Anwenderbericht Eckerle Gruppe

Anwenderbericht Eckerle Gruppe
Weltweit integriert und optimiert
Automotive & Supply, Kunststoffindustrie, Metallverarbeitung
Name:
Eckerle Holding GmbH
Website:
www.eckerle-gruppe.com
Produkte (2014):
Bürstensysteme, Baugruppen
und EC Module für den Automotive- und Non-AutomotiveBereich, Kunststofftechnik,
Anlagenbau im Bereich Automation, CNC Bearbeitung
Standorte (2014):
Ottersweier/DE, Olbernhau/
DE, Steinbach-Hallenberg/DE,
Kiskőrös/HU, Bóly/HU, Zalaegerszeg/HU, Cluj/RO, Querétaro/
MX, Juventino/MX, Zhuhai/CN
Mitarbeiter (2014):
über 3.000
Umsatz (2014):
rd. 165 Mio. €
Entscheidung für proALPHA
ERP-Komplettlösung für ein
international aufgestelltes
Unternehmen
Möglichkeit zur Abbildung der
Prozessketten über die Standorte hinweg
Realisierung einer Profit-CenterStruktur
umfassende Funktionalitäten
mit Investitions- und Zukunftssicherheit
Benefits
Reduzierung des Datenpflegeaufwands mit einer
deutlichen Erhöhung der Datenqualität durch Nutzung des
Intercompany-Moduls
Deutliche Erhöhung der Transparenz und Schaffung einer
ergebnisorientierten Steuerung
durch identische Kennzahlen an
allen Standorten weltweit
Optimierung der Logistik per
eindeutiger Versandlaufkarte
ohne manuellen Eingabeaufwand
„Immer eine Lösung!“ lautet das Motto der in Ottersweier ansässigen Eckerle
Holding GmbH. Seit 1968 entwickelt und produziert das Unternehmen Bürstensysteme und EC Module für die Automobilindustrie. 2014 verließen jährlich über 160 Millionen Bürstensysteme und viele weitere Produkte die elf
Standorte weltweit, an denen inzwischen über 3.000 Mitarbeiter tätig sind.
Weitere Kernkompetenzen liegen in der Produktion komplexer Kunststoffund umspritzter Stanzteile, der Integration von Elektronikkomponenten,
beim Laser- und Widerstandspunktschweißen, der Planung und Fertigung
von voll- und teilautomatisierten Anlagen und der CNC Bearbeitung. Dabei
steht die individuelle Kunden- und Projektbetreuung im Vordergrund. Um
als international ausgerichtetes Unternehmen der Herausforderung der
Kundenanforderungen an die Produkte auch in Zukunft gewachsen zu sein,
nutzt Eckerle seit 2002 die ERP-Komplettlösung proALPHA.
Anwenderbericht Eckerle Gruppe, Text - Stand 07/2009
Die Gerhard Eckerle GmbH im badischen Ottersweier
ist Hauptsitz und Zentrale der international agierenden
Eckerle-Gruppe. Die Gruppe ist spezialisiert auf die
Montage elektromechanischer Baugruppen für die
Automobilzulieferbranche und gliedert sich in 5 Unternehmensbereiche: Bestückungstechnik, Automation,
Kunststofftechnik, Metallbau sowie Metallbeschichtung. Neben zwei deutschen Standorten gibt es zwei
Niederlassungen in Ungarn und weitere Vertretungen
in Brasilien, Mexiko und Rumänien.
Geschäftsleitung Technik, erläutert dazu: „Für die
Gründung weiterer Auslandsstandorte und neuer
Profit-Center brauchten wir eine Lösung, die uns
neben modernen, umfassenden Funktionalitäten auch
Investitions- und Zukunftssicherheit bietet.“
Intensiv gewählt
Darum begann ein intensives Auswahlverfahren.
Zunächst erstellte ein Projektteam ein umfassendes
Pflichtenheft. Aufgrund der Systembeschreibungen
der Hersteller wählte das Team
acht Systeme zur Präsentation
„proALPHA ist mittelstandsorientiert und verfügt über
aus.
Die danach verbleibenden vier
reichlich Erfahrung mit einer großen Anzahl von Installaüberprüfte man in einer weiteren
tionen im Mittelstand. Dies war für uns ein wesentliches
Runde
auf die Übereinstimmung mit
Entscheidungskriterium.“
den geforderten Kriterien. Jetzt blieben
Dr. Martin Huck, Geschäftsleitung Technik, Eckerle Holding GmbH
noch zwei ERP-Systeme übrig. Ein Erfahrungsaustausch mit Referenzkunden und
intensive Gespräche mit Systempartnern
der beiden Softwarehäuser brachte dann die
Entscheidung.
Am Hauptsitz sind 260 Mitarbeiter in der Produktion
sowie der zentralen Entwicklung und Verwaltung
beschäftigt. Von hier aus definiert die Geschäftsführung auch ihre strategischen Ziele und die Unternehmenspolitik. Insgesamt beschäftigt die Gruppe
rund 2.000 Mitarbeiter. Als die Software den Anforderungen der Unternehmensentwicklung und des
globalen Marktes nicht mehr entsprach, entschied
sich die Geschäftsleitung zur Ablösung durch ein
modernes ERP-System.
Außer der Optimierung bestehender Prozesse sollte
vor allem eine Abbildung der Prozessketten über die
Standorte hinweg und die Realisierung einer ProfitCenter-Struktur erreicht werden. Dr. Martin Huck,
Die Entscheidung fiel schließlich zugunsten der
ERP Standardlösung proALPHA. Dr. Huck nennt
Gründe: „Programm und Anbieter sind mittelstandsorientiert und verfügen über reichlich Erfahrung
mit einer großen Anzahl von Installationen im Mittelstand.“ Die Funktionalitäten und die Flexibilität von
proALPHA überzeugten das Projektteam. Dabei waren
die Funktionalitäten für den Finanzbereich sowie die
innerbetriebliche Kosten- und Leistungsrechnung von
besonderer Bedeutung. Nicht zuletzt standen mit der
ergebnisorientierten ERP-Einführung systematische
Methoden und Werkzeuge für die Implementierung
und Überwachung der Zielerreichung in den verschiedenen Phasen des Projekts zur Verfügung.
Bei Projektstart wurde ein Zeitrahmen für die Implementierung mit verschiedenen Meilensteinen als Teilziele festgelegt. So war der Geschäftsleitung wegen
der engen Kooperation ein gemeinsamer Echtstart in
Deutschland und Ungarn wichtig. Dann erst folgte die
schrittweise Integration der anderen Standorte. Die
Mitarbeiterschulung fand von Juli bis Dezember 2002
vor dem Echtstart am 1. Januar 2003 statt, anschlie-
ßend gab es regelmäßige Optimierungsschulungen.
Heute arbeiten - auch in Brasilien, Mexiko und Rumänien - insgesamt 140 Concurrent-User mit proALPHA.
Alle Länder vereint
Die Vorteile des neuen ERP-Systems wurden
schnell deutlich. So ermöglicht die Profit-CenterAbrechnung in der Logistik und Kostenrechnung
eine bereichsbezogene Ergebnisrechnung.
Eine Reduzierung des Datenpflegeaufwands
mit einer deutlichen Erhöhung der Datenqualität erreicht man durch die Nutzung
des Intercompany-Moduls und Datenreplikation für die standortübergreifende
Datenaktualität. Außerdem werden, basierend auf
den proALPHA Daten, gleiche Kennzahlen an den
verschiedenen Standorten generiert.
Neu eingeführt wurde der Prozess „Abliefersicherheit“. Hier vermeidet die Software Logistikfehler,
indem sie per eindeutiger Versandlaufkarte die Ablieferung eines Produktionsloses ohne weitere Eingaben
der Anwender steuert.
Durch die Erweiterung der Werkzeugverwaltung lassen
sich Wartung und Instandhaltung der Produktionseinrichtungen innerhalb des ERP-Systems steuern und
die Kosten direkt in die Kostenrechnung integrieren.
Das Projektmodul wickelt Kunden-und Lieferantenreklamationen ab, dadurch sind die Lagerbestände
stets aktuell, die Qualitätskosten werden mitgeführt
und in der Kostenrechnung verarbeitet. Ferner erlaubt
die Anpassung der Finanzbuchhaltung an nationale
Gesetzgebungen und die Ableitung in den Kontenrahmen der Zentrale eine Konsolidierung innerhalb der
ERP-Standardsoftware proALPHA.
Konsolidierter Nutzen
Aufgrund der vielfältigen Funktionalitäten ist
proALPHA inzwischen von allen Mitarbeitern akzeptiert. Außerdem hebt Dr. Huck besonders die Schnelligkeit und Flexibilität in der Zusammenarbeit und
Realisierung hervor. Das weit gespannte Geschäftsfeld
der Eckerle-Gruppe und die internationale Ausrichtung
verursachen immer wieder einen gewissen Anpassungsbedarf. Da ist eine rasche Unterstützung durch
den Anbieter ausgesprochen wertvoll, um schnell und
effizient auf Änderungen im Markt und den zugehörigen Prozessen reagieren zu können.
Ressourceneinsparungen oder etwaige Zeitvorteile
erfasste man in Ottersweier zwar nicht in konkreten
Zahlen, der Nutzen des neuen ERP-Systems zeigte sich
jedoch sofort. Allein dadurch, dass jetzt alle übergreifenden Prozessketten in einem System integriert nach
identischen Abläufen stattfinden, erzeugt eine erheblich höhere Transparenz. Viel schneller liegen jetzt
auch die Ergebnisse der Standorte sowie das konsolidierte Gruppenergebnis vor. Das erlaubt wiederum
eine bessere ergebnisorientierte Steuerung der Unternehmen durch die Geschäftsleitung.
Stand 07/2009
(Layout überarbeitet 09/2015)
proALPHA Business Solutions GmbH
Auf dem Immel 8
67685 Weilerbach
Tel. +49 (6374) 800 - 0
[email protected]
www.proalpha.de

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