平成 26 年度事業社会福祉法人計画書安芸高田市社会福祉協議会 1 目次基本方針 ……………………………………………………3 平成成２６年度重点目標 ………………………………3 Ⅰ地域福祉活動の推進 …………………………………4 Ⅱ介護福祉サービスの充実 ……………………………5 Ⅲ福祉の開拓者として …………………………………6 事業計画総務課法人運営事業 …………………………………7 センター受託管理運営事業 …………………7 地域福祉課地域福祉事業 …………………………………8 安芸高田市共同募金委員会事務事業 ……..11 日本赤十字社広島県支部安芸高田市地区事務事業 ……….11 介護福祉課介護福祉事業………………………………..12 介護保険事業………………………………..12 障害者自立支援事業………………………..14 2 平成 26 年度安芸高田市社会福祉協議会事業計画【基本方針】本年度は合併後 11 年目を迎えるにあたり、社協中期経営計画（５か年計画）を策定し、計画的な法人運営を行います。「ともに支えあい、心豊かに」をスローガンに、住み慣れた地域で、誰もが安心して暮らせるまちづくりの実現のため、〈地域福祉活動の推進〉、〈介護福祉サービスの充実〉、〈福祉の開拓者として〉の 3 項目を柱に掲げ事業の推進を図ります。その中で、「地域包括ケア推進事業」を核とし、中山間地域の最大の課題である少子・高齢社会の進行に伴う地域力の低下を防ぐため、社協会員である地域住民のみなさんをはじめ、関係機関との連携・協働により、地域での繋がりをより強固に持ち、寄り添い型の支え合いや見守り体制を包括的に構築し、福祉コミュニティづくりを推進する事業を積極的に展開します。さらに、これまで権利擁護の柱として取り組んできました「かけはし事業」と共に、新規事業に「成年後見事業」を取り入れ、権利擁護の幅を拡げます。また、安定的な経営基盤確立に向け、介護保険事業は、全町を対象とした事業所運営方式の体制づくりの取り組みを行い、介護福祉サービスのより一層の拡充と充実を図っていきます。平成２６年度の重点目標は、次のとおりです。 1. 生活困窮者自立支援法等を踏まえた生活困窮者に対する社協活動の展開・相談援助活動・権利擁護活動(成年後見事業) 2.地域包括ケアにおける社協活動の展開 3.社協職員の人材育成 3 Ⅰ【地域福祉活動の推進】福祉のまちづくりをめざし、市内の小地域福祉活動をとおして地域の中で相互に助けあい支えあう事業の推進を図ります。また、関係機関と連携・協働により受託事業の円滑な運営に努めます。地域づくり事業の強化 1 場づくりの強化ふれあいサロン事業の拡充 2 活動づくりの強化安心生活創造事業の充実ほほえみネット事業の充実 3 ひとづくりの強化生活・介護サポーター養成事業の充実ボランティアへの支援 4 つながりづくりの強化地域包括ケアの推進生活困窮者自立促進事業の推進成年後見事業の推進介護予防事業の推進民生委員児童委員協議会とのつながりの強化会員とつくる「見える社協」の強化 4 Ⅱ【介護福祉サービスの充実】福祉専門職が互いに連携を図りながら、利用者やその家族との信頼関係を構築し、良質できめ細やかなサービスの提供を継続するとともに、職員一人ひとりがコスト意識を持ち、積極的に事業の啓発活動を行うことで利用者の増加を図り、安定した事業経営に努めます。その一貫として、訪問介護事業所は新たな拠点を吉田町に設け、全町に事業展開していく体制の基盤づくりを行います。また、通所介護事業所は、日曜日の開所を行い住民の皆様のご要望に応えます。福祉用具貸与事業所は、実施地域を北広島町全域に拡大し、地域に密着した運営を行います。介護保険事業サービス提供力の確保と介護力の維持、資質向上のため、積極的な人材の確保と育成を行い、介護保険事業の拡充と充実を図ります。介護事業の経営の安定 1 人材の育成と研修専門職員への支援 2 事業所等の充実・強化訪問介護吉田事業所の開設通所介護事業所の営業日の拡張福祉用具貸与事業所の実施地域の拡大 3 他団体との連携高齢者支援センターとの連携 5 Ⅲ【福祉の開拓者として】職員一人ひとりのスキルやキャリアアップを目指し、計画的な研修、資格取得の支援等を行い、社協としての使命に応え得る人材の育成を行います。その上で、地域の実情や要望を把握するため、役職員が一体となり積極的に地域に出向き、関係機関との連携を取る等、きめ細かな動きを行います。その中で、福祉コミュニティの形成や福祉のまちづくりを共通理念とし業務を推進し、新たな福祉サービスを開拓し、地域住民の主体性を引き出しながら課題解決に努めます。社協組織と財政基盤の確立 1 組織運営の強化中期計画の実施関係団体との連携 2 事務組織の強化職員数と業務量の適正化本所・支所機能のあり方の構築人事考課制度の導入通帳の整理統合公用車の効率的運営吉田老人福祉センター施設の運営方法ふれあいセンターいきいきの里施設の運営方法ネットワークの再構築新会計基準への移行 3 財源確保会員制度の見直し寄附金の使途の周知と寄附金控除等の PR 共同募金配分のあり方事業提案による安定化 4 法令遵守等体制の整備危機管理体制の確立施設利用者の安全の確保 6