Modular ausge- richtet auf Ihre Bedürfnisse

International Business School
Master of
Executive Coaching
Modular ausgerichtet auf Ihre
Bedürfnisse
ZfU International Business School
5 Schritte zum Master of Executive Coaching
Master of
Executive Coaching
ZfU bietet Praktikern die Möglichkeit sich in kurzen, intensiven Modulen von den Top-Referenten im deutschsprachigen Raum neues Know-How anzueignen: Das
Programm ist:
•Berufsbegleitend, flexibel und immer praxisrelevant
•Individuell auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt
•Nach internationalem Standard „State of the art“
•Mit renommierten Experten und Dozenten aus Wirt-
schaft, Forschung und Lehre
Zeitrahmen
Die Präsenzzeit entspricht je nach Zusammensetzung
der Module ca. 23 Tage. Die maximale Zeitlimite beträgt
3 Jahre, inklusive der Masterarbeit und des abschliessenden Kolloquiums.
ZfU - International Executive Master Program seit mehr als 10 Jahren begeisterte Teilnehmer
Kosten
Die Kosten berechnen sich nach den absolvierten Modulen in Abhängigkeit zu den entsprechenden Master-Punkten. 23 Masterpunkte müssen erreicht werden. Der Wert
eines Master-Punktes entspricht CH 1030.-. Für die Masterarbeit (Betreuung, Bewertung und Beurteilung) werden
zusätzlich CHF 2500.- in Rechnung gestellt.
1. Standortbestimmung und Karriereplanung
2. Zusammenstellen des indivi-
duellen Programms
3. Besuch der Präsenzmodule
4. Lernzielkontrollen
(Selbststudium)
5. Praxisorientierte Masterar-
beit inkl. Kolloquium
Master of Executive Coaching
www.zfu.ch/go/mec
Master of
Fach- und Methodenkompetenz
Soll-Ziel:
Coaching
COL
UW
TAZ
GT
SOZ
CMT
SPR
Mind. Punkte 15
Mind. Punkte 11
ZfU-Coaching-Lehrgang: Die Führungskraft als Coach
Überwinden eigener Grenzen
Souverän führen statt kämpfen
Mehr Leistung - Vertrauensvoll, situativ und aktivierend führen
Sozialkompetenz in Führung und Kommunikation
Coaching als Führungskompetenz
Dr. Reinhard K. Sprenger: Radikal führen - Reduced to the Max!
Generalistenwissen / Wahlmodule
5.5 Punkte
3.5 Punkte
3.5 Punkte
3 Punkte
3 Punkte
2.5 Punkte
2 Punkte
Mind. Punkte 4
Strategische Unternehmensführung / Entrepreneurship
STH
BDD
BMD
KV
Strategisches Management: Strategien gestalten und umsetzen
Business Development: Neue Geschäftsfelder aufbauen
Zukunftsfähige Geschäftsmodelle: Potenziale erkennen & ausschöpfen
Mergers & Acquisitions
3 Punkte
3 Punkte
3 Punkte
3 Punkte
Finanzen & Controlling
FM
IAS
KSD
KEN
CFK
Finanzen & Controlling für Nicht-Finanzfachleute
IFRS-Intensiv-Workshop
Der Konzernabschluss: Abschluss – Konsolidierung – Bericht
Kennzahlen-Cockpit
CFO-Seminar: Profil des Finanzchefs im Wandel
4 Punkte
2.5 Punkte
2 Punkte
2 Punkte
2 Punkte
Marketing & Vertrieb
EVP
KUM
KEY
PRI
PPE
INM
MAF
Akquisitions-Strategien im B2B: Potenziale nutzen - Aufträge sichern
2.5 Punkte
Customer Experience Management: Mit System zur Kundenbegeisterung 2 Punkte
Key Account Management: Das Trusted Advisor-Konzept
2 Punkte
Professionelles Preismanagement
2 Punkte
Souverän in Preisgesprächen: Clevere Taktiken für bessere Margen
2 Punkte
Marketing – Reduced to the Max!
2 Punkte
Marken-Management: Der intelligente Weg zur Nr. 1
1 Punkt
Human Resources / Personal- & Organisationsentwicklung
SHR
CM
BIF
TNT
EXP
Entwicklung Ihrer HR-Strategie
Change Management: Veränderungsinitiativen erfolgreich umsetzen
Bewerbungsgespräche: Wirksame Techniken
Talent Management: Innovative Lösungen
In- & Expatriate Management: Internat. Mitarbeitereinsatz
Projekt-Management / IT- & Technology-Management
3 Punkte
3 Punkte
2 Punkte
2 Punkte
2 Punkte
optional
Executive Coaching
Sozialkompetenz / Selbst- und Leistungskompetenz
Soll-Ziel:
Führung & Kommunikation
Mind. Punkte 8
Mind. Punkte 3
FLG ZfU-Führungs-Lehrgang: Leadership-Tools für Ihre Praxis
6 Punkte
SUT Leistungsorientierte Führung: situativ & typgerecht
3 Punkte
KPMKommunikations-Psychologie & Menschenkenntnis
3 Punkte
KG Wirkungsvoll kommunizieren und gute Lösungen durchsetzen
3 Punkte
FDS Mehr Gelassenheit - Komplexe Anforderungen souverän meistern
3 Punkte
UP Wirkungsvolle Rhetorik
2.5 Punkte
MG Führungskompetenz im Brennpunkt: Analyse. Feedback. Reflexion.
2.5 Punkte
FSA Führen wie ein Samurai: Die Lebens- & Führungs-Prinzipien der Samurai 2.5 Punkte
SW Professionelle Moderation: Sitzung & Workshop souverän leiten
2 Punkte
KON Konfliktmanagement: Strategien für Konfliktlösungen
2 Punkte
SAP Mittleres Management: Führen in der «Sandwich-Position
2 Punkte
FEB Die Kunst der Gesprächsführung
2 Punkte
RVT International Leadership: Virtuell & interkulturell führen
2 Punkte
PSU Wie Sie Menschen von einer Idee begeistern
2 Punkte
ET2 Teamgestaltung - Teamentfaltung: Gruppendynamische Prozesse
1 Punkt
Selbst- & Leistungskompetenz
RZK Persönlichkeit - die Grundlage gelingender Kommunikation
MSV Erfolg und Selbstvertrauen - eine Synergie
SHA Kraft des Denkens: Die 8 Schätze der Shaolin
ATF Arbeitsmethodik, Zeit- und Energiemanagement SBWAchtsamkeit: Wege zu mehr Gelassenheit und Stress-Resistenz
JCO Der Selbstentwickler: Das Corssen-Seminar exklusiv beim ZfU
AZ Einfach gut organisiert!
Mind. Punkte 3
3 Punkte
3 Punkte
2.5 Punkte
2.5 Punkte
2 Punkte
2 Punkte
1 Punkt
Informationen zu den Master Programmen
Die hier aufgeführten Master-Module sind nicht abschliessend. Zur Wahl stehen über 200
Lehrgänge, Seminare und Workshops in den Bereichen Fach- und Methoden-Kompetenz
sowie Sozial- und Selbstkompetenz.
Sämtliche aktuelle Master-Module finden Sie unter:
www.zfu.ch/master-programme
Änderungen in Modulen und Preisen vorbehalten.
Dozenten
Dr. Reinhard K. Sprenger
Lehrauftrag für Führung & Motivation sowie Führungsphilosophie. Heute ist Dr. Sprenger selbstständiger Berater für Personalentwicklung und
Managementtraining in Essen.
Prof. Dr. Peter Warschawski
Präsident und CEO von exlnz by Dr. Warschawski. Dr.
phil. in angewandter Psychologie (Universität Zürich) sowie Master of Education und Master of Arts
in Psychologie, Johns Hopkins University, Baltimore,
USA. Seine akademischen Positionen schliessen
Professuren an der University of Maryland School
of Medicine und der Baltimore Hebrew University heute Teil der Towson University - ein. In Baltimore
führt er eine Privatpraxis für Kontextual-Psychotherapie. Als Präsident seines Erfolgsberatungsunternehmens berät und coacht er Geschäftsleute auf
Direktionsebene zu Visionsgeführten Unternehmen
sowie Berufssportler und Künstler bei Fragen des
persönlichen Erfolgs.
Dr. Mathias Kotowski
Lehrauftrag für Führung und Change Management,
Trainer und Berater der Cevey Consulting GmbH. Er
begleitet branchenübergreifend Firmen zu Fragen
des Performance Managements und ist Spezialist
für die Weiterentwicklung von aktuellen und zukünftigen Leistungsträgern in Unternehmen.
Dr. Wolfgang Schmitz
Ist Diplom-Psychologe und hat ein Executive-MBADegree der Ross Business School/University of
Michigan/USA. Er ist Master Trainer IANLP (International NLP) und Trainer im Bereich Kommunikation,
Coaching und Train-the-Trainer. Er promovierte im
Bereich Wirtschaftswissenschaften an der University of California in San Francisco/USA.
Wolfgang Boldt
Lehrauftrag für Coaching und Führungskommunikation; Diplombetriebswirt. Er hat eine mehr als
10-jährige praktische Führungserfahrung in den
Bereichen Technik und Qualitätsmanagement sowie
Human Resources. Seine Haupttätigkeiten sind
der Aufbau von Führungsorganisationen, Managementberatung sowie Training und Coaching von
erfahrenen Führungskräften.
Stephan Dirr
Lehrauftrag für Finanzen & Controlling; Selbständiger Berater für KMU in den Bereichen Rechnungswesen, Controlling und Finanzplanung.
Peter Schreiber
Lehrauftrag für Verkaufsstrategie und Verkaufstechnik. Peter Schreiber ist Diplom-Betriebswirt
(BA), Fachrichtung Industrie, mit Spezialisierung auf
Vertrieb. Er gilt als Experte in der Entwicklung von
Vertriebs- und Verkaufsstrategien.
Prof. Dr. Karl Pinczolits
Lehrauftrag für Vertriebsstrategie und Vertriebsoptimierung. Er ist ein international profilierter
Vertriebsexperte für Leistungssteigerung im Vertrieb
und Verkauf.
Dr. Rudolf Potocnik
Lehrauftrag für Change Management und Transformational Leadership. Herr Potocnik ist Executive
Coach und begleitet Führungskräfte und Managementteams in Veränderungsprozessen.
Bruno Jenny
Inhaber der SPOL AG für Projekt- und Portfoliomanagement, Zug, Fachpublizist und Buchautor,
Dozent und Referent an verschiedenen Hochschulen
und Konzernen.
Markus Elsener
Lehrauftrag für IT-Service- und Kostenmanagement;
Partner axeba; Ehemals Leiter IT-Infrastruktur und
Prozess Owner Incident und Change Management
bei Zürich Versicherung Schweiz.
Dr. Bernhard Cevey
Lehrauftrag für Führung und Kommunikation. Dr.
Cevey verfügt über eine 20-jährige Führungs- und
Beratungserfahrung, welche er in kurze und pragmatische Konzepte einfliessen lässt.
Jens Corssen
Diplom-Psychologe und Verhaltens-Therapeut. Als
Referent hat er sich auf Themenschwerpunkte wie
„Exzellentes Selbstmanagement“ und „Andere zu
Bestleistungen führen“ fokussiert.
ZfU Master Alumni - Testimonial
«
Ich habe bei der ZfU einen Master of Executive Coaching
und Master of Business Management gemacht. Was mir
besonders gut gefallen hat, war die Möglichkeit, diese
beiden Ausbildungen durch das modulare Kurssystem zu
kombinieren und flexibel zu gestalten, so dass ich sie berufsbegleitend innerhalb eines vertretbaren Zeitrahmens
absolvieren konnte. Alle Kurse zeichneten sich durch exzellente Referenten und Inhalte, sowie die Möglichkeiten zum
Netzwerken mit interessanten Teilnehmern aus. Besonders
ansprechend war für mich der 10-tägige Kurs in Boston und
die Interaktion mit hochkarätigen Professoren der weltweit
führenden US Universitäten. Die Weiterbildung bei der ZfU,
sowie die zahlreichen Begegnungen mit spannenden Menschen über den Zeitraum über 3 Jahren haben mich beruflich und persönlich nachhaltig weitergebracht.
»
Kontakt
Volker Stadlmüller, Leiter Master- und EMBA Board ZfU
T: +41 44 722 85 81, [email protected]
MEC 08/15
6592
Dr. Imke Willrodt

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