バリューベース・セリング - 東芝OAコンサルタント

課題別 総合プログラム
ソリューション・セリングを担当している営業の方向け
戦略的営業強化研修
バリューベース・セリング
提案するソリューションが顧客にとって
どのようなValue(価値)を生むのか確認しながら、顧客と緊密な
関係を築あげるための有効な戦略、および効果的な戦術を立案し、
実施するためのプロセスを習得します。
到達目標
現在関わっている商談案件の受注確度を高めるためのセールス・立案プロセスを理解します。
競合他社に勝つための戦略と戦術を理解します。
顧客価値を明確にし、ステートメント化するための手法を習得します。
顧客社内で真に影響力を発揮している人たちを見極め、連携する方法を理解します。
研修内容
●事前診断(適性・適職診断ツールNET*ASK、人間力診断TM、セルフ・アセスメント)
事前診断の結果で個人カルテを作成し、マイページに登録します。
●研修2日間(集合研修、グループワーク)
●確認プログラム(セルフ・アセスメント)
日
程
2015年5月より、1社向け研修にて承ります
会
場
芝大門塾(東芝OAコンサルタント)
募集人数
最少催行人数 15名
価
200,000円(税抜)/1名
格
【戦略的営業強化研修バリューベース・セリング】
1日目 9:30~17:30
1.コース・オリエンテーション 出席者および講師自己紹介
2.「バリューベース・セリングの概要」
3.「新しい販売方法」
競合優位に導くための「セールスの優秀性とは」 / ソリューション型セールス熟達度の4段階モデル
インサイドアウトセールスの基本
4.「プロフィールの明確化」
Goal-POSTのステップアップ / 「機会分析」による商談(Opportunity)の評価
5.「ソリューション戦略」
Goal-POSTのステップアップ / 弱みと弱点、差別化の分析 / 戦略の定義と戦略区分
ケーススタディ I
6.【ケーススタディ I】グループ討議
7.発表、講評
8.「競合反撃戦術」
戦術の8つのモデル / 競合他社を打ち負かすための戦術 / ブロッキングとトラッピング
優先反撃術
9.ValuGuide作成ガイダンス
2日目 9:30~17:30
1.第1日目の振り返り
2.「競合反撃戦術」(ケースワーク)
グループ討議
発表、講評
3.「ポリティカル戦略」
権限と影響力の関係 / パワーベースの構造と原則 / FOXハンティング / ポリティカル戦略立案
ケーススタディー II
4.「相互の価値」
価値の明確化のステップ / 価値の説明 / 価値の軽量化 / 価値のカスタマイジング
5.【ケーススタディ II】グループ討議
6.発表、講評
7.実案件発表要領の説明
8.ValuGuide完成
9.まとめ
10.クロージング
最新情報、コース詳細、お申し込はこちらをご覧ください https://shibajuku.toshiba-toac.co.jp/
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※このカタログの記載内容は2015年7月現在のものです。
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