2015/05/19 2015/10/27 インターンシップ入門 第 5 回 対面影響力、感受性 1.はじめに (1) 企業や職種によって求められるものが変わる ① 営業職 ② 研究職 (2) 自分にとって必要なものを自分で判断し、それを身に付けるための努力をする 2.対面影響力 (1) 対面影響力とは 相手と対面したときに、相手によい影響やよい印象を与える力 (2) ハロー効果 halo effect ハロー効果, 後光効果 (ある部分でよく[悪く]評価されると,全体までがよく [悪く]見えるようになること) (三省堂「EXCEED 英和辞典」) All Rights Reserved. © 2015, Temmei Uno, Chuo University. 1 インターンシップ入門 2015/05/19 2015/10/27 (3) 対面影響力の改善 (4) 対面影響力改善の効果 「外相(がいそう)整いて内相(ないそう)自ら熟す」(徒然草) 3.感受性 (1) 感受性とは 相手がどのように感じているかを察して、それに対応した行動を起こすことができる 能力 (2) 感受性の悪い事例 Ø 電車の中でのお化粧をする Ø 電車でまだ降りる人がいるのに乗り込んでくる Ø 人がそばにいるのにタバコを吸う(副流煙) Ø 足を大きく広げて電車の座席に座る Ø 静かなことが求められている場所で大きな音を出す(携帯、ミュール) Ø 授業中におしゃべりをする Ø 肌を露出した服装をする(目のやり場に困る) Ø 相手に合わせた話し方、メールの打ち方ができない Ø 禁煙の場所で、タバコを吸う (3) 感受性の改善 「己の欲せざるところを人に施すことなかれ」(論語) (4) 重要性を増してきている感受性 以上 All Rights Reserved. © 2015, Temmei Uno, Chuo University. 2
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