DIE EINVERNEHMLICHE TRENNUNG VON MITARBEITERN

WORKSHOP:
DIE EINVERNEHMLICHE TRENNUNG VON MIT ARBEITERN
09:30 UHR:
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BEGRÜSSUNG
DIE VORÜBERLEGUNGEN
Welche Überlegungen sollten Sie anstellen, bevor Sie sich für eine Strategie entscheiden?
Warum ist es so wichtig, die Strategie individuell festzulegen?
Sollten Sie besser mit einem Aufhebungsvertrag ins Rennen gehen? Oder ist es besser, wenn
Sie den Mitarbeiter erstmal kündigen und Vergleichsbereitschaft über die Kündigung signalisieren?
DIE FOLGEN EINES TRENNUNGSVERGLEICHS FÜR DAS ARBEITSLOSENGELD
Warum müssen Sie bei jedem Trennungsvergleich dessen Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld im Blick haben?
Was sagen die aktuellen Durchführungsanweisungen der Bundesagentur für Arbeit über die
Auswirkungen eines Trennungsvergleichs auf das Arbeitslosengeld?
Müssen Sie den Mitarbeiter über die Auswirkungen auf das Arbeitslosengeld aufklären? Und
wenn ja, wie machen Sie diese Aufklärung am besten?
Was hat der Mitarbeiter im Hinblick auf das Arbeitslosengeld überhaupt zu befürchten?
Wie kann man dem vorbeugen?
Und wie kommt man trotzdem zu einem schnellen Trennungsvergleich, wenn Nachteile beim
Bezug von Arbeitslosengeld wahrscheinlich sind?
DAS PERSONALGESPRÄCH
Warum ist es wichtig, dass Sie mit dem Mitarbeiter persönlich über Ihre Trennungsabsicht
sprechen?
Wie sollte dieses Personalgespräch idealerweise ablaufen?
Warum ist es so wichtig, in dem Personalgespräch keine Kündigungsgründe vorzuschieben,
wenn Sie keine haben?
Wann laufen Sie Gefahr, dass Ihr Trennungsvergleich allein aufgrund des Ablaufs des Trennungsgesprächs angefochten werden kann?
4.
DIE BESONDERHEITEN BEI DER VORBEREITUNG EINER VERDACHTSKÜNDIGUNG
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Welche Besonderheiten gibt es bei der Vorbereitung der Verdachtskündigung?
Machen Sie die Anhörung besser mündlich oder besser schriftlich?
Wie sollte eine Anhörung zur Vorbereitung einer Verdachtskündigung (egal ob mündlich oder
schriftlich) idealerweise ablaufen?
Wenn Sie die Anhörung mündlich machen, darf der Mitarbeiter einen Anwalt hinzuziehen?
Und wie machen Sie die Anhörung, wenn der Mitarbeiter krank ist?
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11:00 UHR
KAFFEEPAUSE
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WELCHE BESONDERHEITEN GIBT ES BEI MITARBEITERN MIT SONDERKÜNDIGUNGSSCHUTZ
Wie führen Sie einen Trennungsvergleich mit Mitarbeitern herbei, deren Kündigung an eine
behördliche Zustimmung gebunden ist (also mit Schwangeren, in Elternzeit befindlichen Mitarbeitern, Schwerbehinderten oder gleichgestellten Mitarbeitern)?
Wie ist die Situation beim tariflichen Sonderkündigungsschutz?
DIE AUFHEBUNGSVEREINBARUNG UND DER ABWICKLUNGSVERTRAG
Müssen Sie dem Mitarbeiter überhaupt in einer Aufhebungsvereinbarung oder einem Abwicklungsvertrag entgegenkommen? Was sagt die Rechtsprechung zur sogenannten kompensatorischen Gegenleistung?
Warum sollten auch Aufhebungsvereinbarungen und Abwicklungsverträge individuell gestaltet
werden?
Welche Überlegungen sollten Sie anstellen, bevor Sie eine individuelle Aufhebungsvereinbarung oder einen individuellen Abfindungsvertrag formulieren?
Was sollten Sie im Lichte der neuesten Rechtsprechung zu den Dauerbrennern Freistellung,
Inanspruchnahme von Urlaub und Anrechnung von Nebenverdienst wissen?
Wie berechnen Sie eine Abfindung? Insbesondere: Welche Vergütungsbestandteile können/sollten in die Abfindungsberechnung einbezogen werden?
MUSTER FÜR EINE AUFHEBUNGSVEREINBARUNG UND EINEN ABWICKLUNGSVERTRAG
An dieser Stelle der Veranstaltung stellen wir Ihnen die wichtigsten Regelungen vor, die in keiner Aufhebungsvereinbarung und in keinem Abwicklungsvertrag fehlen sollten.
VERABSCHIEDUNG, LOB UND KRITIK (CA. 14:00 UHR)
ZEIT UND ORT DER VERANST ALT UNG:
22.01.2016: RAUM 1 KOMED-KONFERENZBEREICH, IM MEDIAPARK 6, 50670 KÖLN
KOST EN DER VERANST ALT UNG:
€ 295,00 / PRO PERSON ZZGL. MW ST. (SCHULUNGSUNTERLAGEN INBEGRIFFEN)
ANMELDUNG:
( ) Ich komme zur Veranstaltung am 22.01.2016
Firma:
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Teilnehmer:
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Telefon/Fax:
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E-Mail:
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( ) Ich komme auch zum Workshop am __________ 2016 und erhalte 10 % Nachlass auf den Seminarpreis.
( ) Ich komme zu allen 3 Workshops und erhalte 15 % Nachlass auf den Seminarpreis.
ANMELDUNG BITTE AN UNSER SEMINARBÜRO FAXEN: TELEFAX: (02 21) 9440 3651
ODER PER E-MAIL AN: [email protected]
RÜCKFRAGEN? BITTE FRAGEN SIE UNSER SEMINARBÜRO UNTER TEL.: (02 21) 9440 36-11

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