「今後のＩＴ化取組方針」の概要 基本的視点と目指す都庁ＩＴビジョン 今後のＩＴ化に向けた基本的視点 視点１ 業務・情報シス テムの最適化 視点２ 視点３ 情報セキュリテ ィ対策の強化 ＩＴ調達の見直し 視点４ ＩＴ人材の育成 視点５ ＩＴ部門の 組織改革 ○質の高い行政サービスを実現するＩＴ 目指す都庁 ＩＴビジョン ○費用対効果の高い効率的な執行体制を築くＩＴ ○高い情報セキュリティを確保し都民に信頼されるＩＴ 視点１ 業務・情報システムの最適化 視点４ ＩＴ人材の育成 （１）システム総点検の実施と最適化計画の策定 （１）ＩＴを利活用した業務改革を推進できる人材の育成 ・平成２０年度末までにシステム総点検を実施 ・システム総点検の結果を踏まえ、事業効果の低いシステムの改廃も含め、業務・情 報システムの将来の構想や制度改正、優先順位等をまとめた最適化計画を策定 （２）システム評価制度の見直し ・業務部門等との連携により業務改革の視点を重視した評価を実施 ・小規模な情報システムについて、各局において評価を行う制度を整備 等 視点２ ＩＴ調達の見直し 視点２ ＩＴ調達の改革 （１）マニュアルの充実 ・「参考仕様書」の整備・提供による発注仕様の明確化 ・積算に関する内容のより一層の充実による経費見積り精度の向上 等 （２）参考事例の共有 （３）総合評価一般競争入札の見直し ・管理職については、ＩＴ・業務改革のリーダーを養成する研修において、業務改革手 法等の科目や問題解決型演習（ＰＢＬ：Project Based Learning）を拡充 ・情報システム担当者等については、実践的な手法や能力を習得できるよう、研修に おいてプロジェクトマネジメントの科目の充実や実例を題材とした演習の導入 等 （２）職員の IT スキルのレベルアップ ・望ましいＩＴ利用スキルの目安を明らかにし、研修や自己啓発の目標として活用 ・各職場における業務改善への IT 利活用やネットワーク管理のリーダーに向けた研 修や支援を充実 ・職場・職務ごとに求められるＩＴスキルの一覧（ｽｷﾙﾏｯﾌﾟ）を作成し、ＩＴ人材を計画的 に配置・育成していくキャリア・パスを確立 等 （３）外部人材の登用 ・専門人材（主任）採用試験等を通じて即戦力となる職員を採用 ・任期付き職員採用制度を活用した高度なＩＴスキルを有する外部専門家の活用 ・総合評価一般競争入札について、後年度負担額をより重視することを検討 視点３ 情報セキュリティ対策の強化 （１）東京都情報セキュリティポリシーの改定 ・基本方針共通化等による全庁のセキュリティ対策強化 ・情報の重要度に応じた取り扱いや対策の明記 等 （２）職員の意識向上 ・全庁的な意識啓発活動の強化に向けた教育の充実 等 （３）定期的な点検・監査の実施 （４）インシデント情報の全庁集約・共有化 視点５ ＩＴ部門の組織改革 （１）ＩＴ中央管理部門の整備 ・「情報統括責任者」の下に「ＩＴ・業務改革会議」及び「システム評価委員会」を設置･ 運営 ・行政改革推進部門とシステム評価・指導部門との統合によるＩＴ化・業務改革の一体 的な統括・支援体制の強化 等 （２）局ＩＴ管理部門の整備 ・各局ＩＴ管理部門の業務改革支援機能強化（総務企画部門等との連携による業務･ 情報システムの点検・最適化等）
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