資料３－１ＢＯＰビジネス支援センターを通じた支援のあり方に関する調査結果報告と今後の方向性平成２４年２月９日経済産業省貿易経済協力局通商金融・経済協力課目次０、平成２２年度とりまとめＢＯＰビジネス支援３、政策の考え方センターの今後の方向性（参考） ①事業フェーズごとの支援 ②国際的な知見やネットワークとの協働（ＢＯＰビジネスフォーラムの開催）１、平成２３年度実施事業（世銀・ＩＭＦ総会併催イベントの実施） ①ＢＯＰビジネス支援センターの運営・機能強化 ⅰ他機関との連携強化４、平成２４年度のＢＯＰビジネス支援セン ⅱ情報共有機能の強化ターの運営について ⅲマッチング機能の強化、支援センターの普及啓発促進５、（参考）ビジネス支援センターの現状 ②官民連携による具体的ビジネスの形成支援 ③各種調査・普及啓発事業の実施２、運営協議会の議論結果１０，平成２２年度とりまとめＢＯＰビジネス支援センターの今後の方向性（参考）２ ① ＢＯＰビジネス支援センターの運営・機能強化【関係省庁、支援機関、民間企業、NGOが一体となったプラットフォームの運営・機能強化】 ② 官民連携による具体的ビジネスの形成支援【我が国の優れた技術・サービスを活用した様々な課題の解決を支援】 ③ 各種調査・普及啓発事業の実施【上記事業を支える基盤】３１，平成２３年度実施事業 ①，ＢＯＰビジネス支援センターの運営・機能強化４１－① －ⅰ他機関との連携強化 ○ 日本にオフィスを有するＡＤＢ、ＵＮＩＣＥＦ及びＵＮＩＤＯの事業概要を支援センター会員へ周知することにより、会員と国際機関との連携を推進。 ○ 官民連携ネットワークなどと情報共有し、外務省との連携を強化。 ○ ＪＡＮＩＣへのリンクを貼付し、ＮＧＯとの連携を促進。【外務省との連携強化】ミレニアム開発目標、ＴＩＣＡＤなど外務省が実施するイニシアティブとの連携を強化（情報共有など）し、ＢＯＰビジネスの更なる拡大を経済産業省・外務省が一体となって支援。【ＮＧＯとの連携強化】開発・環境・人権・平和などの分野で国境を越えて活動する日本のＮＧＯの概要と最新の詳細なデータを全国規模で収録したデータベースを有する国際協力ＮＧＯセンターとの連携を強化。会員とＮＧＯとのパートナーシップ構築を支援。５１－① －ⅰ他機関との連携強化【国際機関との連携を強化（今年度実施）】本年度実施国際機関の概要を支援センターＨＰ上で提供するとともに、各機関からのメッセージをメルマガにて配信。６１－①－ⅱ 情報共有機能の強化 ○ 支援センターからの重要な更新情報（関係機関による公募情報等）のタイムリーな情報提供の実施。 ○ 蓄積されたポータルサイト上のコンテンツについて、ユーザーが活用し易いように整理し、ユーザーの利便性の強化をはかるとともに、海外パートナーとのマッチングニーズの高さを踏まえ、会員登録及びマッチングページの英語化を実施。 ○ 各関係機関が有する支援制度をFace to Faceで説明することにより、事業者による活用促進を図る。【支援制度・施策に関するワークショップ開催】１、目的 ○各組織の有するＢＯＰビジネスに関する支援施策・制度に関して広く制度や事業内容を理解してもらう ○参加者同士のネットワーク構築の推進。２、日時 ○平成２３年１１月２８日（月）１５：３０～１７：００（ワークショップ）３、プレゼンター ○国際協力機構 ○日本貿易振興機構 ○国連開発計画 ○アジア開発銀行 ○国際金融公社 ○国連工業開発機関 ○国連児童基金 ○米国国際開発庁 ○外務省４、参加者構成 ○企業：５８名 ○ＮＧＯ／ＮＰＯ：８名 ○学術機関：９名○その他：５名 ○政府関係機関・国際機関：４４名５、参加者の声 ○概要を把握出来た事がよかった。名前は知っていても、内容を知らなかった機関の情報を得ることができ有用でした ○興味を持ちつつ、とっかかりのない中小企業にとって、全容を把握するよいきっかけとなった。 ○各団体の強み、支援内容が複合的に理解出来る機会となった。今後も定期的に開催していただきたい。【ネットワーキング】【ワークショップ会場】【参加者内訳】 6% 11% 企業 10% NPO・NGO 大学 73% その他 ※政府関係者を除く７１－①－ⅱ 情報共有機能の強化【ポータルサイト機能の充実（英語化等）】（３）ポータルサイトの英語化【マッチングページを先行的に英語化を実施】（2011年8月より掲載）第一回運営協議会資料より抜粋 会員登録及びマッチング登録・閲覧画面の英語化による情報提供機能の強化。検索機能を追加し、利便性を向上 日本及び海外の多様な関係者間のパートナーシップ構築支援。英語によるマッチング登録英語による会員登録連携機関の現地事務所の協力を得て英語化したポータルサイトの周ﾏｯﾁﾝｸﾞ情報リストの知を行い、マッチングページの更なる活用を促進する。登録閲覧多様なﾊﾟｰﾄﾅｰｼｯﾌﾟのパートナー構築機能の強化構築１３国内外の関係者に対して、英語による会員登録機能やマッチング情報の閲覧・登録機能をＰＲし情報共有機能をグローバルに強化。分野や対象国・地域別で支援センター内の情報を分類。検索機能を活用し、利用者にとっての利便性向上を目指した。８１－ ①－ⅲマッチング機能の強化、支援センターの普及啓発促進 ○ 国際機関や現地政府などが実施する調達へ参加する日本企業を増やすべく、国連調達情報や入札情報の閲覧方法を提供。 ○ 各種講演会、セミナー等を通じて、ＢＯＰビジネス支援センターを通じたマッチング機能をＰＲ。【国連機関調達情報】【支援センターの普及啓発促進】（１）－２国際機関による調達の現状及び対策現状負担状況調達状況要因 2011年国連通常予算（241,470万ドル）の内、 12.5%にあたる29,430万ドルを日本国政府が負担。我が国企業の国連機関の調達への参加状況は右表の通り極めて少なく、自動車等の輸送機関が中心。 国連機関の調達参加方法に不案内などが想定。 英語での調達が不慣れなどが想定。 10.4% USA SWITZERLAND AFGHANISTAN SUDAN INDIA RUSSIA UK DENMARK PAKISTAN FRANCE ITALY JAPAN ％は調達全体における割合 5.8% 4.6% 4.1% 3.9% 3.8% 3.4% Goods 3.2% Services 3.2% 3.1% 2.6% 0 500,000 155,198千ドル（1.07％） 世界第２５位 1,000,000 1,500,000 関係機関が開催するシンポジウムやワークショップなどで積極的に支援センターをＰＲ。本年度は、サイトの英語化を実施したこともあり、海外の関係者への紹介に特に注力。単位：千ドル【国連調達への参加状況（２０１０年Annual Statistical Reportより作成）】対策支援センターによる情報提供国際機関が実施する調達活動への参画促進（１）国連機関の調達活動概要＞国際機関、途上国の現地政府向けビジネス情報＞国際機関向けビジネス情報（調達活動の概要）国際連合児童基金（UNICEF）における調達活動の概要（２）UNICEF,WHO,FAOの実績調査概要国連グローバルマーケットプレイス（ＵＮＧＭ）における調達活動の概要基本的に国連機関の調達に参加するためにはＵＮＧＭへ貴社の事業内容を登録する必要があります。登録が完了すると３７の国連機関の内、貴社が登録した国連機関の調達機会に参加できるようになるとともに、2,200名を越える国連調達職員が貴社の事業内容を潜在的なサプライヤーとして活用することになります。但し、ＵＮＧＭにおいては一日平均１５件以上の調達情報を更新しているため、定期的に調達情報を確認することが重要となります。ＵＮＧＭの概要は下記の通りとなります。登録方法調達情報取得方法調達の流れ登録方法（アカウント取得） UNGMに登録するためには、アカウント取得後、。 1. UNGMwebサイト（ www.ungm.org ）（英語）へアクセスする。 2. 下図の頄目からアカウント登録を行う。必須入力頄目は以下となっている。 • 企業名 • 国名 • 担当者及びメールアドレス • 輸出実績（3年以上か未満か） • UNGMをどのようにして知ったか • ウェブサイトのリンク ※ 3年以上の輸出実績がない場合、グローバルサプライヤーとしては登録できない。新たな事業パートナー拡大の可能性 ※登録が完了するとアクティベーションメールとユーザーネーム・パスワードが記されたメールが配信されます。第一回運営協議会資料より抜粋在京アフリカ外交団向けＡＤＣジョイントワークショップ（ＢＴＭＵ、ＵＮＩＤＯ、ＪＩＣＡ主催）の様子国連機関の調達状況を提供することにより、調達の仕組みや各機関のニーズを会員に周知。我が国企業の優れた商品やサービスを国際機関を通じてＢＯＰ層へ提供することを後押し。 Copyright©2010; NRI Network Communications, Ltd. All Rights Reserved. ９１－ ①－ⅲマッチング機能の強化、支援センターの普及啓発促進【現地政府との連携事情】会員の進出希望度が高い国々（インド・インドネシア・バングラデシュ）において、現地政府向けの事業を推進している本邦企業の現状を調査。調査頄目調査結果概要本邦企業が展開すべき取り組み現地政府向けの事業を推進したきっかけ •従業員の中に当該国出身者がいた •現地での展示会で知り合った人から政府関係者を紹介してもらった •組織内の多様性の強化 •現地での展示会への積極参加現地政府向け事業を推進する際の障害 •現地政府の調達情報に関して、現地語と英語で情報量が異なること •現地政府関連組織の資金不足とそれをサポートするファイナンス施策の欠如 •現地での情報把握のためのネットワーク作り、現地採用人材のマネージャークラスへの育成・登用 •他企業、国際機関との連携強化成功要因 •現地政府要人とのネットワークのある人物の確保 •現地で要求されるニーズに対する品質の高さのアピール •未開拓領域に対して積極参入したことによって受けることができた現地政府・他ステークホルダーの協力 •現地有力ディストリビューターとの連携強化、現地採用人材のマネージャークラスへの育成・登用 •ニーズに合致した製品の開発 •未開拓領域への積極参入現地政府向け事業の推進により得られる非財務利益 •レピュテーション向上により、他政府から当該国における事業展開のリクエストが来る •自社従業員のモチベーション向上につながる •各国政府要人同士のネットワークにより海外進出が容易になる •現地政府向け事業の成果の社内外への積極的なアピール •事業戦略と広報戦略の融合 •非財務利益の定量化と目標設定政府への要望 •国際機関との連携の支援（中国と比較すると連携支援が不十分） •これから制定されていく国際規格等に対する日本の規格の反映 •国際機関在京事務所との能動的な関係構築 •自らが関連する国際規格制定の動きに対する積極的関与１０１，平成２３年度実施事業 ②，官民連携による具体的ビジネスの形成支援１１１－②、官民連携による具体的ビジネスの形成支援ＪＥＴＲＯ施策ＢＯＰビジネス支援ツール BOPビジネスミッション BOP層ライフスタイルやビジネス実態の視察および現地組織とのネットワーク構築。平成２３年４月インド平成２３年１２月東アフリカＪＩＣＡ施策協力準備調査（ＢＯＰビジネス連携促進）日本企業が行うＢＯＰビジネスとの連携を促進するため、事前調査を支援する枠組み。 2010年8月6日公示２０案件採択 2011年6月15日公示１３案件採択パートナー発掘調査サポート日本企業のビジネスアイデアに基づき、ジェトロが現地でパートナー候補情報と連携の可能性、ビジネスアイディアの受容性を調査・フィードバック。パートナー連携促進現地活動サポート日本企業の現地活動計画に基づき、ミーティングアレンジ・随行、事前スポット調査、商談フォローアップ調査等実施。 2011年12月12日公示「中小企業向け選択肢の追加（調査規模に応じ、中小企業は調査費用を選択することが可能）」その他の関連施策研究協力事業、貿易投資円滑化支援事業、人材育成（経済産業人材育成支援研修事業、経済産業人材育成支援専門家派遣事業）１２１，平成２３年度実施事業 ③，各種調査・普及啓発事業の実施１３１－③、各種調査・普及啓発事業の実施【潜在ニーズ調査】日本企業・ミャンマーの農業資機材分野・インドの情報・通信技術分野 ④商品仕様提案 ③潜在ニーズの析出 ②B O P ペナルティーの発見【ファイナンス調査】 BOP層 ①B O P 層の生活実態調査・ＢＯＰビジネスに係る資金調達の円滑化に関する調査【国連機関調達状況調査】・ＵＮＧＭのサプライヤー登録、調達情報確認方法の調査・ＦＡＯ（国連食料農業機関）の調達実績調査・ＷＦＰ（世界食料計画）の調達実績調査・ＵＮＩＣＥＦ（国連児童基金）の調達実績調査【分野別市場推計】・インド、インドネシア、バングラディシュにおける分野別市場推計（水分野、エネルギー分野、保健医療分野、ＩＴ分野、教育分野）【シンポジウムを通じた普及啓発】・平成２３年６月３日・平成２３年６月２８日・平成２３年１０月１４日・平成２３年１１月２８日・平成２４年２月２３日・平成２４年２月２８日ＭＤＧｓフォローアップ会合サイドイベントスチュアートハート教授来日記念シンポジウム在京アフリカ外交官向けジョイントワークショップ等ＢＯＰビジネス関係支援制度・施策に関するワークショップＢＯＰ・ボリュームゾーン市場セミナーＢＯＰビジネスセミナーＢＯＰビジネスの推進１４２，運営協議会の議論結果１５２，運営協議会の議論結果 • • ＢＯＰ層を対象とするビジネスだけではなく、ＭＯＰ層をも対象としたビジネスを実施していくこと及び知見を有する現地のパートナーと協働することが重要。現実にビジネスを行い、知見・実績を積むことが重要な段階に入ってきている。 ○見えてきたビジネスモデル運営協議会の議事内容（抜粋）企業からＪＥＴＲＯへの提案はサプライサイドからの発想が強く、ＪＩＣＡへの提案は開発サイドからの発想が強く、両者とも現地でどの様に使ってもらえるかという発想が弱い。これらそれぞれの取り組みにおける強み・弱みを組み合わせていくことが、今後ＢＯＰビジネス支援センターに求められる。企業ＴＯＰ層ＢＯＰビジネス協力準備調査ではアジアを中心に応募が寄せられている。今後はアジアだけでなく、アフリカなどの他地域での支援にも力を入れて行きたい。ＢＯＰは必ずしも収益性が悪いわけではない。ビジネス的に上手くいっているものと、開発効果があったものにはプラスの相関関係がある。各企業が抱える多種の問題に機動的に対応できる仕組みがあってもよいのではないか。民間をはじめ学術機関等、様々な立場から支援を行うことが可能な仕組みがあればよい。 ①ＢＯＰ層への浸透によるＴＯＰ・ＭＯＰ層への足がかり作り②ＴＯＰ・ＭＯＰ層攻略によるブランド・ネットワークを活用したＢＯＰ層への浸透がともに重要ＭＯＰ層現地政府現地企業国際機関ＢＯＰ層上記を踏まえ、来年度の方向性を次頁の通り検討中。１６３，平成２４年度実施事業（予定）１７３、政策の考え方現在までのＢＯＰ関連ビジネスの進展を踏まえ、以下のような考え方のもと、政策を実施。 ① 主役となるのは民間企業やＮＧＯ等の創意工夫。政府や関係機関等が必要に応じ支援を実施。また、ビジネスの進展に伴い、支援策の改善を続ける。 ② 実際の案件の形成を最大の目標として、各関係者が強みを活かし協働する。 ③ ＭＯＰ層向けビジネスや、現地政府や国際機関向けビジネスも同時に振興。具体的には、以下の様な政策を実施 ① 事業フェーズごとの支援（ビジネスを実際に進展させる中で明かになった課題の解決）（ＢＯＰビジネスコーディネーターの設置） ② 国際的な知見やネットワークとの協働１８３－①、事業フェーズごとの支援 ○アンケートや企業ヒアリングを通じて判明した課題を事業フェーズ毎に分類。これら課題に対する一貫した支援制度を構築。 ○ＢＯＰビジネス成功の鍵は協働。現地でのネットワーク、支援機関のハブとなり、ビジネスのコーディネートを支援する機能を提供。課題１「現地の情報が不足」への対応 ○現地の方がどのような生活をしていて、何をどう使っているか、実際に企業が確認する必要があるが、十分なネットワークを持たない民間企業のみでは対応が困難（対策）現地でネットワークを張り巡らせているＪＥＴＲＯが、ＢＯＰビジネスに関心を持つ日本企業の現地の実態把握やニーズ確認を促進させるために、ビジネスミッション派遣課題２「ニーズが先進国と大きく異なる」への対応 ○現地に拠点を持たないＢＯＰビジネスの初期段階ではビジネスアイディアの立案は日本で行うが、それが現地で受け入れられるかどうかについて、企業は確認する方法がない（対策）現地情報を確認することに長けているＪＥＴＲＯが現地のニーズ調査をサポート、また、現地での有識者ネットワークを活用し、製品・サービスの有効性確認を支援課題３「試験的販売・市場開拓の困難」への対応 ○実際にビジネスを展開する際に、まずはマーケティング・試験的販売から始め、反応を見ながら改良し本格展開につなげていくが、試行販売する機会がない（対策）現地でネットワークをもつＪＥＴＲＯが、試験的販売に必要な集客や反応の集計を最適な形で支援上記の課題は民間企業単独では解決困難現地課題１ビジネスミッション課題２パートナー候補発掘支援課題３試験的販売支援課題４「事業拡大の困難」への対応 ○ビジネスを本格展開するためには、物流、人材確保、制度等現地に密着したアドバイスが必要であるが、現地に拠点を持たない日本企業が適切なアドバイスを入手ことは困難（対策）現地に豊富な人脈を持つＪＥＴＲＯが、適切なアドバイザーを発掘するとともに、日本企業へのアドバイス提供を支援。現地企業 ○現地企業とのパートナーシップ構築支援 ○日本企業が有する技術力の紹介 ○支援機関実施調達情報の提供支援機関現地市場ＢＯＰ層 ○現地のニーズ情報の提供課題現地４コーディネーター ○案件毎の小規模調査民間企業１９３－②、国際的な知見やネットワークとの協働（ＢＯＰビジネスフォーラムの開催） ○様々なビジネスモデルを構築するためにも、政府、国際機関、企業及びＮＧＯ等がネットワークを構築するための「きっかけ」となる場を提供することが重要。 ○ＢＯＰビジネスフォーラムの開催実施計画【目的】ＢＯＰビジネス支援センターの活動をより拡大するために、民間企業、ＮＧＯ、政府関係機関等が参加するＢＯＰビジネスフォーラムを定期的に開催する。本ビジネスフォーラムを通じて、政府関係機関や国際機関が有するＢＯＰビジネス支援ツールの紹介や、民間企業から優れた事例の紹介などを行うとともに、参加者のネットワーク構築のための場を提供する。【主催者】経済産業省（財）貿易・産業協力振興機構（ＩＴＩＣ）【プレゼンター（案）】 国際協力機構 日本貿易振興機構 国連開発計画 アジア開発銀行 国際金融公社 国連工業開発機関 国連児童基金 米国国際開発庁 外務省 民間企業等 民間の有する製品・サービス情報の提供 成功事例共有による新たなイノベーション 企業間同士の協働（新たなビジネスアイディアのきっかけ）民間企業支援機関等等 支援ツールの紹介 各機関が有する強みを活かした情報提供 支援施策の共有 一貫した支援体制の構築新たな案件の形成【フォーラムの構成】ＢＯＰビジネスを既に実施している企業、今後実施したいと考えている企業を主体とし、ＮＧＯ、政府関係機関、政府関係部局も参加する。【開催時期】平成２４年６月頃（予定）平成２４年１２月頃（予定） ※参加者の意見やニーズを把握し、最も必要とされる情報を提供できるようアレンジを行う。２０３－②、国際的な知見やネットワークとの協働（世銀・ＩＭＦ併催イベントの実施） ○ＩＦＣ、ＪＥＴＲＯと協働した世銀総会併催イベント【目的】平成２４年１０月に世銀・ＩＭＦ総会が東京にて開催され（東京開催は１９６０年以来２回目）、世界各国より多数の政府要人や経済界関係者が約２万人程度、来日する予定。この期間に、ＩＦＣが行うインクルーシブビジネスリーダーズフォーラムが開催予定であり、ＪＥＴＲＯ・ＩＦＣと連携し内外企業を招聘。途上国の社会課題を解決することにも資するビジネス機会の醸成を目的してシンポジウムを開催する。【主催者】ＪＥＴＲＯ、ＩＦＣ、経済産業省途上国企業等 途上国市場参入機会 日本企業等が有する優れた技術やサービス等本邦民間企業等 海外での経験や知見の紹介・情報提供 現地ニーズや日本企業との連携機会等【２０１１年インクルーシブビジネスリーダーズフォーラム】２１４，平成２４年度のＢＯＰビジネス支援センターの運営について２２４、平成２４年度のＢＯＰビジネス支援センターの運営について運営体制【平成２３年度】ＢＯＰビジネス支援センター事務局経済産業省通商金融・経済協力課管理者野村総合研究所(株) 運営協議会現地支援機関（現地在外事務所）国際機関国内ＢＯＰビジネス支援センター・ＢＯＰビジネス関連情報（支援策、各国市場、産業事情等）の収集・分析（ＪＥＴＲＯ事業等）・METI、ジェトロ、JICA等の関連支援施策（ミッション派遣、研究開発・実証資金助成、事業資金支援等）の整備、活用促進民間企業、社会起業家関係省庁（外務省等）現地政府機関事務局（経済産業省（委託先を含む））現地企業現地ＮＧＯ／ＮＰＯ等事業内容に関する助言運営協議会（産学の有識者、民間企業・団体、政府機関等）・ポータルサイトによる一元的情報提供・マッチング（関係者間の情報交換・連携促進）支援・相談窓口ＪＥＴＲＯ、ＪＩＣＡ等支援機関国内ＮＧＯ／ＮＰＯ等ＢＯＰビジネスの創出・推進引き続き、事業内容に関する御助言を頂く。平成２４年９月と平成２５年３月に開催予定。【平成２４年度】ＢＯＰビジネス支援センター事務局経済産業省通商金融・経済協力課管理者経済産業省ならではの強みとＪＥＴＲＯならではの強みを融合し、関係機関と連携しつつ、ポータルサイトの改善を予定。（独）日本貿易振興機構２３５，（参考）ビジネス支援センターの現状２４５－①、（参考）ビジネス支援センターの現状【会員数及びアクセス件数等の推移・内訳①】 ○ １月３１日時点における会員数の推移・内訳は以下の通り。（登録者数２２０７名）【会員数の推移】【会員の内訳：（Ｎ＝2207）】（人） 2207 600 727 849 2118 2037 1924 17441818 1635 1519 1364 1251 1122 1009 2012年01月 2011年12月 2011年11月 2011年10月 2011年09月 2011年08月 2011年07月 2011年06月 2011年05月 2011年04月 2011年03月 2011年02月 2011年01月 2010年12月 2010年11月 437 2010年10月 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 【会員の内訳(企業)：（Ｎ＝ 1235））登録者数ベース】（上位15の業種のみ抜粋）サービス業（他に分類されないもの）学術研究，専門・技術サービス業電気機械器具製造業情報通信業卸売業，小売業その他その他の製造業金融業，保険業複合サービス事業情報通信機械器具製造業電子部品・デバイス・電子回路製造業化学工業建設業輸送用機械器具製造業医療，福祉【会員の内訳(NGO)：（Ｎ＝112）登録者数ベース】 177 141 105 98 93 81 65 63 45 44 39 37 36 34 19 ２５５－②、（参考）ビジネス支援センターの現状【会員数及びアクセス件数等の推移・内訳②】 ○会員が興味のあるＢＯＰビジネス対象国・興味分野は以下の通り。（最大3件までの複数回答・１月末時点）【興味のあるＢＯＰビジネス地域】（Ｎ＝3234）【興味のあるＢＯＰビジネス対象国】（Ｎ＝3746）（下記には上位３0カ国のみ抜粋） 1位 2位 3位 4位 5位 6位 7位 8位 9位 10位 11位 12位 13位 14位 15位 16位 17位 18位 19位 20位 21位 22位 23位 24位 25位 26位 27位 28位 29位 30位インドインドネシアバングラデシュベトナム中国カンボジアタイケニアフィリピンその他タンザニアラオスブラジルミャンマーガーナナイジェリアウガンダ南アフリカ共和国ネパールマレーシアスリランカエチオピア東ティモールトルコエジプトルワンダイラクザンビアパキスタンアルゼンチン 573 374 326 238 160 159 147 127 119 105 81 78 72 72 68 67 62 58 43 43 37 30 29 28 26 26 23 22 22 19 ※地域区分は外務省ウェブサイト「各国・地域情勢」の区分を参照 ※上位３０か国のみ抜粋【興味のある分野】（Ｎ＝4180）２６５－③、（参考）ビジネス支援センターの現状【会員数及びアクセス件数等の推移・内訳③】 ○平成22年10月13日～平成２３年1月31日におけるアクセス件数は以下の通り。【アクセス件数】 •ログイン後トップページアクセス件数： 55,409件【主要コンテンツ別アクセス件数】コンテンツ BOPビジネスとは BOPビジネス支援センターについてイベント情報支援センター関係組織マッチング支援支援施策・制度国別情報/報告書等運営協議会月別アクセス数累計アクセス 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 8950 664 362 498 581 509 454 423 580 609 879 480 469 557 673 551 661 5087 603 369 381 359 367 290 245 280 282 330 289 263 223 287 220 299 4230 4201 3983 3960 3644 1401 485 477 337 431 437 219 361 314 226 251 306 111 325 259 289 227 217 88 309 296 346 311 254 130 280 307 268 233 230 82 289 333 269 231 193 125 227 301 279 206 276 87 298 197 251 226 197 60 327 246 263 260 247 60 223 224 222 214 254 57 202 225 356 434 245 72 119 223 190 222 158 46 292 180 163 159 155 63 217 265 217 222 217 95 105 168 140 155 120 36 171 186 167 178 138 70 2010年 (件) 8950 5087 4230 4201 3983 3960 3644 1401 2011年２７