Syndicat CGT Brest du CHRU de Brest-Carhaix PROJET BRANCARDAGE CENTRALISE Devant l’inquiétude du CHSCT La direction effectue quelques modifications à moyens constants... Site Cavale Blanche Le CHSCT Sa mission : La mission du CHSCT est de contribuer à la protection de la santé et de la sécurité de tous les salariés de l’établissement. Mais aussi d’analyser, d’inspecter, de contribuer, de proposer, de consulter, et de se prononcer sur toutes les situations et environnement physique au travail. Le CHSCT est une instance qui a pouvoir de prendre des résolutions sur les conditions d’hygiène et de travail. Droit d’alerte : En cas de constat d’un danger grave et imminent par l’un de ses membres, le CHSCT en avise immédiatement l’employeur qui fait procéder sur le champ à une enquête et prend toute dispositions nécessaires pour y remédier. Le chef d’établissement prend les mesures nécessaires et donne les instructions pour permettre aux travailleurs d’arrêter leur activité et de se mettre en sécurité en quittant immédiatement le lieu de travail. Contact : Mr BOURHIS Bahar IDE Local syndical 47535 06.23.30.28.25 Mr ARZUR Xavier IADE au SAMU Mr ROUDAUT Jacques Permanent syndical Mme PORIEL Christine aide labo Cavale Blanche Mr BIANEIS Catherine Aide soignante Neurologie 2 Mr DUCROQ Jean marc PC sécurité Cavale Blanche Hôpital de la cavale blanche ____________ Le CHSCT de la Cavale Blanche a effectué une enquête sur les risques (sur l’hygiène, la sécurité et les conditions de travail) que pourraient entrainer le projet de brancardage centralisé sur un échantillon de 8 services : Au final, dans tous les services enquêtés, le projet pourrait entrainer des risques importants sur l’hygiène, la qualité et la sécurité des soins, la qualité de la prestation aux patients et sur la charge de travail des professionnelles. Devant ce constat, la direction a décidé d’effectuer des modifications « à la marge » sur 3 des 8 services enquêtés : Un service reste en autonomie avec un poste en moins. Au total l’équivalent de 0,7 poste ne sera pas « prélevé » dans les 2 autres services. Dans la logique du « moyen constant » chère à la direction, l’équipe de brancardage serait donc « amputée » d’autant de poste ! Pour la CGT, ces mesures sont non seulement insuffisantes, mais totalement inégalitaires, puisque 19 services sur les 27 impactés par le projet n’ont pas bénéficié de l’expertise du CHST. Suite à l’enquête, l’avis du CHSCT (voir au dos) mentionne que tous les services impactés (soit 27) par le projet brancardage centralisé seront susceptibles de connaitre les mêmes difficultés que les 8 services enquêtés et demande l’extension de l’enquête à tous les services ou la révision totale du projet. Ni les mobilisations du personnel, ni l’expertise du CHSCT ne semble en mesure de convaincre la direction de revoir l’ensemble de son projet de brancardage centralisé. Pourtant les risques de voir baisser la qualité et la sécurité des soins et se dégrader les conditions de travail du personnel au CHRU sont grands. La CGT appuie la demande du CHSCT d’étendre l’enquête CHSCT à tous les services ou de revoir l’ensemble du projet et propose aux services d’écrire directement au président du CHSCT pour bénéficier d’une expertise dans le cadre de la mise ne place du projet brancardage centralisé. Cavale Tel: 02 98 34 75 35 - poste 47535 / 06.23.30.28.25 Mail: [email protected] Site internet: http://cgt.chu.brest.perso.neuf.fr Fax : 02 98 34 25 99 Motion du CHSCT concernant le projet « brancardage centralisé ». Le CHSCT de la Cavale Blanche considèrent que la mise en place du projet de brancardage centralisé aura des conséquences importantes sur les agents des services hospitaliers et sur les patients. L’enquête diligentée par la direction, à la demande des organisations syndicales, a été organisée sur un échantillon de 8 services parmi les 27 impactés par le projet. L’analyse et les conclusions de cette enquête (des observations faites par les organisations syndicales) mettent en évidence nombre de risques concernant l’hygiène, la sécurité et les conditions de travail du personnel. Concernant l’impact vis à vis des patients, la réorganisation des services entraine une diminution des prestations de ménage et de bio nettoyage. Cet élément correspond à une augmentation du risque d’infections nosocomiales. La diminution des effectifs limitera les possibilités de prise en charge des patients portant atteinte à leur sécurité par l’isolement que cela provoquera. La mise en place du projet retirera la possibilité de lever les patients. Cet élément met en évidence au minimum une augmentation du risque thromboembolique. Concernant les agents, l’enquête met en évidence que la diminution des effectifs aura pour conséquence un impact sur leur sécurité et leur condition de travail. En parallèle de ces décisions, l’augmentation importante de la charge de travail impliquera mécaniquement un risque d’épuisement des équipes soignantes, une augmentation des risques psycho-sociaux et des troubles musculo-squelettiques. En tout état de cause, l’analyse faite sur cet échantillon ne permet pas d’affirmer que seuls les services enquêtés seront impactés par le projet. A contrario, on peut raisonnablement penser qu’on observera tout ou partie de ces mêmes conséquences dans tous les services non enquêtés. Ainsi, les ajustements proposés par la direction, outre qu’ils ne concernent qu’une partie les huit services enquêtés, ne sont pas de nature à lever les réserves apportées par le CHSCT. Pour ces raisons et au regard des conclusions de l’enquête, le CHSCT de la Cavale Blanche estime que le projet actuel présente des risques importants concernant l’hygiène, la sécurité et les conditions de travail du personnel. Ces risques ne pourront être précisément évalués qu’en étendant l’enquête à l’ensemble des services impactés par le projet ou en réévaluant les moyens nécessaires à sa mise en place.
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