第 52 期決算のご報告株主メモ事業 2 0 1 0 年 4 月 1 日∼ 2 0 1 1 年 3 月 3 1 日年度毎年4月1日から翌年3月31日まで定時株主総会毎年6月中基単準元株日定時株主総会 … 3月31日剰余金の配当 … 期末配当 3月31日中間配当 9月30日式数 100株株主名簿管理人三菱UFJ信託銀行株式会社特別口座の口座管理機関同公連告絡の方先三菱UFJ信託銀行株式会社大阪証券代行部〒541-8502　大阪市中央区伏見町三丁目６番３号 0120-094-777（通話料無料）電話ホームページ http://www.tr.mufg.jp/daikou/ 法日本経済新聞に掲載して行います。（注）1. 株主様の住所変更、買取請求、その他各種お手続きにつきましては、原則、口座を開設されている口座管理機関（証券会社等）で承ることとなっております。口座を開設されている証券会社等へお問合せ下さい。 2. 特別口座に記録された株式に関するお手続きにつきましては、上記特別口座の口座管理機関（三菱UFJ信託銀行）にお問合せ下さい。なお、三菱UFJ信託銀行全国各支店にてもお取次ぎいたします。 3. 未受領の配当金につきましては、三菱UFJ信託銀行本支店でお支払いいたします。〒660-0805 兵庫県尼崎市西長洲町2丁目5番13号 http://www.jem-net.co.jp/ 証券コード 6855 トップメッセージ Top Message 新中期計画のもと、グローバル企業への飛躍を目指す株主の皆様には、平素より格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。このたびの東日本大震災で被災された方々に至上命題だった黒字化を達成は、衷心よりお見舞い申し上げるとともに、一日も早い復興を祈念いたします。当社グループの2010年度の連結業績は、競争力強化策 2010年度の経営環境は？の結実から3年ぶりの最終黒字となりました。また、それを機坂根半導体業界全体としては、世界市場の伸びが30%を超に、代表取締役社長の坂根英生が取締役会長に、取締役副す好況となりました。ただ、日本メーカーは必ずしもその流れ社長の風間悦男が代表取締役に乗っているとは言い難い状況です。また、生産拠点を海外社長に、それぞれ就任しましに移すケースが増えていることもこの数年続いている傾向た。グローバル化の荒波に立ちで、当社グループが主力製品「プローブカード」の売上を伸向かう当社の現在と未来を、新ばすには、さらなるグローバル化は避けて通れません。会長と新社長が語ります。会長坂根英生その中で、2010年度の業績は？坂根連結ベースで売上高が108億3千6百万円（前期比 21.4%増）、当期純利益が3億1千8百万円（前期は7億7 千6百万円の損失）となり、至上命題だった黒字転換を達成できました。ここ2年をかけて進めてきた競争力強化策が実を結んだ格好です。中でも、MEMS技術を用いた最新のMタイププローブカード「MCシリーズ」の売上が、目標の前期比3 倍には届かなかったものの、2 倍に伸びるとともに、海外の売上も伸ばすことができました。 1 この2年の取り組みとは？れの挽回といった課題に解決の目途が付いたこのタイミングが、新しい風を入れる好機だと判断したためです。坂根まず国内工場を再編し、3カ所あった生産拠点を主力の風間新社長は、JEMアメリカ社の副社長を4年、社長を熊本工場に集約しました。さらに、従来品のプローブカードの 6年務め、安定収益を出せる企業に育てた実績のある人物生産を、コストの安い中国やベトナムの現地法人に移管しまです。グローバルな時代にふさわしいリーダーだと確信しした。一方では熊本工場に自動生産設備を導入し、最新型のています。プローブカードを効率良く生産できる体制を整えています。加えて、材料のサプライヤーと共同で技術改善を図り、材料費の低減にも成功しました。新社長は、何を重視して経営を進めていくのか？風間私としては、海外に軸足を置いた経営が重要課題と認識しています。すでに私たちの主要顧客は世界各国の半導 “強い製品”の実現を通じ、グローバル競争に勝ち抜くこの6月で社長が交代したのは？体メーカーとなっており、これから重要になるのは、海外を股に掛けた各種ネットワークです。このたびスタートした新中期計画（2 0 1 1 年度～2 0 1 3 年度）でも、さらなるグローバル化が重要な目標となっています。坂根副社長の風間が新たに社長に就任し、私は会長となりました。リーマン・ショックの影響の払拭やMEMSでの出遅社長新社長経歴風間悦男風間悦男（かざまえつお）［最終学歴］東北大学理学部物理学科卒業［生年月日］ 1947年６月５日［略　歴］ 1970年４月三菱電機㈱入社 1997年１０月同北伊丹製作所半導体生産統括部海外生産部長 1999年１０月当社に出向 2000年５月 JEMアメリカ社副社長 2004年４月 JEMアメリカ社社長 2008年１月当社に転籍 2010年６月当社取締役副社長 2011年 6月当社代表取締役社長 2 トップメッセージ Top Message 新中期計画（2011年度∼2013年度） ■目標連結売上高連結経常利益率海外比率 170億円 10％以上 50％ □連結売上高 □連結経常利益率（単位：億円）（単位：％） 200 150 100 170.0 12 9 108.3 6 50 0 10.0 2013年度目標 0 気がつけば、もう創業から半世紀が過ぎました。皆様、本当にありがとうございました。平素は格別のご高配を賜り、誠にありがたく御礼申し上げます。このたび私・大久保は、取締役会長を退任し、相談役に就任することとなりました。永きにわたり弊社に温かいご支援、お引き立てを賜りましたこと、心より感謝申し上げます。の社員とともに真空管、ブラウン管の部品の製造からスタートした当社は、1970年に半導体ウエハー測定用プローブカードの製造を開始、1998年には日本証券業協会（現、ジャスダック証券取引所）に株式を店頭登録、2006年には東京証券取引所市場第一部に株式を上場することができました。これも株主の皆様の温かいご支援の賜物と、厚く 2010年度 2013年度目標御礼申し上げます。半世紀の歳月を顧みますと、高度成長、オイルショック、阪神・淡路大震災、リーマン・ショック、円高など、さまざまなポイント.1 ポイント.2 ポイント.3 ポイント.4 次世代に向けた新製品開発の強化出来事がありましたが、当社はそれらの激変を乗り越え、さらなる発展を目指してきました。そしてわが国は今、東日本大海外販売の強化原価低減企業価値の向上震災により、戦後最大の危機に直面しております。しかし私は、わが国がこの危機的状況から必ずや立ち直ることを信じグローバル化に対応する為、各海外拠点の一層の現地化を進め、海外比率５０％を目指します。ＶＡによる原価低減を進める一方で、積極的に部品材料の内製化を推進します。リスクマネージメントの高度化、経営基盤およびコーポレートガバナンスの更なる強化をはかるとともに、「社員一人当たりの付加価値生産性の倍増」を目指し、企業価値の向上に努めます。「ＭＣシリーズ」に続く、ＭＥＭＳ型プローブカードの開発を強化します。 ※VA=Value Analysis 最適な方法で物作りを行う事で、「品質、納期、原価」を改善する手法新中期計画が目指すところとは？を盛り込みました。製品開発のIT化の推進や、社員教育の強化などです。そして、それらを全て達成すれば、 “強い製品” 風間最終的には、社員一人当たりの付加価値生産性をの実現を通じてグローバル競争に勝ち抜けるようになり、付 2013年度に、2010年度の2倍にすることです。加価値生産性も高まるという仕組みになっています。私たちは生産者である以上、 “強い製品” を市場に出すこて疑いません。そして当社も、経営理念である「人類に幸福をもたらす技術の開発と製品化」を追求することで、経済・社会の発展に貢献していくものと固く信じております。今後は相談役となり、経営の第一線から離れることになりますが、当社の成長、発展を見守ることで、創業者としての責任を果たしてまいります。今後、当社は風間新社長を中心に社業の発展に尽くしてまいります。何卒、一層のお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。相談役創業者大久保昌男と当社の軌跡 1960年４月優れ、価格競争力があり、納期が早く、アフターケアもしっか新中期計画の終了時には、JEMをどのような会社にしたいと考えるのか？りしている製品のことです。これを実現しないことには、グ風間当社の製品が世界中の半導体メーカーに使われるこローバル競争に勝ち残れません。と、また、当社の社員が、世界各国で現地の人々と一緒に違 1979年４月新中期計画には“強い製品” を作るためのさまざまな施策和感なく働いているような企業にしたいと思っております。 1985年 11月とが求められます。 “ 強い製品” とは、性能的に競合他社より 1965年 12月 1970年４月 1987年 3月 12月 3 Founder Message 1960年、尼崎の地に日本電子材料株式会社を創立し、はや半世紀が過ぎました。10数名 5.1 3 2010年度創業者・大久保昌男からのご挨拶兵庫県尼崎市口田中字野上（現、兵庫県尼崎市御園1丁目）に日本電子材料株式会社を資本金1,500千円で設立し、ブラウン管用カソード・ヒーター等の電子管部品の製造販売を開始蛍光文字表示用電子管を開発、製造販売を開始蛍光文字表示用電子管の開発及びその成果により、科学技術庁長官賞を受賞米国のRucker＆Kolls（ルッカー＆コールス）社と技術提携し、プローブカードの製造販売を開始蛍光文字表示用電子管の開発及びその成果により、紫綬褒章を受章熊本県に熊本工場（現、熊本事業所）を新設米国にJEMアメリカ社を設立兵庫県尼崎市西長洲本通3丁目（現、兵庫県尼崎市西長洲町2丁目）に本社を移転 1988年 6月 1993年 10月 1994年４月 9月 1998年 8月 1999年 10月 2003年 7月 9月 2005年 2月 3月 2006年 3月 2009年 5月香港にJEM香港社を設立し、中国に深圳工場を新設台湾にJEM台湾社を設立プローブカード開発及びその成果により、勲四等瑞宝章を受章 VCシリーズ（垂直接触型プローブカード）の製造販売を開始日本証券業協会（現、ジャスダック証券取引所）に株式を店頭登録韓国に同和JEM株式会社を設立中国にJEM上海社を設立仏国にJEMヨーロッパ社を設立東京証券取引所市場第二部に株式を上場ジャスダック証券取引所への上場を廃止東京証券取引所市場第一部に株式を上場Ｍタイププローブカード「ＭＣシリーズ」を開発し製造販売を開始 4 事業紹介：プローブカード Business Introduction あらゆる半導体製造に不可欠不良品を見つけ出す“電子の指先” デジタル家電や携帯電話から自動車まで、様々な製品に欠かせない半導体。当社が手掛ける最先端のプローブカードは、微細化が進む半導体の品質向上を支え、産業の発展に貢献しています。だ個々の回路が切り離されていないときです。各回路の小さ存在を感じさせず、スムーズに電気信号を伝達な電極ひとつひとつに、最多で数万本を超えるプローブを同途に応じて数多くの半導体があります。そのためプローブカードは、各半導体の仕様に合わせるため、毎回オーダー能試験）を行う際に使用される、プリント基板に微細なプローメードで設計され、精密に組立てられます。ブ（針）が組み込まれた、検査機器のことです。プローバーと携帯電話から自動車まで幅広く使われる半導体には、高度呼ばれる装置に組み込まれ、半導体が設計通りに動作するな性能と高い品質が求められています。ゆえにウエハーテスか、テストをするために使われます。ウエハーテストが行われトは極めて重要な工程といえます。その一翼を担うプローブるのは、ウエハー上に数多くの回路が形成されたものの、まカードは、半導体産業の “縁の下の力持ち” なのです。プリント基板シンプルながらノウハウのかたまり内層パターン半田プローブ(直径0.1㎜前後) 設計力」、さらに「幅広い温度環境下でも、プローブの位置で構成されています。しかしプローブには「数千本の微細なずれを最小限に抑えたり、長時間のテストをこなせる耐久針を高精度に組立てる技術」、プリント基板には「高度な電力」を実現する技術力など、個々の部品には様々なノウハウ気的特性を実現しながら、数千本のパターンの配線を施すが詰め込まれています。プローブカード（Cタイプ）日本電子材料のプローブカード国内マーケットの先駆者、先端技術と精度に強み当社は１９７０年、日本で初めてプローブカードの製造を始め、現在、世界の３本の指に入るプローブカードメーカーへと成長しました。競争力の秘訣は、次のようなところにあります。技術と実績によって培ってきた信頼当社の製品には、長年蓄えてきた様々な経験や技術が活かされており、その結果Ｃタイププローブカードはカンチレバー型プローブカードにおいて、世界のトップシェアを確保するなど、半導体メーカーより厚い信頼を得ています。Ｖタイププローブカードは、１９９4年にメモリーIC向け多数個同時測定の垂直型プローブカードの先駆者として市場投入され、現在も進化し続けながら、当社の主力機種となっています。今後は海外ロジックIC向けへの販売強化も行い、さらなる成長を目指します。接触半導体ウエハー 5 Vタイププローブカード「VCシリーズ」最新のＭＥＭＳ型も供給プローバープローブカードと半導体ウエハーは、電気的に接触します。リング(プローブを支える台座) 樹脂「プリント基板」「リング（プローブを支える台座）」等の部品Ｖタイププローブカードの躍進半導体テスター補強板時接触させ、半導体と検査装置（半導体テスター）を電気的につなぐ事がプローブカードの役割です。世の中には使用用プローブカードとは、半導体のウエハーテスト（電気的機ウエハーテストのイメージ ■ Cタイププローブカードの断面イメージ図たとえば当社のＣタイププローブカードは、「プローブ」当社の主力製品は、この半導体の品質テストに使われる「プローブカード」です。プローブカードの役割プローブカードの構造回路の電極にプローブ（針）が接触、ウエハー側に電気信号を伝えます。近年、メモリーＩＣ向けを中心にした、プローブカードに対するさらなる微細化、大型化の要求に応えるため、ＭＥＭＳ技術（Micro Electro Mechanical Systems)を用いた高度なプローブカードの需要が高まっています。当社も一昨年よりＭＥＭＳ技術を用いたＭタイププローブカード「ＭＣシリーズ」の量産を開始し、現在海外のＮＡＮＤ型フラッシュメモリーＩＣ向けを中心に拡販を行っています。今後もさらなるシェアアップを目指します。 Mタイププローブカード「MCシリーズ」 6 連結業績・財務サマリー Achievement and Financial Summary 業績の推移（連結）単位:億円期　別売 2008年度上 2009年度 2010年度高 108.6 89.2 108.3 連結財務諸表連結貸借対照表科　目単位:百万円当連結会計年度前連結会計年度（2011年3月31日現在）（2010年3月31日現在）資産の部業利益 △ 10.7 △ 7.6 6.2 経常利益 △ 11.3 △ 7.3 5.5 流動資産 10,843 12,346 固定資産 3,654 3,876 有形固定資産 2,850 2,839 無形固定資産 243 342 投資その他の資産 559 695 14,498 16,223 期純利益 1 株当たり当期純利益（円） △ 14.7 △ 7.7 3.1 △ 139.40 △ 73.37 30.10 総資産 172.7 162.2 144.9 純資産 99.8 91.6 91.7 943.27 865.14 866.34 1 株当たり純資産（円）資産合計（単位：億円） 120 ○当期純利益 ○営業利益・経常利益 ○売上高営業利益（単位：億円） 108.6 108.3 89.2 90 経常利益 10 6.2 5.5 5 10 3.1 5 60 -5 30 0 -10 2008年度 2009年度 2010年度 ○ 1株当たり当期純利益（単位：円） 2008年度 30.10 2009年度 180 総資産 172.7 120 90 -50 △73.37 -100 144.9 2009年度 91.6 91.7 0 2008年度 2009年度 2010年度（単位：円） 943.27 865.14 866.34 2008年度 2009年度 2010年度 0 2008年度 2009年度 2010年度 10,836 8,929 7,716 7,058 3,120 1,870 2,491 2,638 629 △ 767 営業外収益 66 122 営業外費用 144 86 551 △ 730 99 — 売上原価売上総利益販売費及び一般管理費営業利益又は営業損失（△）特別損失 1,570 1,863 税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△） 451 △ 730 負債合計 5,323 7,062 法人税等合計 133 46 少数株主損益調整前当期純利益 318 －当期純利益又は当期純損失（△） 318 △ 776 株主資本 9,934 9,722 資本金 983 983 資本剰余金 1,202 1,202 利益剰余金 7,764 7,551 自己株式 △ 15 △ 15 その他の包括利益累計額その他有価証券評価差額金負債・純資産合計 ※記載金額未満は切り捨てて表示しております。 2009年4月 1 日から 2010年3月31日まで固定負債純資産合計 200 ）（ 5,198 為替換算調整勘定 600 400 30 2010年度 △14.7 800 60 △139.40 2008年度純資産 1,000 162.2 99.8 -15 ○1株当たり純資産 150 0 2010年度 ○ 総資産・純資産（単位：億円） 50 -150 -15 △ 7.7 -10 △10.7 △11.3 2010年4月 1 日から 2011年3月31日まで 3,753 純資産の部 -5 △7.6 △7.3 当連結会計年度前連結会計年度（流動負債 0 0 科　目単位:百万円経常利益又は経常損失（△）負債の部（単位：億円）連結損益計算書売上高営当 7 Consolidated Financial Statements △ 760 △ 560 0 0 △ 761 △ 561 9,174 9,161 14,498 16,223 連結キャッシュ・フロー計算書科　目単位:百万円当連結会計年度前連結会計年度（ 2010年4月 1 日から 2011年3月31日まで）（ 2009年4月 1 日から 2010年3月31日まで営業活動によるキャッシュ・フロー 304 456 投資活動によるキャッシュ・フロー △ 180 △ 3,117 財務活動によるキャッシュ・フロー △ 2,024 △ 412 現金及び現金同等物に係る換算差額 △ 78 8 △ 1,978 △ 3,064 現金及び現金同等物の期首残高 4,114 7,179 現金及び現金同等物の期末残高 2,136 4,114 現金及び現金同等物の増減額（△は減少））） 8 インフォメーション Information 株式状況・会社概要株式事項ネットワーク世界に広がる生産・販売拠点と研究開発のグローバライゼーションエレクトロニクス産業の国際化に対応して、当社では先駆的に海外に生産・販売拠点を設けてきました。顧客に近接することにより顧客ニーズに即応するということと、コスト競争力を実現するためのグローバルロジスティックスがこの背景です。当社は、アメリカ・中国・台湾・韓国・ヨーロッパに生産・販売拠点を持ち、グローバルサポートを強力に推進しています。（2011年3月31日現在）行可能株式総数 40,000,000株社発行済株式の総数 10,604,880株英数 6,090名株主大株主㈲ JEMヨーロッパ社（フランス） JEM上海社（中国） JEM台湾社 JEM香港社深工場（中国） JEMアメリカ社同和 JEM 株式会社（韓国）日本電子材料株式会社国内事業所ベトナム工場（委託加工工場）日本電子材料株式会社熊本事業所 ● 本社 ● 熊本事業所 ● 東京営業会社概要発（2011年3月31日現在）株主名製造および販売拠点 Corporate Data 大久持株数保興産持株比率 1,131 千株 10.68 ％日本トラスティ・サービス信託銀行㈱ 582 5.49 ザバンクオブニューヨーク ― ジャスディックノントリーティーアカウント 547 5.16 大久保昌男 500 4.72 大久保和正 435 4.11 大久保英正 406 3.83 ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 343 3.24 日本マスタートラスト信託銀行㈱ 284 2.68 古一 274 2.59 明治安田生命保険相互会社 169 1.59 山陽名日本電子材料株式会社名 JAPAN ELECTRONIC MATERIALS CORPORATION 住所兵庫県尼崎市西長洲町2丁目5番13号 TEL.06-6482-2007（代表）設立 1960年4月6日金 983,100千円資訳本事業内容プローブ（針）の形状が力学でいう片持ち梁（Cantilever）の構造を持つタイプです。・CEシリーズ ■Vタイププローブカードプローブ（針）の形状が垂直型で主として半導体の高集積化・高速化対応として使用されているタイプです。・VCシリーズ（垂直接触型プローブカード）・VSシリーズ（垂直スプリング接触型プローブカード）・ＶＴシリーズ（垂直接触型プローブカード） ■Mタイププローブカード MEMS（Micro Electro Mechanical Systems）技術を用いたプローブを使用しているタイプです。・MCシリーズ電子管部品 ■各種陰極、フィラメント等（注）持株比率は、自己株式（15,264株）を控除して計算しております。株価チャート Unit生産拠点半導体検査用部品 ■Cタイププローブカード株式市場東京証券取引所市場第１部証券コード 6855 ○株価（円）役　員 1,000 500 株主優待制度 0 当社は、株主の皆様への日頃の感謝の気持ちを込ご所有株式数贈呈商品めまして、年に１回、９月末の株主の皆様を対象に 2010年 4 5 月月 100株以上 1,000株未満保有の株主様七城のこめ 2ｋｇ ○出来高（千株）優待品をお送りしております。優待品である「七城のこめ」は、当社熊本事業所の所在地、熊本県菊池市七城町の名産品のひとつで、（財）日本穀物検定協会主催「米の食味ランキング」で過去２度にわたって「特Ａ」を獲得した逸品です。 9 取 1,000株以上保有の株主様 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2011年 1 2 月月 3 月 500 七城のこめ 5ｋｇ ※お届けは12月初旬を予定しております。 250 七城のこめ 0 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 2011年 1 2 月月 3 月役会長坂根英生取締役副会長大久保　和　正代表取締役社長風取締役古　﨑　新一郎取締役大澤茂巳取締役足立安孝常 2010年 4 5 月月締（2011年6月24日現在）勤監査間悦男役竹原克尚監査役田村耕一監査役濱田幸和 10