知の創造（研究）山口栄一教授（同志社大）提供山中伸弥・細野秀雄氏らの研究 • 山中：再生医療の課題は「受精卵を壊すこと」自分の成長した細胞を自分用に使う → 多能性はない、多数作れない → リプログラミング →仮説 • 細野：透明なトランジスタ→大型ディスプレイキャリア濃度X移動度＝導電率濃度↑ 色がつく仮説：移動度がキー →仮説：移動度とは？ｄ電子からの脱却ｄ電子へ戻る仮説：３ｐとの組合せ