viel zuinvestieren»

Datum: 02.04.2015
Handelszeitung
8021 Zürich
043/ 444 59 00
www.handelszeitung.ch
Medienart: Print
Medientyp: Publikumszeitschriften
Auflage: 37'909
Erscheinungsweise: wöchentlich
Themen-Nr.: 999.094
Abo-Nr.: 1077426
Seite: 57
Fläche: 102'616 mm²
Banque Heritage: Gegründet 1986, Sitz in Genf, verwaltete Vermögen 6,7 Milliarden Franken.
«Wir sind bereit,
viel zu investieren»
Georg Schubiger Der Chef Private Banking der Bank Vontobel über digitale
Strategien im Banking und die zunehmende Konkurrenz von Fintech-Startups.
INTERVIEW: PASCAL MEISSER
digitalen Bereich. Zum Beispiel mit der Mobile-App für Tablets ausgerollt. Ich bin
Plattform Deritrade für strukturierte Pro- überzeugt, dass wir damit in der Digitalidukte. Dort kann der Kunde selber sein sierung ganz oben mitmischen.
Anlageprodukt massschneidem und kann
gleichzeitig die Preise für dieses Produkt Sie meinen Mobile Banking?
Im internationalen Vergleich betrachtet von den auf der Plattform vertretenen An- Nein, unser Modell ist auf die Bedürfnisse
sind die beiden Schweizer Grossbanken bietern vergleichen. Hier sind wir weit unserer Kunden ausgerichtet. Es geht nicht
nun auch mit digitalen Plattformen prä- fortgeschritten.
um die mobile Ausführung von Zahlunsent. Sie weisen aber keine Features auf,
gen, sondern um einen Portfolio-Check,
die man in anderen Ländern nicht schon Aber da sprechen wir von der Investment- um Informationen rund ums Kundendepot, um Research-Informationen. Ober
gesehen hätte. So gesehen fand ich diesen bank-Abteilung.
Schritt noch nicht so beeindruckend. Aber Organisatorisch ja, aber ich schaue hier unsere App haben Kunden online Zugriff
natürlich stellt sich jetzt die Frage, was Vontobel als Ganzes an. Auch im Geschäft auf das gesamte Research-Universum der
dieser Schritt auf dem Schweizer Banken- mit den externen Vermögensverwaltern Investmentbank und der Vermögensverwurde sehr früh ein Portal aufgesetzt. waltung, rund um die Uhr. Bisher mussten
markt in Sachen Digitalisierung auslöst.
Jene, die bei uns angeschlossen sind, kön- sie Research-Berichte in Papierform jeWie lautet die Antwort für die Bank
nen verschiedenste Kundendokumente weils bei ihrem Kundenberater telefonisch
Vontobel?
digital herunterladen. Bei der Privatbank oder per Mail bestellen.
Vontobel war schon immer sehr stark im haben wir vor gut einem Monat unsere
Die Credit Suisse und die UBS haben
mit ihren digitalen Lösungen Invest und
Advice vorgelegt. Mit was zieht Vontobel
nach?
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Andere Lösungen bieten den Anlegern
auch Simulationsmöglichkeiten an, mit
denen sie potenzielle Veränderungen im
Pöreblio durchspielen können. Wie sieht
es diesbezüglich aus?
Wichtig ist, mit einer guten Lösung am
Markt anzufangen. Unsere App bietet im
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der-Geschäft standen im Vordergrund, derung müssen wir uns stellen. Im
nicht etwa die Innovation. Hinzu kommt schlimmsten Fall kommt ein Aggregator
ein Paradigmenwechsel. Früher waren
Diskretion und Vertraulichkeit viel rele- «Im internationalen Vergleich
vanter, man wollte ausserhalb der Bank
gar nicht zu viel interagieren. Heute werden Sie im Tram Zeuge von teilweise sehr
persönlichen Gesprächen.
Moment ein interessantes Set an Funktionen an und wird ständig weiterentwickelt.
Das absolute Vertraulichkeitsdenken ist
Wir überlegen uns auch, wie wir die Beratungsdienstleistung über die App anbie- nicht mehr gegeben. Was heisst das fiir die
Banken?
ten können. Unsere Kundenberater sind
dabei, dieses Bedürfnis bei ihren Kunden Sie sind jetzt in einer Phase, in der sie sich
müssen, wie sie sich gegenüber
abzuklären. Auch Simulationen sind überlegen
dem Kunden positionieren und wie sie mit
denkbar.
ihm interagieren. Darin liegt der Ursprung
aller digitalen Initiativen. Heute benutzen
Und Ihre Lösung ist gut?
nicht mehr nur Digital Natives die moderSie ist sensationell (lacht). Nein, im Ernst:
nen Technologien - schauen Sie, wie viele
Sie kommt gepflegt daher, ist in unsere IT- ältere Kunden ein Smartphone besitzen
Plattform integriert und der Kunde hat und dieses auch nutzen.
verschiedene Möglichkeiten, mit dem
Kundenberater in Kontakt zu treten, sei es Wie sieht die Bank in fiinf Jahren aus?
sind wir in Sachen
Digitalisierung tatsächlich
noch nicht weit.»
dazwischen und bringt unseren Kunden
die gewünschten Informationen. Das wür-
de uns in den Custody-Bereich drücken
und auf die Verwaltung und Ausübung
von Aufträgen reduzieren. Denn gerade
im heutigen Umfeld mit tiefen oder gar
negativen Zinsen ist das Bedürfnis nach
Beratung grösser denn je.
Was bedeutet die immer grösser werdende
Startup-Szene aus dem Fintech-Bereich?
Ein längerfristiges Risiko?
Ja, in verschiedener Hinsicht. Einerseits
telefonisch oder per Chat im Stil von Das vorauszusehen ist fast ein Ding der auf der technologischen, anderseits auf
WhatsApp - natürlich auf einem komplett Unmöglichkeit. Ich weiss es nicht. Die Ingesicherten Kommunikationskanal.
dustrie entwickelt sich zum Teil sehr
schnelllebig. Viele Trends kommen, einiMit der Digitalisierung steigt auch die
ge von ihnen verschwinden aber auch
Transparenz. Was heisst das fair die
bald wieder.
Positionierung der Bank?
Unser Differenzierungsmerkmal gegen- Was bedeutet die Digitalisierungiftr die
über anderen Vermögensverwaltern ist Kundenberater bei der Bank Vontobel?
die Beratung und dm grosse Research-An- Sie müssen sich auf die modernen Möggebot für Schweizer Titel. Unsere Bank lichkeiten einstellen.
glaubt an die aktive Verwaltung von Vermögen. Das bedeutet, dass wir glauben, Sind Sie dazu bereit?
Ich glaube nicht, dass es einen anderen
mit Denken Geld verdienen zu können.
Weg gibt.
Die Antithese zu den boomenden börsenDie Kundenberater könnten den Job
gehandelten Indexfonds?
quittieren?
Ja, aktives Management ist und bleibt un- Das ist bisher nicht passiert, zumindest
sere Strategie.
hätte ich dies nicht beobachtet. Aus meiner Erfahrung will der Kundenberater etBanken haben die Digitalisierungswelle
was bieten und hat Freude, dem Kunden
lange verschlafen. Weshalb?
eine zusätzliche Dienstleistung anzubieEs ist schon erstaunlich, dass die Schweiz
ten. Natürlich haben nicht alle Kundenbeals Private-Banking- und Wealth-Manage-
ment-Hub hier keine Vorreiterrolle einnimmt. Im internationalen Vergleich sind
wir tatsächlich noch nicht weit. Das hat
auch damit zu tun, dass Banken lange Zeit
mit anderen Schwerpunkten beschäftigt
waren. Themen wie die Steuerproblematik und das rechtlich komplexe Cross-Bor-
der finanziellen Seite. Wenn wir die Inno-
vationen auf unserer Kundenplattform
nicht vorantreiben, macht es jemand anders. Damit würde auch ein Teil unserer
Erträge wegfallen. Diese Entwicklung
muss man gut beobachten und vorbereitet
sein.
Vorbereitet sein heisst aber auch, viel Geld
in die Hand zu nehmen.
Man muss bereit sein, viel zu investieren.
Denn nicht alles, was wir derzeit entwickeln, wird sich längerfristig auch wirklich
durchsetzen. Man muss offen sein, die
Konkurrenz beobachten und auch neue
Wege ausprobieren.
Was bedeutet die Digitalisierungffir die
Konsolidierungswelle unter den Privat-
banken?
Die Vontobel-Gruppe verwaltet knapp 200
Milliarden Franken Vermögen. Das hilft
uns, die Basisinfrastruktur aufrechtzuerrater daran Freude, aber sie passen sich
halten. Eine gute und sauber aufgestellte
an. Veränderungen gehören im heutigen
IT, wie wir sie haben, wird deshalb zum
Arbeitsleben dazu.
Überlebenskriterium. Wer nicht an allen
Standorten auf der Welt dasselbe System
Der Kunde ist immer mehr auf Augenhöhe
im Einsatz hat, wird kaum problemlos
mit dem Kundenberater. Das macht die
Rollouts von digitalen Produkten machen
Beratung doch anspruchsvoller.
können.
Selbstverständlich, aber dieser Herausfor-
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Ist ein digitaler Wettbewerbsvorteil ein
Pluspunkt bei Übernahmen?
Es ist zumindest einfacher, eine Bank oder
Assets zu übernehmen, wenn die IT aufgeräumt ist. Wenn die technische Infrastruktur skalierbar ist, sind Übernahmen leichter zu tätigen, da die Integration einfacher
ist und die Risiken tiefer liegen.
Sie haben bei den Jahreszahlen davon gesprochen, dass Vontobel Übernahmen bis
20 Milliarden Franken stemmen könnte.
Ja, bei dieser Aussage bleiben wir. Und wir
haben dieses Versprechen auch eingelöst
mit der Übernahme der englischen FixedIncome-Boutique TwentyFour. Wir verfü-
gen auch nach dieser Akquisition über
genügend Eigenmittel, um weitere Akqui-
sitionen, im Asset Management oder im
Private Banking zu tätigen - solange unser
Kriterienkatalog für eine Akquisition erfüllt ist.
Wie sehen Sie die Zukunft des Finanzplatzes Schweiz?
Ich teile die teilweise pessimistische Stimmung nicht. Der Finanzplatz Schweiz hat
alles, um auch in Zukunft ein erfolgreicher
internationaler Wealth-Management-Hub
zu sein. In der Schweiz gibt es viel Investment-Know-how und solide kapitalisierte
Banken. Die Schweiz hat ein stabiles poli-
Der Entwickler
Name: Georg Schubiger
Funktion: Leiter Private Banking,
Bank Vontobel, Zürich
Alter: 47
Karriere: 2008 bis 2012 verschiedene
Positionen bei Dankse Bank, Kopenhagen; seit August 2012 Leiter Private Banking bei der Bank Vontobel
Ausbildung: Ökonomiestudium,
Universität St. Gallen
Das Unternehmen Die Zürcher
Privatbank Vontobel wurde 1936
gegründet. Das Private Banking ist
eines von drei Standbeinen und
steuerte 2014 gut einen Drittel zum
Konzerngewinn bei.
tisches System, eine starke Währung und
bekennt sich zum Schutz der Eigentums-
rechte. Diese Voraussetzungen müssen
wir für uns nutzen.
Verkauft sich die Schweiz unter Wert?
Bescheidenheit ist eine Tugend, manchmal aber ein Nachteil. Wir müssen uns
nicht verstecken. Ich bin stolz auf das, was
wir als Bank und Finanzplatz bieten. Wir
sind kompetitiv, wir wissen, wie man Vermögen verwaltet, und zwar auch in einem
international diversifizierten Kontext. Wir
haben als Industrie grosse Chancen und
wir von Vontobel sind überzeugt, dass wir
vorwärtsgehen können. Wir müssen diese
Riesenchancen jetzt nutzen.
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