International Business School Was richtige Führung ausmacht – und was sie weglässt SPU 03/16 Dr. Reinhard K. Sprenger: Das anständige Unternehmen Dozent Das anständige Unternehmen Dr. Reinhard K. Sprenger Gilt als der profilierteste Managementberater Deutschlands. Im Management kommt immer etwas hinzu. Noch ein Instrument, noch eine Richtlinie, noch ein Meeting. Kaum, dass mal jemand sagt „Das machen wir nicht mehr“ oder „Das nehmen wir weg“. So verholzen die Unternehmen, werden langsam, kundenfeindlich, ja autistisch. Und sie werden auch gegenüber dem Mitarbeiter immer zudringlicher – zudringlich durch Befragungen, Zielvorgaben, falsch verstandener Fürsorglichkeit, Identifikationsnötigung. Dadurch werden Frei- und Spielräume verengt, werden Grenzen überschritten und Unterschiede nivelliert. Die eigentlichen Unternehmensziele geraten aus dem Blick, erfolgreiches Arbeiten wird erstickt. Was wir gewinnen, wenn wir vieles im Management einfach nicht tun – das zeigt dieses Seminar. Wir müssen wieder Distanz gewinnen, entrümpeln. Orientiert an Prinzipien des Anstands müssen wir alles wegnehmen, was dem Mitarbeiter zu nahe tritt und den primären Unternehmenszweck verschüttet: einen Unterschied in der Lebensqualität des Kunden zu machen. Das Tagungsprogramm und Arbeitszeiten Zu seiner Autorentätigkeit coacht Herr Sprenger Vorstände, sowohl in Einzel- wie in Gruppencoachings. Er leitet Führungsseminare und berät bei der Entwicklung von Personalsystemen. Sprenger hat sein Handwerk bei der 3M gelernt, war dort im Aussendienst und in der Personalentwicklung tätig. Seine Vorträge zeichnen sich durch rhetorische Brillanz und die Fähigkeit aus, unbequeme Wahrheiten auszusprechen – denn nur die bringen Unternehmen voran. www.zfu.ch/go/spu « Geboren 1953 in Essen, wohnt er heute in Zürich und Santa Fe/ New Mexico. Zu seinen Kunden gehören zahlreiche internationale Konzerne sowie nahezu alle Dax-100-Unternehmen. Sprengers Bücher wurden ausnahmslos Bestseller und liegen in etlichen Sprachen vor. «Mythos Motivation», «Das Prinzip Selbstverantwortung», «Vertrauen führt» und «Radikal führen» haben das Führungsverständnis vieler Manager nachhaltig verändert. Im September 2015 erschien sein Buch „Das anständige Unternehmen“, in welchem er seine Erkenntnisse zu den Prinzipien anständiger Unternehmensführung niedergeschrieben hat. Deutschlands einziger Management-Guru, der diesen Titel wirklich verdient. » Financial Times Deutschland Seminarinhalt Anstand durch Abstand • Was ist Anstand? • Prinzipien anständiger Unternehmensführung • Führung in einem anständigen Unternehmen Prinzip 1: Betrachte Mitarbeiter nicht als blosse Mittel • Sinn und Zweck des Unternehmens • Ziele: Systematische Sinnzerstörung • Identifikation – Zwischen Aufgabe und Selbstaufgabe • Motivierung: Der Mitarbeiter als Mängelwesen Prinzip 2: Behandle Mitarbeiter nicht wie Kinder • Infantilisierung als Struktur • Anonyme Mitarbeiterbefragungen: anständig? • Gesundheitsförderung – Permanente Grenzüberschreitungen Prinzip 3: Versuche nicht, Menschen zu verbessern • Führungsstil und andere Pädagogiken • Feedback und andere blinde Spiegel • Ranglisten und andere Vergleiche Prinzip 4: Verletzte nicht die Autonomie der Mitarbeiter • Mitarbeiter-Auswahl und –Abwahl • Mitarbeiter-Bindung • Exorzismus und Therapie am Arbeitsplatz • Authentizität – Die kollektive Suche nach dem Selbst Prinzip 5: Bezeichne nichts als alternativlos • Wertschätzung – Anerkennung ohne Gegenleistung? • Frauenförderung – Die Antwort auf welche Frage? • Transparenz – Der Verlust von Würde und Vertrauen Zusatzleistung Im Seminarpreis inklusive ist das neue Buch: Das anständige Unternehmen Was wir gewinnen, wenn wir vieles im Management einfach nicht mehr tun. Menschen erleben Wirtschaft vor allem am Arbeitsplatz. Wie sie täglich in ihren Unternehmen behandelt werden, wie Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter mit ihnen umgehen, das nehmen sie mit nach draussen und hinein in ihre Familien, in den Freundeskreis. Kurzum: Was uns am Arbeitsplatz widerfährt, hat direkte gesellschaftliche Auswirkungen – und diese können gewaltig sein. Doch gerade in Unternehmen mangelt es oft an Anstand. Anstand, verstanden als Zurückhaltung und Distanz. Stattdessen erleben wir ein Übermass an Zudringlichkeit, etwa in Form von Befragungen, falsch verstandener Fürsorglichkeit, Einforderung von Identifikation. Dadurch gehen Frei- und Spielräume für die Mitarbeiter verloren, nützliche Unterschiede werden nivelliert. Die eigentlichen Unternehmensziele geraten dabei oft aus dem Blick, erfolgreiches Arbeiten bleibt auf der Strecke. Was also muss ein Unternehmen tun, um anständig zu sein? Und was muss Führung in einem anständigen Unternehmen leisten? Reinhard K. Sprenger verdeutlicht auf ebenso erhellende wie provozierende Weise, was richtige Führung ausmacht. Wir müssen vieles im Management wieder bleiben lassen, um zu neuen Prinzipien von Anstand in unserer Arbeitswelt und damit in unserer Gesellschaft zu kommen. lden Jetzt anme Das anständige Unternehmen Standardpreis: CHF1780.– / EUR 1490.– ZfU-Mitglieder: CHF 1650.– / EUR 1380.– 20. Juni 2016 Mövenpick Hotel ****, Zürich-Regensdorf www.moevenpick-regensdorf.com Einzelzimmerpreise: CHF 232.– Ich möchte ein Hotelzimmer reservieren. Einzelzimmer Doppelzimmer Ich benötige kein Hotelzimmer. Datum Anreise Datum Abreise Arbeitszeiten: Tag 1 9.30–16.30 Uhr Frau Heimadresse Name Firma Vorname Funktion/Abteilung Mail Strasse Tel PLZ/Ort Kontakt Claudia Buzzelli, Leiterin Leadership-Academy T: +41 44 722 85 62, [email protected] Firmenadresse Kontakt für organisatorische Fragen und Anmeldung Customer Care Center T: +41 44 722 85 00, [email protected] , [email protected] via Internet: www.zfu.ch/go/spu, per Fax: Visitenkarte anheften und faxen an +41 44 722 85 86 ZfU-AGBs unter www.zfu.ch/informationen/agb Ab dem 2. Teilnehmer derselben Firma 15% Rabatt ZfU International Business School – Zentrum für Unternehmungsführung AG – Postfach – CH-8800 Thalwil – www.zfu.ch 6592 Herr SPU 03/16 Kontaktdaten