Erfolgreich führen in der «Sandwich

International Business School
Führen und geführt werden – Führungsstark in alle Richtungen
SAP 03/16
Erfolgreich führen in der
«Sandwich-Position»
Verschiedenen Rollen
gerecht werden und die
eigene Balance finden
Als Manager im mittleren Management befinden Sie sich
in einer klassischen «Sandwich-Position» und müssen
vielen verschiedenen Ansprüchen gerecht werden.
Umfassend zu führen bedeutet, vier Ebenen im Visier zu
haben: sich selbst, Ihre Mitarbeiter, Ihre Managementkollegen und Ihre Vorgesetzten. Dieses Seminar zeigt auf, wie
Sie Ihre eigene Positionierung stärken und souverän und
führungsstark in alle Richtungen agieren.
Führen der eigenen Person
Positionierung – Balance in verschiedenen Rollen finden
Führen der unteren Managementebene
Druck von „oben“ rausnehmen und seine Mitarbeiter wirkungsvoll steuern und schützen
Führen der Kollegen im mittleren Management
Zusammenarbeit mit den Managementkollegen gestalten
Führen des oberen Managements / direkte Vorgesetzte
Beherrschen Sie das Wechselspiel zwischen führen und
geführt werden
Buchen Sie dieses Seminar
massgeschneidert und firmenintern!
«
Dozent
Dr. Wolfgang Schmitz
ist Diplom-Psychologe und hat
ein Executive-MBA-Degree
(Master of Business Administration) der Ross Business School/
University of Michigan/USA. Er ist
Master Trainer IANLP (International NLP) und Trainer im Bereich
Kommunikation, Coaching und
Train-the-Trainer. Er promovierte
im Bereich Wirtschaftswissenschaften an der University of
California in San Francisco/USA.
Dr. Wolfgang Schmitz hat als
Flugpsychologe der Deutschen
Bundeswehr in Fürstenfeldbruck
zukünftige Tornado-Piloten
geschult und beurteilt. Seine
Ausbildung zum Flugpsychologen
hat er im NATO-Programm in den
USA absolviert, u.a. im Astronauten-Programm der NASA in
Houston/Texas. Im Rahmen dieser
Berufserfahrung hat er sich auch
zum aktiven Tornado-Piloten
ausbilden lassen.
Im Anschluss an seine aktive
Fliegerlaufbahn hat er sich
als Coach für Führungskräfte
selbständig gemacht und sich auf
Coaching von Top-Führungskräften in namhaften Unternehmen
spezialisiert.
Intensiv, praxisbezogen,
umsetzbar
»
Camilo Cabrera, Staatsanwalt,
Staatsanwaltschaft Basel-Stadt, CH-Basel
Seminarinhalt
Führen der eigenen Person
• Die richtige Positionierung in der «Sandwich-Position» • Die eigenen Werte kennen
und so die Balance in den verschiedenen
Rollen finden • Was ist der richtige Key-Player in dieser Position? • Widersprüchlichen
Erwartungen von „oben und unten“ gerecht
werden • Einnehmen der Vogelperspektive
und so verschiedene Sichtweisen erkennen
und verstehen • Durch persönliche Klarheit
stärken Sie Ihre Durchsetzungsfähigkeit
und gewinnen Souveränität
Führen der unteren Managementebene
• Lernen Sie, wie Sie den Druck von „oben“
rausnehmen und Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll steuern und schützen • Direkte
Mitarbeiterführung: Orientieren, Steuern, Motivieren, Delegieren, Lob und Kritik
anbringen • Selbstverantwortung und Selbstorganisation unterstützen und fördern
Führen der Kollegen
im mittleren Management
• Umgang mit schwierigen Managerkollegen: Handlungsansätze für herausfordernde Begegnungen • Gestalten Sie die
Kooperationen mit Ihren Managementkollegen gezielt und erreichen Sie dadurch eine
bestmögliche Zusammenarbeit • Knüpfen Sie ein tragfähiges Netzwerk mit Ihren
Management-Kollegen • Erkennen Sie die
Erwartungen und Wünsche Ihrer Kollegen
und finden Sie einen guten Mittelweg im
Spannungsfeld verschiedener Erwartungen
Führen des oberen Managements
und der direkten Vorgesetzten
• Der richtige Umgang mit dem Vorgesetzten • Die Entscheidungen der direkten
Führungskraft umsetzen und gleichzeitig
eigene Ziele realisieren • Den Chef als internen Kunden wahrnehmen und so die eigenen Wünsche und Ideen richtig platzieren
• Gewinnen Sie das Vertrauen Ihres Vorgesetzten und werden Sie sein Berater
Kommunikation
• Kommunikation nach „oben“ und „unten“
kanalisieren und in diesem Spannungsumfeld erfolgreich wirken • Lernen Sie, wie Sie
mit dem 360°-Feedback Ihrer Mitarbeiter,
Kollegen und Vorgesetzten umgehen und
wie Sie 360°-Feedback geben • „Priorisierung verschiedener Interessen“ erfolgreich
meistern • Fördern und unterstützen Sie
den offenen Dialog zwischen den verschiedenen Hierarchieebenen
Das Tagungsprogramm und Arbeitszeiten
www.zfu.ch/go/sap
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Erfolgreich führen in der «Sandwich-Position»
Standardpreis: CHF 2980.– / EUR 2490.–
ZfU-Mitglieder: CHF2780.– / EUR 2320.–
25.–26. April 2016
21.–22. November 2016
09.–10. März 2017
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Einzelzimmer
Doppelzimmer
Seesicht
Bergsicht
26.–27. Oktober 2017
Panorama Resort & Spa****, Feusisberg
www.panoramaresort.ch
Einzelzimmerpreise:
Seesicht CHF 240.- / Bergsicht CHF 196.-
Ich benötige kein Hotelzimmer.
Datum Anreise
Datum Abreise
Arbeitszeiten:
Tag 1 9:00–17:30 Uhr | Tag 2 8:30–17:00 Uhr
Frau
Heimadresse
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Funktion/Abteilung
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Claudia Buzzelli, Leiterin Leadership-Academy
T: +41 44 722 85 62, [email protected]
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