Verhandeln im Grenzbereich - Swiss Deluxe Hotels Partners Day

Verhandeln im Grenzbereich
Die 7 Prinzipien
Ziel
Strategie
Taktik
Prinzip 1: Sagen Sie nie “Nein”
WAS
 Ein “Nein“ führt zu einer zu schnellen Festlegung
WARUM
 Wer sich am Anfang festlegt, wird am Ende das Gesicht verlieren
WIE
 “Schwierig“, “Interessant“ oder Notizen machen
NUTZEN
 Sie bleiben flexibel und haben alle Optionen offen
Prinzip 2: Keine Kompromisse
WAS
 Ein Kompromiss ist ein schneller Ausweg aus einem Konflikt
WARUM
 Eine Verhandlung ist ein Konflikt und muss ausgetragen werden
WIE
 Druck aushalten, Forderungen erhöhen, Gemeinsamkeiten betonen
NUTZEN
 Sie zeigen die Bereitschaft zur ernsthaften Auseinandersetzung
Prinzip 3: Nie Nachgeben
WAS
 Nachgeben ohne Gegenleistung ist ein Zeichen der Schwäche
WARUM
 Zugeständnisse nur mit Gegenleistungen - Reziprozit
WIE
 Forderungen abwägen, oft zusammenfassen, Kooperation bei Gegenleistung
NUTZEN
 Ziele werden erreicht und Respekt erarbeite
Prinzip 4: Drohungen minimieren
WAS
 Eine Drohung der Gegenseite ist eine Festlegung
WARUM
 Wer droht, muss auch umsetzen
WIE
 Paraphrasieren “Wenn ich Sie richtig verstehe …”
NUTZEN
 Die Drohung wird aufgelöst und Verhandlungsbereitschaft hergestellt
Prinzip 5: Agieren
WAS
 Der Verhandlungspartner muss ständig “stabilisert” werden
WARUM
 Zielerreichung ist nur durch straffe Führung möglich
WIE
 Anker, Agenda, Forderungen erhöhen, Zusammenfassungen
NUTZEN
 Führung verschafft Respekt intern und extern
Prinzip 6: Forderungen erhöhen
WAS
 Das Einbringen von Forderungen schafft Spielraum
WARUM
 Wer nur eine Forderung stellt, kann nicht verhandeln
WIE
 Im Konjunktiv “Könnten Sie sich vorstellen …”
NUTZEN
 Macht wird demonstriert und Augenhöhe hergestellt
Prinzip 7: Feuerwehruniform
WAS
 “Selbstmörder” bekommen eine Feuerwehruniform zur Gesichtswahrung
WARUM
 Wer ein Zugeständnis macht, muss das Gesicht wahren können
WIE
 “Ich würde Sie gerne unterstützen wenn Sie mir hier helfen könnten …”
NUTZEN
 Jeder Verhandlungspartner muss das Gesicht wahren können –
kein Siegerlächeln, kein Triumphgeschrei