対面影響力と感受性 - C

2015/05/19
2015/10/27
インターンシップ入門
第 5 回 対面影響力、感受性
1.はじめに
(1) 企業や職種によって求められるものが変わる
① 営業職
② 研究職
(2) 自分にとって必要なものを自分で判断し、それを身に付けるための努力をする
2.対面影響力
(1) 対面影響力とは
相手と対面したときに、相手によい影響やよい印象を与える力
(2) ハロー効果
halo effect
ハロー効果, 後光効果 (ある部分でよく[悪く]評価されると,全体までがよく
[悪く]見えるようになること) (三省堂「EXCEED 英和辞典」)
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(3) 対面影響力の改善
(4) 対面影響力改善の効果
「外相(がいそう)整いて内相(ないそう)自ら熟す」(徒然草)
3.感受性
(1) 感受性とは
相手がどのように感じているかを察して、それに対応した行動を起こすことができる
能力
(2) 感受性の悪い事例
Ø
電車の中でのお化粧をする
Ø
電車でまだ降りる人がいるのに乗り込んでくる
Ø
人がそばにいるのにタバコを吸う(副流煙)
Ø
足を大きく広げて電車の座席に座る
Ø
静かなことが求められている場所で大きな音を出す(携帯、ミュール)
Ø
授業中におしゃべりをする
Ø
肌を露出した服装をする(目のやり場に困る)
Ø
相手に合わせた話し方、メールの打ち方ができない
Ø
禁煙の場所で、タバコを吸う
(3) 感受性の改善
「己の欲せざるところを人に施すことなかれ」(論語)
(4) 重要性を増してきている感受性
以上
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