Action E-02 明るい職場作り「チームワークを高める簡単で楽しい話し合いの場の作り方」どうすれば公私にわたって相互理解を高めることができるでしょうか？信頼関係の構築は約束やルールを守る職場に育つ。その育成方法とは？自他間のコミュニケーションレベルを測定する方法とは？チームワークを高め一致団結する組織作りの第一歩。「皆が協力し支えあい、働く喜びに満ちた職場では多くの問題がなくなります」一致団結したチームが逆境に強いことは歴史が証明しているのです。 ◉ 話し合い、学び合って成長し合う、社員育成や会社作りをしたい ◉ 社長の求心力を高めて会社を大きくしたい ◉ 後継者を中心に社を盛り立てたい ◉ ホウレンソウの充実で円滑なコミュニケーションを築きたい ◉ 意思疎通を高めて風通しの良い職場作りをしたい ◉ 新入社員や中途採用者の入社を機に社員の意欲を高めたい ◉ 計画⇒実行⇒検証⇒改善をいったＰＤＣＡサイクルを回したい ◉ 連帯感を強くし、チームの力で仕事を成長させたい ◉ 社員の定着率を高め、メンタルケアの点でも充実した環境を作りたいお申込・お問い合わせは下記までお気軽にお電話ください。教育研修事業部受付時間/9:00∼19:00（日・祝除く）皆が心を一つに団結できる組織を作ります。それぞれの企業に即した問題を段階を踏んで解決いたします。 1 ・社員が一致団結できる組織作り・・危機感を社内で共有します。顧客満足の目標を全社で共有し、団結を目指して現状課題の共有と、目指すゴールを明確にして一人一人が責任を持ち役割を担う組織を作ります。（連携力アップ） 2 チームワーク強化･･･相互関係と信頼感を向上させます。相談し合って協力すれば仕事は早く終わります。難しい仕事も力を出し合えば易々と推進できるでしょう。普段は言えない感謝の言葉が行き交い、励まし合う組織を作ります。 3 風通しの良い職場創り･･･「ほうれんそう」でオフィスを満たします。報連相の意味を知り、短時間で確実に「ほうれんそう」を発する部下を育成し、「ほうれんそう」を上手に受信する上司を育てます。 ※もちろん上記の3つの分野の優先順位は各社様の内情によって変わります。一致団結の組織を表すピラミッド構造支えあう手を差し伸べる協力関係ここまで来ると色んな課題にもスムーズに着手！互いの約束を守りあう信頼関係互いの期待に双方が応えあう相互理解理解が進むと相互に優しくなれる互いを深く理解しあう明るい職場作り全3回：各2時間30分 ■ お問い合わせ、お申し込みは福岡市中央区天神1−3−38天神121ビル7F TEL.（092）724-5207 FAX.（092）724-5595