ooooooooooooooooooooooooooooooooo ooooooooooooooooooooooooooooooo Welcome Jean-Claude SIX Jean-Yves MULLER Président Directeur Général NXP France Stéphane BOUYEURE Administrateur du Pole TES, Directeur Qualité et Communication NXP Agenda 14 h 00 Accueil par Jean-Yves Muller – Président de NXP France, Stéphane BOUYEURE, NXP, et Houssem ASSADI, Orange Labs Caen ; administrateurs du pôle TES 14 h 30 Vision, définition et parcours projet du Normandy Living Lab Paul FAIVRE PIERRET, Pôle TES 15 h 00 Faire financer votre projet numérique par l’Union Européenne Yvon NOEL, Région Basse-Normandie 15 h 30 Premiers retours d’expérience du Normandy Living Lab Paiement Express : Philippe CORNU, Crédit Agricole Expérimentation Carte étudiant du Réseau Universitaire Numérique Normand : Marc PASQUET, ENSICAEN Projet Smart Urban Spaces - Déploiement sur Caen : Alain COUCHARD, Gemalto 16h 20 Vers une vision partagée du Normandy Living Lab Jean-François LE QUERLER, Agglomération Caen-la-Mer Frédéric KACZOR, Pôle Nov@log 16h 50 Conclusion par Josette TRAVERT, Présidente de l’Université Caen Basse Normandie . 17h 00 Visite des démonstrations 19h 00 Table ronde Houssem ASSADI Administrateur du pôle TES, Responsable de Laboratoire "Sécurité et transactions de confiance" Orange Labs Caen Retours d’expérience du Normandy Living Lab Concept et ambition Le Normandy Living Lab s’emploie à améliorer la vie des citoyens dans les thématiques du Commerce, Transport et logistique, Tourisme, Collectivités et Santé. Les ambitions du Normandy Living Lab : • Impliquer le citoyen et la collectivité pour construire les services de demain … • Renforcer le positionnement de la Normandie comme berceau des (r)évolutions numériques … • Rendre possible la rencontre des communautés d’utilisateurs et de marchés avec les experts technologiques et scientifiques … … pour co-développer, expérimenter et transformer, en réalité, la société du futur. Le label Normandy Living Lab Le Normandy Living Lab est un label attestant qu’un projet d’innovation intègre la démarche d’usage de manière effective en intégrant l’utilisateur final dans les différentes phases du projet. Ces phases vont du test de concept à l’expérimentation en taille réelle. Ce label est délivré par le Pôle TES et le Pôle Nov@log. Pour activer le processus de labellisation, 2 contacts : • Pôle TES : Magali Scelles • Pôle Nov@log : Frédéric Kaczor Domaines d’Actions Stratégiques le cycle de l’innovation 2.0 Laboratoire des usages Vitrine Institut des Innovations Centre d’expérimentations Laboratoire des usages Vitrine Institut des Innovations Centre d’expérimentatio ns Laboratoire des usages (composante académique) Création d’un espace de travail collaboratif, neutre, sur le campus EffiScience, pour réunir les chercheurs de toutes les sciences (SHS – Informatique – Droit – Eco…) pour : - Travailler (environnement multidisciplinaire et ouvert) - Echanger (salle de réunion, visio, intranet…) - Valoriser le fruit de leur collaboration Lieu : ENE Laboratoire des usages Institut des Innovations Vitrine Institut des Innovations Centre d’expérimentations (composante entreprise s/ formations) Espace de cours et TP sur le campus EffiScience réunissant des étudiants d’horizons diverses (arts, sciences dures, sciences molles) pour étudier l’open innovation. Lieu de rencontre et de travail entre les entreprises et étudiants multidisciplinaires pour collaborer sur des projets d’entreprises. ex: Formation CPI ESEC http://www.creationdunproduitinnovant.com/ Lieu : Amphi NXP, ENE Laboratoire des usages Institut des Innovations Vitrine Institut des Innovations (composante entreprise s/ formations) Centre d’expérimentations Utilisation d’une salle de créativité avec un animateur dédié pour faire : - Session de créativité : • Répondre à une problématique d’une entreprise • Faire émerger la vision d’une communauté de marché ou/et d’utilisateurs. - Test de concept : • Les entreprises et communautés réfléchissent ensemble à un projet. Lieu : ENE Laboratoire des usages Vitrine Institut des Innovations Centre d’expérimentatio ns Centre d’expérimentation (composante collectivités & territoires) Permettre un environnement favorable au développement d’expérimentation sur le territoire : • • • • Recherche d’un lieu Mise à disposition de panel Etudes d’usages Relations avec les institutionnels. Lieu : Normandie Lieu d’expérimentations modulaires : • • • • Test en conditions réelles Services de prototypage Services d’aide à l’analyse comportementale (film, audio, capteur) Réalité virtuelle Lieu : innovaparc Laboratoire des usages Institut des Innovations Vitrine Centre d’expérimentations Vitrine (composante Normandy Living Lab) Vitrines d’usages : show-rooms Programmes pédagogiques : impact de l’innovation pour construire la société du futur à destination : • De la population • Des collectivités (élus) • Des politiques gouvernementales Séminaires techniques: appropriation des innovations pour les PME. Lieu : ENE J’ai un projet, comment ça marche? Parcours projets NLL Le Normandy Living Lab soutient le projet en amont et délivre un label à posteriori :  Soutien: Lors de la prise en charge du projet par le NLL pour montrer que les usages sont bien au cœur du projet accompagné.  Label: Lorsque l’accompagnement par le NLL est terminé, à titre de confirmation de la labellisation du projet et d’intégration de la « dimension humaine » au centre de sa démarche. Par ailleurs, la labellisation doit être vérifiable tout au long du projet, attestant ainsi que le porteur de projet a le souci d’intégrer les usages à tous les stades de son projet. Parcours projets NLL Prise de contact avec le NLL •Formalisation du projet et expression des besoins Audition en comité de sélection •Validation du projet pour un soutien officiel (cf. CA et GIS) Accompagnement au montage du projet •Aide au montage par les pôles Réalisation du projet Audit du projet par le comité scientifique •Délivrance du label Cahier des charges Ce cahier des charges est disponible sur le site internet: Découpage: 1 . L’USAGE - Contexte du cas d’usage - L’innovation à valider - Les enjeux - Les freins au développement 2. LES PERSPECTIVES DU MARCHE - Le produit - Le prix - La distribution - La promotion 3. L’EXPÉRIMENTATION - Le lieu - Les partenaires - Les technologies - La cible utilisateur - Les données projets 4. LES BESOINS ce qui n’est pas apporté par le consortium 5. LES RETOURS ATTENDUS - Pour l’entreprise - Pour la collectivité - Pour les utilisateurs Critères d’évaluation Pertinence de la démarche d’usage Intégration innovante effective des usages et de la « dimension humaine » Emergence de nouveaux usages ou développement de modifications d’usages. Place et rôle des utilisateurs finaux dans le projet Partenariats existants ou envisagés pour développer les usages Outils et méthodes de développement des usages Apport d’un démonstrateur mettant en évidence les usages du projet Intérêt global du projet par rapport au développement des usages Processus projets …il existe une structure et des rôles définis : Le pôle Le porteur Le Comité de sélection …et Fonction et composition des organes Comité Scientifique • Composition: • Membres du GIS • Garant de l’innovation d’usages • Centre de ressources / compétences pour les projets • Possède un droit d’alertes suite à la première analyse par le comité de sélection • Evalue le projet à posteriori pour octroi du label par le Pôle de référence Quels financements possibles? Yvon NOEL Région Basse-Normandie