Anwenderbericht Kunststoffverarbeitung, Handel 1000 Aufträge pro Woche sicher im Griff Workflow im ERP beschleunigt Produktion und Vertrieb Mit Hilfe unternehmensweit arbeitender Workflow-Automatismen seines ERPSystems hat die Spelsberg GmbH + Co. KG den internen Verwaltungsaufwand drastisch gesenkt, die Abläufe beschleunigt und zuverlässiger gestaltet. Zudem erhält das Management nun aussagekräftige Daten für seine Entscheidungen statt unübersichtlicher Zahlenfriedhöfe. Abzweigdosen, Kleinverteiler, Industrieverteilungen, Hohlwand- und Betonbau-Installationssysteme und andere Produkte rund um die Elektroinstallation sind das Metier von Spelsberg. Das Unternehmen zählt sich national und international zu den Marktführern bei wassergeschützten Elektroinstallation. Zusätzliche Anteile gewinnen kann man in diesem hart umkämpften Markt aber nur über schnellste Lieferfähigkeit und geringe interne Kosten. Um beides zu optimieren, hat das Unternehmen in das ERP-System proALPHA® investiert. Die Software muß den Belangen eines mittelständischen Serienfertigers gerecht werden, der immerhin 120.000 Gehäuse und Kästen am Tag produziert. Zusätzlich ist aber auch die kundenspezifische Auftragsfertigung abzudecken. Zwar weist der Spelsberg-Katalog 2.000 Standardartikel aus, die lagermäßig vorgehalten werden, doch immer mehr Anfragen nach speziellen Versionen führten zu einer Artikelvielfalt von annähernd 5.000 Teilen – mit steil steigender Tendenz. Dazu kommen Besonderheiten aus der Aufteilung auf mehrere Standorte. So müssen alle Artikel werksspezifisch identifizierbar sein, denn bestimmte Produkte sind in allen Lägern vorhanden. Beispielsweise kann proALPHA® ermitteln, ob eine spezielle Abzweigdose mit einem Mindestbestand von 10.000 Stück im Werk Buttstädt und einem Mindestbestand von 20.000 Stück im Werk Ramsloh verfügbar ist. Individuelle Anforderungen im Standard realisiert Jährlichen sind etwa 60.000 Kundenaufträge abzuwickeln. Aus den mehr als 1.000 Aufträgen pro Woche ergeben sich sehr komplexe wechselseitige interne und werksübergreifende Abläufe. Bestimmte unternehmensspezifische Feinheiten und Eigenarten sind über Parametereinstellungen und ergänzende Programmierungen eingebracht worden. Diese Individualitäten beeinträchtigen die Release-Fähigkeit von proALPHA® jedoch nicht. Ein High-light dürfte beispielsweise die Anbindung der Hochregallager-Steuerung über das PPS sein. Hier werden vom Standard abweichende Platzverwaltungs- sowie Ein- und Auslagerungsstrategien gefahren, beispielsweise zur Optimierung der Einlagerung bestimmter Packungsgrößen. Außerdem finden sich unternehmensspezifische Anpassungen bei der Arbeitsplanfindung, in der Kommissionierung und beim Versand. Worum es geht: ● Mehrere Standorte mit komplexen Einlagerungsstrategien ● Etwa 2000 Katalogprodukte, insgesamt rund 5000 Artikel ● Großserienfertigung mit stark zunehmendem Anteil kundenindividueller Varianten ● Rund 60.000 Kundenaufträge pro Jahr ● 90 Prozent der Aufträge werden komplett im automatischen Workflow abgewickelt ● Anbindung des Hochregallagers zur Optimierung der Ein- und Auslagerung Sp e l s b e r g Se i tme h ra l s1 0 0J a h r e np r o d u z i e r t d i eGü n t h e rSp e l s b e r gGmb H+ Co . KGi nSc h a l k s mü h l eEl e k t r o i n s t a l l a t i o n s s y s t e me . Ab z we i g d o s e n , Kl e i n v e r t e i l e r , I n d u s t r i e v e r t e i l u n g e n , Ho h l wa n d , Ka n a l -u n d Be t o n I n s t a l l a t i o n e ns i n dt y p i s c h e Pr o d u k t e . Et wa1 0 0Sp r i t z g i e ß a u t o ma t e np r o d u z i e r e na l l e i nme h r a l s1 2 0 . 0 0 0Ku n s t s t o f f g e h ä u s ep r o Ta g . Mi t5 0Au s l a n d s v e r t r e t u n g e n i s tSp e l s b e r ga u fa l l e nwi c h t i g e n Mä r k t e nd e rWe l tp r ä s e n t .
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