地方創生につなげたい日本のＧＩ制度への期待 6 JMA マネジメント 2016.2 昨年の6月にスタートした日本のGI 制度（地理的表示　Geographical Indication）。運用開始初日に19 産品が登録申請され、その後 60 件以上の申請がある。12月22日にようやく初登録となる7 産品（あおもりカシス、但馬牛、神戸ビーフ、夕張メロン、八女伝統本玉露、江戸崎かぼちゃ、鹿児島の壺造り黒酢）が決定した。 GI 制度における先進国である欧州各国は、この知財を戦略的にマーケティングに活かしている。ご存じのとおり「シャンパン」は、シャンパーニュ地方で生産される。決められた製法でつくられたものでなければ「シャンパン」の名称を使うことはできない。これは、WTOのTRIPS 協定（知的所有権の貿易関連の側面に関する協定）におけるPGI（地理的表示保護）に基づくものだ。日本も独自の制度ではあるが、やっと同様の仕組みがスタートした。制度が整い、登録されたとしても、登録価値を戦略的に創造しなければ、意味はない。優れた例に学ぶならば、イタリアチーズの王様といわれるパルマ産のチーズ「パルミジャーノ・レッジャーノ」がある。イタリアの原産地保護制度はDOP と呼ばれるが、「パルミジャーノ・レッジャーノ」を名乗るには、エミリア・ロマーニャ地方のパルマ、レッジョ・エミリア、モデナなどの特定地域でつくられ、かつ、素材、製法、熟成期間や出来栄えなどの厳格な基準を満たし、DOPの刻印を押されたもの、という条件を満たさねばならない。価格では、審査を通過しなかったものと比べて何倍も高いという違いがある。こうした仕組みを地域組織が厳格に守り育成し、その価値を高く保持しつづけてきたからこそ、このチーズは世界に普及し、それにより生産者は幾代にもわたり続くことができている。では今後、私たち日本はどうしたいのか、どうするのかを考えなければならない。昨今、農産物や水産物のブランド戦略が盛んに行われているが、先進事例である欧州各地の厳格な取組みやマーケティングを学び、一時のブームにせず、長期に守り育てる目線と戦略が関係者に共有されることを期待したい。ブンヒン（編集室　文斌）