PriColour AG „ Kopieren 3.0“ Duygu , David , Hakan , Denis, Ibis Topsim SS 2011 Übersicht Daten & Fakten Strategie unseres Unternehmens Soll-Ist-Vergleich (Zielerreichungsgrad) Kennzahlen Zukunftszahlen „Resumé der Gruppenarbeit Daten & Fakten I Firmenname PriColour AG Vorstand Duygu, David, Hakan, Denis, Ibis Vision „Kopieren 3.0“ Maschinenkapazität Typ A II 9000 Einheiten Typ A III 11500 Einheiten Typ A IV 13500 Einheiten Typ C I 22000 Einheiten Daten & Fakten II Mitarbeiter Periode 1 1146 MA Periode 8 2141 MA Periode Ø 1827 MA Letzter Jahresumsatz 323,11 [MEUR] Aktueller Aktienkurs 307,7 Aktuelle Indizes Ökologie Technologie Produkt 1 117,1 122,8 Produkt 2 120,9 120,0 Eigenkapital Periode 8 58,67 [MEUR] Strategie unseres Unternehmens Hochpreisstrategie Benchmarking Vorbild „Apple Inc.“ Produktpolitik Bestmögliche Technologie & Ökologieindizes Preispolitik Hochpreis zu Beginn/Marktanpassung in den Folgeperioden Kommunikationspolitik hohe Investitionen in Werbung und Forschung & Entwicklung Ständiger Marktanteilszuwachs Strategie unseres Unternehmens Distributionspolitik hohe Anzahl an Vertriebspersonal In Verbindung mit hohen Werbekosten Personal & Sozialstrategie Personal wird gut geschult und gut bezahlt Kündigungsrisiko ab Periode 2 minimal Motivation der Mitarbeiter wird gesteigert somit wird eine höhere Produktivität erreicht Ökologische Strategie Maschinenpark stets auf dem höchsten Technikstand Sehr guten Umweltbelastungsindikator Investitionen in Umweltanlagen werden nicht vernachlässigt Anschaffung nur Kategorie C Aktienkurs erhöhte Dividendenausschüttung sehr hohe „Shareholder Earnings“ € 350 € 300 € 250 € 200 € 150 € 100 € 50 Aktienkurs €0 Periode Periode Periode Periode Periode Periode Periode Periode 1 2 3 4 5 6 7 8 Wie ist das möglich? großer Marktanteil Beste Technologie und Umweltindizes Hohe Werte und Vertriebskosten niedrige Herstell- bzw. Selbstkosten hohe Absatzmenge und Preise Kostenaufteilung Kosten – Preis – Grafik Soll-Ist-Vergleich gute Ergebnisse bei den Umsätzen genaues Abschätzen des Marktanteils und –Volumen solide Planung bei Produktion und Lagerkosten „Muda“ Prinzip Überflüssige Lagerkosten müssen vermieden werden im Vorfeld geplante Strategien wurden eingehalten Überschaubare Mitbewerber-Strategien „Marktführer“ (Technologie / Ökologie) Produkt 1-alt Produkt 1-neu Produkt 2 Kennzahlen Resumé Gruppe gute Zusammenarbeit der einzelnen Gruppenmitglieder Probleme wurden innerhalb der Gruppe diskutiert Das Fehlen einzelner Gruppenmitglieder ist unvermeidbar ( Job ) Recht hoher Know – How- Wert Gemeinsames Ziel wurde stets verfolgt PriColour AG Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!!!
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