資料３平成２５年度第２回千葉市行政改革推進委員会における主な意見に対する対応状況議題（２）今後の行政改革の推進について № 委員 1 手島会長意見等（要旨）対応状況行財政改革推進チームについては、行行財政改革推進チームのメンバーは、係政改革に対して強い意識、バイタリテ長・主査級の職員の中から意識の高い者をィ、行動力があればまとまっていく。あ組織横断的に選任している。まりにも専門知識が高い人がチームに入ると難しくなる。 2 行政改革については、もう少し整理し今後、大きな改革効果が見込める課題にて優先順位を付けていく必要がある。そ取り組むなど、メリハリを付けた行政改革うしないと力が集約されてこない。行政の推進を検討していく。改革が進められているように見えて、実際は、ほとんど手を付けられないという事態となるので、もう少しメリハリを付ける必要がある。 3 千葉副会長行財政改革推進チームは権限をしっ行財政改革推進チームのメンバーを予かりと与えた市長の直轄のチームにす算、組織・人事権のある部署からも選任し、るべき。改革案を検討の上、市長も出席する政策会議に付議し、改革の可否を決める。 4 千葉市は、ＩＣＴのプラットホーム化ワンストップ窓口の改革など市民の方々をして、市民の視点から利便性の高い庁が利便性向上を実感できる電子行政サー内に作り替えるべき。ビスの実現や市役所の情報システムの最適化に向けた取組みを進めていく。 5 庁内業務のうち民間でできる内容の民間委託の妥当性については、従前から分類をしてアウトソーシングでできる市職員が直接執行する必要性の有無、委託内容を明確にすべき。業務に適するか否か、委託化にあたっての問題点の有無、の観点からチェックを行っているが、他都市の事例等を研究し、不断に見直ししていく。 6 東委員地域でやる気のある人などが活動しここ十数年にわたり、民営化など市場原やすくなることで、市民がいろいろな活理型の行政改革を行ってきた中で、そのひ動できる良い街だという認識を持つこずみを指摘されてきているところであり、とができると、そのような街ならば、住効率化だけはない質の高い行政経営を目んでみたいという人が増えていく。行政指すとともに、市民参加・協働を引き続き改革は、そのような明るいイメージに繋推進していく。がるようにすべき。 7 勝又委員行財政改革推進チームには、知識が浅行財政改革推進チームのメンバーは、係くても良いのでやりたいという人を集長・主査級の職員の中から意識の高い者をめ、専門知識のある人をそのチームメン組織横断的に選任している。バーのサポートとして入れるのが良い。 1 № 委員 8 勝又委員意見等（要旨）対応状況行政改革は、職員だけで考えているとパブリックコメントや協働事業提案制度固定観念が強くなってしまうので、市になどを活用し、今後も市民意見の反映に努アイデアを出していきたいという人のめていく。いろいろな意見を聞く。 9 行政改革は、推進しながら考えることが重要である。行財政改革推進チームでは、３か月ごとに検討の継続・中止を判断することを基本に進めていく。 10 菊地委員行財政改革推進チームの仕組みの前に視点を作る必要がある。行財政改革推進チームでは、①調達改革（一元化）、②課題抑制に向けた資源の最適化・業務の転換、③業務の整理統合・集約化、④アウトソーシングの活用の４つの視点に整理した。 11 課題抑制型事業は、大掛かりではなく、社会実験のような形でやるべき。 12 それぞれの分野の専門家である委員課題抑制型事業を進めるうえで、今後の参考としたい。各委員の方々と相談させていただきながの使い方は良い改革を進めるためにはらの連携の強化を検討したい。工夫の余地がある。 13 藤原委員事業所管では、重要な事業と考えられ行財政改革推進チームでは、取り扱うている一方で、千葉市全体の今後の方向テーマを全庁横断的・中長期的な課題とす性を見たときは、本来であれば縮小してるなど全体最適の視点を取り入れ、検討をいくべき事業が多分に含まれている可進める。能性がある。全体最適化を考えたうえでの千葉市の資源配分を行える組織が必要になる。 14 行政改革の成功事例などを情報共有電子申請システムを活用して、行財政改するため、庁内のＩＣＴを利用した職員革推進チームで検討するテーマを職員か同士の手軽な形でのやりとりはできなら広く募集している。いか。 15 自分の仕事が行政改革にどのように職員向けに行政改革をテーマとした研修つながっていくのかが、明確になる職員を実施する予定であり、その中で意識付け向けの資料があると、皆が一つの目標にをしていく。向かって進んでいける。また、今後、行政改革の推進方法としてまた、行政改革が市役所だけの問題で局・区の経営方針を明確化し、資料を作成はなく、市民の協力が必要不可欠であるすることを検討している。ことを発信するべき。なお、市民参加・協働は、結果的に行政改革にも寄与する有効な手法であり、今後も市民参加・協働に積極的に取り組んでいく。 2