H28.4.1 平成２８年度（2016年度） 学校経営方針 西宮市立大社小学校 校長 中畑 尚子 １ 基本方針 ○ 本校の歴史と伝統、立地条件を有効に活用し、「特色ある学校」づくりのさらなる推 進に努める。 ○ 豊かな関わり合い（人との関わり合い、文化―社会・自然―との関わり合い、自分と の関わり合い）により、一人一人の児童が持つ志を開花させる創造的な教育活動を推 進する。 ○ 職員が力を合わせて組織的な校務の遂行を図り、教育環境を整えるとともに、自己点 検・評価に基づくＰＤＣＡのプロセスマネジメントを機能させる。 ○ 地 域 の 教 育 力 を 活 か し 、生 き る 力 の 育 成 を 図 る 教 育 課 程 の 編 成 を し 、「 つ な がり」による教育の推進に取り組む。 ２ 学校教育目標 『誇り高き大社の子どもを育てる』 《時》を守り ３ めざす子ども像 《場》を清め 《礼》を正す 『豊かな関わり合いのできる子』 誇 り あ る 子 ど も に は 自 尊 感 情 が 溢 れ て い る 。人 と 人 と の 豊 か な 関 わ り 合 い の 中 で 、自 分 は か け が え の な い 存 在 で あ る こ と を 知 り 、自 尊 感 情 が 育 ま れ る 。集 団 の 中 で 様 々 な 豊 か な 関 わ り 合 い の 場 を で き る だ け 多 く 持 つ こ と で 、子 ど も た ち に 自 尊感情を育み、誇り高い大社の子どもの育成をめざす。 ３ 学校経営の具現 ○「時を守り」 時間を守ること ～相手を尊重する 「場を清め」 掃除をすること ～気づく人になる、心を磨く、謙虚になる、 感謝の心を育む、感謝の心が芽生える 「礼を正す」 挨拶をすること、返事をすること ～認め合い尊重しあう ・創意ある教育課程の編成 ・開かれた学校の創造（地域との連携 信頼される学校 尊敬される職員） ・職員の協働体制（専門性を発揮 誇り高き大社の子どもを育てる誇り高き職員） ○「個」を育てる学校を目指し、参画と協働の理念で、総がかりの教育を推進する。 １「子どもを取り巻く社会をみる」 時代の流れ、地域の状況、子どもが育った家庭 ２「子どもの育ちをみる」 「確かな学力」の育ち「豊かな人間性」の育ち 「心身」の育ち ３「子どもを育てる仕組みをみる」 校内でつながるしくみ（報告・連絡・相談） 地域でつながるしくみ 校種間でつながるしくみ
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